Näyttää suosikit työpaikalla Illegal?

Jos olet koskaan työskennellyt sellaisen johtajan kanssa, joka käsitteli työtoveriasi kuin kultaa, kun olit jumissa kaikessa työssä ja mikään kiitosta, olet luultavasti ihmetellyt, jos suosimisen näyttäminen työpaikalla on laitonta.

Mikä on suosikki?

Suosikki työpaikalla on se, että henkilö (yleensä johtaja) osoittaa etuoikeutettua kohtelua yhdelle henkilölle kaikkien muiden työntekijöiden kanssa syistä, jotka eivät liity suorituskykyyn. Jos Sue myy 50 prosenttia enemmän tuotetta kuin Jane, se ei ole suosimista, jos Sue saa promootiota, kiitosta ja erityisoikeuksia.

Hän on ansainnut sen korkean suorituskyvyn kautta. Mutta jos Sue ja Jane ovat yhtäläisiä esiintyjiä tai Jane tekee parempaa työtä, ja Sue saa edelleenkin promootiota, kiitosta ja etuoikeuksia, sitten sen suosion.

Onko suosikkimielisyys laitonta?

Vastaus tähän kysymykseen on "se riippuu." Yllä olevassa esimerkissä, jossa Sue ja Jane esiintyvät yhtäläisellä tasolla, mutta Sue saa kaikki etuisuuksia, suosikki on laillinen, mutta tyhmä. Jos johtaja suosii yhtä työntekijää toisten välillä perustuu persoonallisuuteen, sosiaaliset yhteydet (suosittu työntekijä toimitusjohtajan veljentytär?), Tai jopa se, että suosittu työntekijä tietää, kuinka imeä pomoon, niin suosiminen on laillista.

Suosio muuttuu laittomaksi, jos etuuskohtelun syynä ei ole vain etusija, vaan suojattu ominaisuus, kuten rotu, sukupuoli tai ikä. Jos johtaja kohtelee 24-vuotiaita Sueä paremmin kuin 60-vuotias Jane, hoito voi olla ikään liittyvä.

Ehkä johtaja ei halua investoida työntekijään, jonka hän ei usko oppivan uusia asioita. Se on laitonta syrjintää. Jos johtaja mieluummin omaa rotuaan ja palkitsee siksi ihmisiä, jotka jakavat etnisen perintönsä niille, jotka eivät ole, on laitonta.

Joskus on vaikeaa määritellä, onko suosiminen laillista tai laitonta. Jos Jane ja Sue ovat erilaisia ​​rotuja, ja Sue jakaa saman rodun pomo kanssa, onko se laitonta syrjintää, vai perustuuko se yksinään persoonallisuuteen? Jos pomo ei osoita lainkaan laittoman syrjinnän merkkejä, sinun täytyy luultavasti käydä sitä lailliseen suosioon.

Mitä tapahtuu suosikkiosastolla?

Mitään hyvää ei tapahdu, kun johtaja osoittaa suosiota työntekijää kohtaan. Epäedulliset työntekijät alkavat tuntea, että heidän saavutuksiaan ei tunnisteta. He saavat lannistua kovan työn ja menestyksen välisen korrelaation puutteesta.

Vähitellen ihmiset alkavat irtautua työstään. He tietävät, että suosittu työntekijä palkitaan edelleen riippumatta siitä, mitä he tekevät, joten miksi heidän pitäisi yrittää? Joskus työntekijät yrittävät sabotoida suosikkia, joka voi vahvistaa johtajan asemaa, että tämä henkilö on erityinen - muuten miksi kaikki muut olisivat mustasukkaisia?

Mutta se ei ole aina auringonpaistetta ja ruusuja suosituimmalle työntekijälle. Vaikka jotkut suosivat työntekijät nauttivat ilmeisesti heidän etuoikeutetusta paikastaan, toiset alkavat tuntea olonsa epämukavaksi. He tietävät, että he eivät ole parhaita, mutta saavat kiitosta. Muut työntekijät lopettavat suosiman suosion, mikä vaikeuttaa ystävien tekemistä töissä.

Voit päätyä kasvavaan liikevaihtoon ja matalaan työetiikkaan osastolla.

Miten voit torjua suosikkia?

Henkilöstöosaston tai ylimmän johdon rooli on ehdottomasti romantiikan käsittely. Ensimmäinen askel on, että johtaja on tietoinen suosiosta. Se voi tuntua oudolta, mutta joillakin johtajilla ei ole selvää, että he suosivat yhtä työntekijää toisen sijaan.

Tapauksissa, joissa pomo ja työntekijä ovat hyviä ystäviä tai joilla on henkilöitä, jotka klikkaavat, pomo ei ehkä näe suosikkiaan kohtuuttomana. Joskus vain ongelman tuominen johtajan huomioon voi ratkaista ongelman. Kun tiedät, johtaja voi työskennellä työntekijöiden kohteliaisemmin.

Jos näin ei tapahdu, auta johtajaa toteuttamaan mittareita työntekijöiden suorituskyvyn mittaamiseksi sen sijaan, että luotaisivat heidän suoliston tunteisiinsa työntekijöiden suorituskyvystä. Työskentele sitten ylläpitäjän kanssa, jotta voit seurata näitä mittareita säännöllisesti.

Jos tämä ei pysäytä ongelmaa, sinun on ehkä siirrettävä joko johtaja tai suosikki toiseen ryhmään tai todella huonossa tilanteessa, lopeta johtaja.

Miten estät suosikin?

Jopa suuret johtajat voivat joutua suosion suosioon, koska ihmiset vain luonnollisesti pitävät joitakin ihmisiä enemmän kuin toiset. Niinpä sinulla on seuraavat asiat, jotka auttavat pysäyttämään suosikin työpaikallasi.

• Estä tasojen väliset ystävyyssuhteet. Aivan kuten käytäntösi, joka koskee henkilöiden etsintää suorassa raportointirivissä, sinun pitäisi kieltää johtajia osallistumasta ulkopuolisiin toimiin suorien raporttiensa avulla. Tarvitset johtajia, ei ystäviä.
• Luo metrinen suoritusarviointijärjestelmä. On helpompaa nähdä, kuka on paras esiintyjä, jos tiedät mitä etsitte erinomaisen suorituskyvyn kannalta.
• Kannusta ajoittain ohitettavia kokouksia, jotta työntekijöillesi on mahdollisuus tavata pomo pomo.

• Soita se ulos, kun näet suosikkisuuntauksen. Jos huomaat, että Heidi syö usein lounasta suoralla raportillaan, Jane, puhu hänelle. Varmista, että hän syö syödä lounasta yhdessä muiden suorien raporttiensa kanssa tai lopeta käytäntö ennen kuin se kasvaa.

Suositus ei ehkä ole laitonta, paitsi tietyissä olosuhteissa, mutta se on varmasti haitallista tuottavalle ja onnelliselle työympäristölle.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas on freelance-kirjailija, joka vietti 10 vuotta yritysresursseihin, missä hän palkkasi, ampui, hallinnoi numeroita ja tarkisti asianajajien kanssa.