Opi lakiasiaintoimistoista
Sisällysluettelo:
Jos olet perehtynyt asianajotoimistoihin, olet todennäköisesti perehtynyt yhteistyökumppaneisiin ja yhteistyökumppaneisiin. Kumppaneilla on omistusosuus yhtiöstä ja se toimii. Associates työskentelee siellä ja maksetaan työntekijöinä. Jotkut, mutta eivät kaikki, yhteistyökumppanit pyrkivät olemaan kumppaneita, ja perinteinen BigLaw-järjestelmä "up or out" näyttää olevan rajallisia vaihtoehtoja yhteistyökumppaneille, jotka eivät tee kumppania lopulta.
Mutta on olemassa toinen joukko vaihtoehtoja, jotka ovat tulossa yhä suositumpia, ei-pääoma-kumppaneita ja "neuvoja" -paikkoja., puhumme neuvonantajista.
Mitä, saatat ihmetellä, on "neuvonta"? American Bar Association määrittelee sen seuraavasti:
Määritelmä:
- Osa-aikatyöntekijä, joka harjoittaa lakia yhdessä yrityksen kanssa, mutta sen pohjalta, joka on erilainen kuin yrityksen yleisten asianajajien. Tällaiset osa-aikatyöntekijät ovat toisinaan lakimiehiä, jotka ovat päättäneet vaihtaa kokoaikaisesta käytännöstä joko kyseisen yrityksen tai toisen kanssa osa-aikatyöhön tai joskus lakimiehiin, jotka ovat muuttaneet uraa kokonaan, kuten esimerkiksi entiset tuomarit tai virkamiehet.
- Yrityksen eläkkeellä oleva kumppani, joka ei kuitenkaan aktiivisesti harjoita lakia, on kuitenkin edelleen yrityksen kanssa sidoksissa ja käytettävissä satunnaisesti.
- Asianajaja, joka on tosiasiallisesti koeajalla oleva kumppani: tavallisesti asianajaja toi yritykselle sivusuunnassa odottamalla kumppaninsa muodostumista suhteellisen lyhyen ajan kuluttua.
- Kumppanin ja osakkuusyritysten välillä on pysyvä asema, jolla on toimeksiannon laatu tai jotain sen läheisyyttä, ja että siinä ei ole odotusta siitä, että osakkeenomistajan asemaa voidaan edistää.
Lähde: American Bar Associationin virallinen lausunto 90-357
Sano esimerkiksi, että sinulla on asianajaja yrityksessä, jolla on erinomaiset taidot, mutta käytäntöjä alueella, joka ei ole kovin kannattavaa (luottolaitokset ovat yleinen esimerkki). Asiakkaasi tarvitsevat joskus asianajajan asiantuntemusta, joka on erittäin erikoistunut, mutta ei halua maksaa siitä tonnia rahaa eikä tarvitse sitä suurimman osan ajasta. Et halua lähettää näitä asiakkaita muualla kilpailutilanteissa, mutta et myöskään halua maksaa tätä marginaalisesti kannattavaa asianajajakumppanitason korvausta.
Mitä tehdä? Tee hänestä neuvoja ja maksa hänelle enemmän kuin osakkuusyritys, mutta vähemmän kuin kumppani. Asianajajan etu on työpaikkojen turvaaminen - he tietävät, että yritys on arvostanut heitä ja että heitä ei työnnetä ulos tietyn vuosien lopussa (kuten kumppanit, jotka eivät tee kumppania yleensä).
Neuvonantajana kuin kumppanina on myös vaihtoehto asianajajille, jotka haluavat ennustettavampaa, vähemmän aikaa vievää aikataulua. Monille alhaisempien tuntien huomattavasti pienemmän (mutta silti korkean ja kohtuullisen toimenpiteen) palkka on hyvä. Tähän luokkaan kuuluvat henkilöt voisivat sisältyä asianajotoimistoihin, jotka palaavat yhtiöön sen jälkeen, kun hallitus on päättänyt, vanhemmat asianajajat, jotka ovat kiinnostuneita vähitellen vähentämään käytäntöään, ja vanhemmat palaavat työpaikkaan, jotka haluavat paremman työ- ja perhe-elämän yhteensovittamisen kuin asianajotoimiston kumppani.
Neuvonta-aseman haittapuoli
On mahdollista, että neuvonantaja on mieluummin kuin kumppani. Ilmeisin on pienempi palkka. Asianajajat, jotka ovat neuvonantajia, tekevät tyypillisesti korkean osakkuuspalvelun verrattuna paljon korkeampaan keskimääräiseen voittoon per kumppani. (Juniorikumppanit tyypillisesti tekevät paljon vähemmän kuin keskiarvo, mutta kumpikin ajan myötä kasvava potentiaali on paljon suurempi kuin palkatun neuvonantajan.)
On myös arvovaltainen osuma neuvonantajaksi. Vaikka tämä saattaa kompensoitua tosiasiallisen työn tekemisen haittapuolista, sanot, että olet kumppani suuressa lakiasiaintoimistossa, joka vain kuulostaa vaikuttavalta!
Monien asianajajien kannalta neuvonantajan aseman tuomat edut ovat kuitenkin suuremmat kuin haittapuolet, ja se on hyvä yhdistelmä yhdistyvän elämän tasaista tuloa kumppanuuden suhteelliseen turvallisuuteen.
Opi olemaan Bounty Hunter
Opi olemaan palkkionmetsästäjä, työtehtävät, pätevyys, mahdolliset sudenkuopat ja ansaintapotentiaali.
Opi tehokkaan myyntisuunnitelman elementit
Oletko luonut itsellesi vielä myyntisuunnitelman? Säännöllisesti päivitettävä myyntisuunnitelma on yksi parhaista työkaluista, joita myyjä voi olla. Lisätietoja täältä.
Opi tapoja, joilla johtajat kannustavat innovaatioita
Tässä on 11 asiaa, joita johtaja voi tehdä luomaan ympäristö, jossa työntekijöitä kannustetaan olemaan innovatiivisia.