Henkilökohtainen paras on maaginen tiiminrakennustoiminta

Kuvittele tämä. Ohjaajaa pyydettiin johtamaan päivän lopullista tiiminrakennustoimintaa ennen juomia ja illallista. Yleisö on ollut kokouksissa kahdeksan aamulla. Osallistujat olisivat poliiseja, jotka ovat asiantuntijoita, joita he kutsuvat "poliisien kasvoihin", ilmaisuttomia ominaisuuksia, jotka eivät tarjoa paljon tietoa ohjaajalle.

Ohjaaja joutui keksimään palkitun tiiminrakennustoiminnan. Hän teki, ja jos se toimi heidän kanssaan - ja se teki - se toimii myös tiimisi kanssa.

Askeleet henkilökohtaisen parhaan joukkueen rakentamistoiminnan helpottamiseksi

1. Tarjoa osallistujille yhden sivun moniste, joka kuvaa käsiteltävää tehtävää. Ryhmät, kuten poliisit, haluavat, että tiiminrakennustoiminta kuvataan selkeästi esitteessä.
2. Pyydä osallistujia miettimään takaisin uransa ja tunnista hetki, jolloin kaikki, mikä itsestään on hienoa, toimi korkealla vaihteella. Ehkä se oli pidätys, jonka he tekivät seuraavien viikkojen johdosta ja haastattelivat lukemattomia todistajia. Ehkä se oli päivä, jolloin he pelastivat lapsen vahingosta. Ehkä väkivaltainen rikoksentekijä joutui vahingoittamaan kumppaniaan. Riippumatta olosuhteista, tunnista hetki, jonka he uskovat suorittavansa henkilökohtaisesti parhaiten. (Haluat muokata esimerkkejä ryhmällesi.)

1. Kerro ryhmällesi, että "oikea" hetki on luultavasti se, joka ilmestyi mieleensä, kun annoit tehtävän. Pyydä heitä olemaan valmis jakamaan kyseinen hetki kollegojensa kanssa pöydälle.
2. Anna osallistujille noin kymmenen minuuttia aikaa miettiä henkilökohtaista parasta hetkeään ennen kuin he pyytävät heitä jakamaan hetken pöydän kavereidensa kanssa.
3. Kerro osallistujille, että he jakavat hetki kollegojensa kanssa niin paljon elävästi yksityiskohtia kuin ne muistavat. Tee hetki todella elämään heidän kollegoilleen. Kuvaile värit, äänet ja miten he tunsivat ja miten he reagoivat siihen hetkeen, jolloin kaikki sytytystulpat tulivat.

1. Näin tapahtui poliisiryhmän kanssa. He tarkastelivat ensin ohjaajaa shokissa. Voi, haluatko jakaa tämän tarinan kollegojeni kanssa, mitä heidän ilmaisunsa sanoi. Heidän ilmaisunsa olivat korvaamattomia. Jopa hieman hiljainen röyhelö juoksi huoneen läpi. Ohjaajana hän jatkoi. Osallistujat alkoivat hiljaa, sitten, kun tarinat jaettiin, ihmisten puhuminen, nauraminen, jakaminen ja jopa hurraavat kasvoivat myrskyisiksi. Huoneen lämpö rakennettiin hetkellisesti hyvään tahtoon.

1. Anna osallistujienne puhua, kunnes huone alkaa hiljaa, yleensä kolmenkymmenen minuutin ja tunnin välillä riippuen pöydissä olevien ihmisten määrästä. Kysy sitten, onko jokaisella ollut mahdollisuus jakaa tarinansa tai jos ensimmäinen henkilö puhuu edelleen. (Tämä yleensä laskee helpotuksen naurua.)
2. Esittele tiiminrakennustoiminta kysymällä ryhmältä, miten he reagoivat tiiminrakennustoimintaan - kokemukseen kertomalla omia tarinoita ja kuulemalla heidän työtovereidensa tarinoita.
3. Jatka keskustelua tiiminrakennustoiminnasta pyytämällä suurta ryhmää, jos osallistujat huomasivat teemoja niiden pöydissä kerrotuista tarinoista. Kerro osanottajille, että he jakavat pöydällään ne yhteiset teemat, jotka he löysivät pöydänsä jakamista tarinoista. Pyydä jokaisen pienen ryhmän osanottajaa tallentamaan flip chartin tai kannettavan tietokoneen löytämät teemat ja olemaan valmis jakamaan teemoja suuren ryhmän kanssa.

   - Yksi teema, joka mainitaan usein tämän tiiminrakennustoiminnan yhteydessä, on se, että tarinat koskivat tunnustusta. Monet muut tarinat tässä ryhmässä keskittyivät kampanjoihin, onnistuneisiin pidätyksiin, vaarallisiin tilanteisiin ja harvinaisen avioliiton ja viestinnän hetkiin. Menestys on usein myös yhteinen teema. Anna osallistujillesi tehdä nämä johtopäätökset; älä kerro heille.

1. Jos osallistujat työskentelevät yhdessä, lopullinen kysymys, jonka avulla voit selvittää tiiminrakennustoiminta on: Miten voit luoda työpaikan, jossa useampi näistä teemoista esiintyy useammin. Ja, kuten aina, pyydä osallistujia kirjoittamaan yksi toimenpide, jonka he ottavat tai tekevät eri tavalla osallistumalla istuntoon.
2. Kun tiiminrakentamisen keskustelu on päättynyt, kysy osallistujilta, onko heillä mitään, mitä he haluaisivat lisätä keskusteluun, ennen kuin siirryt muuhun istuntoon.