• 2024-11-21

8 ideoita motivaation inspiroimiseksi työpaikalla

Matthew McConaughey | 5 Minutes for the NEXT 50 Years of Your LIFE

Matthew McConaughey | 5 Minutes for the NEXT 50 Years of Your LIFE

Sisällysluettelo:

Anonim

Motivaatio on voimakas energia, joka ajaa ja innostaa työntekijöitä, mikä johtaa heidän suurimpaan panokseensa. Tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen, selkeät odotukset, tunnustaminen, palaute sekä rohkaiseminen johtavat kaikkiin työpaikkojen motivaatioihin. Se kukoistaa positiivisessa työympäristössä, minkä vuoksi niin monet johtajat haluavat oppia uusia tapoja motivoida työvoimaansa.

  • 01 Opi mitä ihmiset haluavat

    Miten voit auttaa työtoveria tai raportoivaa henkilöstöä löytämään motivaatiota työssä? Voit luoda työympäristön, joka tarjoaa työntekijöille suurimman mahdollisuuden saavuttaa yksilölliset tai ryhmätavoitteet.

    Motivoiva työympäristö tarjoaa selkeän suunnan, jotta työntekijät tietävät, mitä heiltä odotetaan. Työntekijöillä pitäisi olla tavoitteet, jotka sopivat yrityksen strategiseen kehykseen käsin selkeän suunnan kanssa.

  • 03 Anna työntekijöiden tunnistaminen

    Työntekijöiden tunnustaminen voi lisätä motivaatiota, kun sitä tarjotaan ja toteutetaan tehokkaasti. Se on yksi onnistuneen työntekijöiden motivaation avaimista. Työntekijöiden tunnustaminen seuraa luottamusta tekijänä työntekijöiden tyytyväisyydessä esimiehen ja heidän työpaikkansa kanssa. Tällöin sauvan pitäisi antaa porkkana.

  • 04 Käytä koulutusta ja kehitystä motivaatioon

    Haluatko pitää henkilöstönsä motivoituneena oppimiseen ja työhön? Työntekijöille tarjottavien koulutusmahdollisuuksien laatu ja moninaisuus ovat avainasemassa motivaatiossa.

    Voit tarjota koulutusta, mukaan lukien uusi työntekijä onboarding, johtamisen kehittäminen, uudet konseptit työryhmälle, tiimin rakentaminen ja uuden tietojärjestelmän käyttö. Ne kaikki lisäävät työympäristöä, jonka työntekijät olisivat ylpeitä soittaa kotiin.

  • 05 Antaa itsenäisyyden korkealuokkaisille työntekijöille

    Työympäristön haasteena on luoda kulttuuri, jossa heidän työnsä motivoi ihmisiä. Liian usein organisaatiot eivät kiinnitä huomiota työntekijöille tärkeimpiin asioihin: suhteisiin, viestintään, tunnustamiseen ja osallistumiseen.

    Hyviä tekeviä työntekijöitä ei saisi palkita johtajalla, joka etsii aina heidän olkansa yli. Jos työntekijä toimii hyvin, ei tarvitse katsoa pieniä asioita, joita he tekevät.

  • 06 Juhlia juhlia ja luo perinteitä

    Perinteet ovat organisaatioissa yhtä tärkeitä kuin perheissä. Mikään ei ole tärkeämpää työntekijöiden motivaatiolle kuin vuosittaiset perinteet työpaikoilla luomaan kausiluonteisia lomia.

    Loma-juhla rakentaa positiivista moraalia, mikä johtaa lisääntyneeseen motivaatioon. Korkea moraali ja motivaatio myötävaikuttavat tiimin rakentamiseen ja tuottavuuteen. Kokeile loma- ja perinteisiä juhlia rakentamaan positiivista moraalia ja motivaatiota työpaikallasi.

  • 07 Napauta Into työntekijän harkinnanvarainen energia

    Työntekijät valitsevat, kuinka paljon harkinnanvaraista energiaa työnantajiensa työympäristössä käytetään. Harkinnanvarainen energia on lisätieto, jota työntekijä käyttää työtovereiden ja asiakkaiden työssä.

    Se on motivaation oire - vain motivoituneet työntekijät osallistuvat työhönsä harkinnanvaraisesti. Näitä tekijöitä korostavat työympäristö, joka kannustaa työntekijöiden harkintavaltaan ja motivaatioon.

  • 08 Edistää henkilökohtaista kasvua ja motivaatioa

    Riippumatta siitä, miten positiivisesti työympäristösi ja -ympäristösi ovat, sinulla on pääosassa henkilökohtaisen kasvun ja motivaation edistämisessä. Voit edistää omaa henkilökohtaista kasvua, motivaatiota ja urakehitystä voittaaksesi tylsyyttä, inertiaa ja pysyvyyttä.


  • Mielenkiintoisia artikkeleita

    Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

    Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

    Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

    Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

    Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

    Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

    Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

    Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

    Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

    Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

    Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

    Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

    Mitä tehdä, kun olet ampunut

    Mitä tehdä, kun olet ampunut

    Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

    Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

    Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

    Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.