Vältä näitä epäkohtia kun rekrytoit työntekijöitä

01 Vinkkejä ylimääräisten työntekijöiden palkkaamiseen

Tiedätkö, kuka olet palkannut? Tee aina politiikallasi tarkistaa jokainen ansioluettelosi, saatekirje ja työhakemus, jonka saat huolellisesti. Eräässä tuoreessa artikkelissa kirjoittaja havaitsi, että 53%: lla työhakemuksista on virheellisiä tietoja ja 34% sisältää suoria valheita koulutuksesta, kokemuksesta ja kyvystä suorittaa.

Haluat varmistaa, että palkkaanne ehdokkaat ovat kuka he sanovat olevansa ja että heidän valtakirjansa ovat päteviä ja vastaavat tarpeitasi.

03 5 Lisää uudelleenkäynnistys Red Flags for Employers

Tiedätkö ansioluettelon ja kansikirjeen punaiset liput, joiden pitäisi kiinnittää huomionne, kun tarkastelet hakijaa uudelleen, kun henkilöresursseja rekrytoidaan?

Nämä punaiset liput ovat virheitä, virheitä ja indikaattoreita, jotka antavat sinulle tarpeita siitä, kuka hakee avointa työtäsi. Työnantajat sivuuttavat nämä punaiset liput omalla vastuullaan. Ne ovat varhaisia ​​indikaattoreita, joita potentiaalinen työntekijäsi ei välttämättä odota.

04 5 Kirjekuoren punaiset liput työnantajille

Haluatko toisen henkilöstöresurssityökalun, jonka avulla voit tarkistaa sovelluksia? Kantekirjan tarkistaminen on monista syistä sovelluksen tarkistusprosessin kertova osa. Haluatko tietää kirjekuoren punaiset liput, joiden pitäisi kiinnittää huomionne, kun tarkastelet hakijan kirjeen?

Lähetetty uudelleen, kun työnhakija hakee työtä, saatekirje parantaa pätevän hakijan valtuuksia - vai ei. Selvitä punaiset liput, joiden pitäisi kiinnittää huomionne kirjeen kirjeen tarkistuksessa.

05 8 Vianmääritys Työnantajat tekevät: sovelluksesta haastatteluun

Palkkaamalla päätöksiä, jotka johtavat huono palkkaa organisaation aikaa, kouluttaa resursseja, ohjaa resursseja ja ohjaa resursseja sekä vahingoittaa työntekijöiden sitoutumista ja moraalia. Henkilöstöresurssien rekrytoinnin aikana nämä ovat parhaillaan välttämättömiä palkkaamisvirheitä. Tee nämä kahdeksan toimintaa huolellisesti henkilöstöresurssien rekrytoinnin aikana; rekrytointi, haastattelu ja palkkaaminen lisäävät palkkausta.

06 5 Punaisen lipun haastattelu työnantajille

Tiedätkö, että mahdolliset työntekijät keskittyvät työn saamiseen? Valheista valheellisuus, ehdokkaat näyttävät ominaisuuksia, kokemusta ja ominaisuuksia, jotka he haluavat nähdä. Tämä johtuu siitä, että he eivät saa, että haastattelun tarkoituksena on nähdä, onko potentiaalinen työntekijä ja työnantaja hyvä.

Voit noutaa vihjeitä haastattelujen aikana, jos tiedät, mitä etsit. Tässä on vinkkejä, joiden avulla voit arvioida ehdokkaiden osallistumista tarpeisiin niin, että vältät huonon palkkauksen.

07 5 Lisää haastatteluja Red Flags for Employers

Tarvitsetko lisää punaisia ​​lippuja, joita sinun pitäisi kiinnittää haastatteluihin mahdollisten työntekijöiden kanssa? Tässä rekrytointivaiheessa tarvitset tarkistuslistan siitä, miten haastatellaan mahdollisia työntekijöitä. Hakijan toimet ja vastaukset ovat välittömiä punaisia ​​lippuja, joiden pitäisi vaikuttaa palkkaamispäätökseesi. Kun otat huomioon ilmeiset punaiset liput, valitsemasi ehdokkaat onnistuvat todennäköisesti työssäsi.

08 9 Rekrytointi- ja valintavihjeet onnistuneen palkkaamisen varmistamiseksi

Näiden yhdeksän Human Resource -henkilöstön rekrytointivihjeiden vastakohtana on huono palkka organisaatiosi. Huonot palkkaukset ovat ihmisiä, jotka sappaavat organisaation energiaa ja resursseja.

Näistä inhimillisten voimavarojen rekrytointivihjeistä vältytään, kun oikeudelliset vaikutukset palkkaavat nykypäivän tarpeisiin ja huomisen visioon.

09 Tiedätkö, kuka olet palkannut?

Ajattele jatkaa tarkistamista ja ehdokastaustan tarkistaminen ovat ajastasi huono käyttö? Mieti uudelleen. Henkilöstöresurssien rekrytoinnissa haasteena on potentiaalisen työntekijän taustan ja valtakirjojen tarkastaminen entistä tärkeämpää.

Petos on valtava. Jotkut työnhakijat ovat epätoivoisia. Työnantajia petetään. Miksi et löydä niitä, jotka ovat pienempiä kuin tähdellisiä faktoja suosikkikandidaatistasi, ennen kuin olet tullut omistamaan häntä, rakastamaan häntä, kouluttamaan häntä ja integroimaan hänet yritykseseesi, vasta myöhemmin selvittääkseen, että hänen valtakirjansa ovat petollisia?