8 tapaa kehittää parempaa hallintaa Yleistä
Terveellisiä tapoja, jotka kannattaa aloittaa vuonna 2020 ? | Adama Sofia | Vlogmas #8
Sisällysluettelo:
- Myönnä, että sinulla on ongelma
- Hidasta
- Pure kieltäsi
- Hanki palautetta muilta
- Ota persoonallisuuden arviointi
- Hanki valmentaja
- Etsi roolimalli
- Osallistu itsepalveluun
Me kaikki haluamme ajatella, että meillä on järkeä. Loppujen lopuksi se on "yhteistä", joten useimmilla ihmisillä on oltava se, eikö? Kun katsomme ympärillämme, tuntuu siltä, että usein ympäröi ihmisiä, joilla ei ole järkeä. Mutta mikä on järkeä? Useimmat meistä tietävät sen, kun näemme sen; enemmän, useimmilla meistä ei ole mitään ongelmaa, kun se puuttuu. Merriam-Websterin mukaan se on "järkevä ja järkevä arviointi, joka perustuu tilanteeseen tai tosiasioihin."
Kun ajattelemme jotakuta, joka puuttuu yhteisymmärryksestä, puhumme toistuvista rikoksentekijöistä, jotka jostain syystä näyttävät johdonmukaisesti tekevän virheitä tuomiossa, että useimmat ihmiset eivät tekisi. Mutta onko tervettä järkeä opetettavissa vai onko se luontainen piirre?
Uskomme, että tervettä järkeä voidaan oppia. Itse asiassa emme osta sitä käsitystä, että joku on kovasti sidottu olemaan tervettä järkeä. Yritä noudattaa alla olevia ohjeita oman tai jonkun muun terveen järjen parantamiseksi. Eri ihmisillä on erilaiset tulokset kussakin näistä vaiheista, mutta ihmiset voivat muuttua, jos he haluavat ja ovat valmiita työskentelemään siinä.
Myönnä, että sinulla on ongelma
Ensimmäinen askel - ja vaikein ja tärkein - on tunnistaa ongelma. Yhdenmukaisella ja huolehtivalla palautteella, ja kun joku on toistuvasti palanut, joku voi olla tarpeeksi itsetietoinen, jotta hän voisi edetä ja ilmoittaa, että minulla on puuttuu järkeä, ja tarvitsen apua! Sinä, työntekijäsi tai työtoverisi, on tuomittu uran täynnä boneheaded-liikkeitä.
Hidasta
Monet tuomion virheet ovat seurausta impulsiivisista, hätäisistä päätöksistä. Jos tiedät, että sinulla on ongelma terveen järjen kanssa, sinun täytyy uhrata päätöksenteon nopeus päätöksentekoa varten. Jos olet epävarma, nuku siihen.
Pure kieltäsi
Jos on epäilystäkään siitä, että mitä ajattelet sanoa, saatat joutua väärään suuntaan tai saada sinut vaikeuksiin, älä sano sitä. Kyllä, olet vähemmän puheellinen ja vähemmän hauska, mutta se on paljon parempi kuin jalkasi koko ajan.
Hanki palautetta muilta
Ennen kuin lähetät kyseisen sähköpostiviestin, pidä tämä keskustelu, viettää rahaa tai tee päätöksiä, etsi muiden neuvoja. Testaa päätös johtajan, vertaisten, suorien raporttien tai muiden kanssa, jotka voivat antaa sinulle rehellistä ja rakentavaa palautetta. Varmista sitten, että kuuntelet tätä palautetta.
Ota persoonallisuuden arviointi
Ota DISC, Hogan tai jokin muu uskottava persoonallisuusarviointi, jotta voit tunnistaa luonnolliset taipumuksesi ja puolueettomuutesi ja miten nämä suuntaukset voivat vaikuttaa analyysiin, tuomioon ja päätöksentekoon. Vielä parempi on ammattilainen auttaa tulkitsemaan tietoja.
Hanki valmentaja
Tässä tapauksessa saatat jopa haluta saada valmentajan, jolla on kliininen tausta - joku, joka voi auttaa sinua tutkimaan ajatusprosessia; Äänikortti, jolla voit testata vireillä olevia päätöksiä ja joku lyödä sinua pään puolella.
Etsi roolimalli
Etsi joku, jota ihailet, joka näyttää aina tekevän oikeita päätöksiä ja kysy, miten hän tekee sen. Kävele useita esimerkkejä päätöksistään ja pyydä heitä selittämään ajatusprosessiaan.
Osallistu itsepalveluun
Lue muutamia kirjoja arvostelusta, päätöksenteosta, ongelmanratkaisusta ja / tai kriittisestä ajattelusta.
9 tapaa ansaita ilmaisia ammatillisia kehittämisyksiköitä
Opi löytämään mahdollisuuksia saada PDU: t ilmaiseksi. Tässä muutamia hienoja vinkkejä valtakirjanhaltijoille ja niille, jotka haluavat kehittää ammattimaisesti.
Katso 14 parasta tapaa kehittää työntekijöitä
Oletko kiinnostunut potentiaalisen palkanmaksusta työntekijöiden kehityksestä? Voit vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon ja säilyttämiseen auttamalla työntekijöitä parantamaan taitojaan.
10 tapaa kehittää työntekijöitä
Johtajana sinun täytyy investoida aikaa (ja rahaa) työntekijän taitojen kehittämiseen. Tässä on kymmenen tapaa auttaa työntekijöitäsi kasvamaan