• 2025-04-18

Opi lakiasiaintoimistoista

Sisällysluettelo:

Anonim

Jos olet perehtynyt asianajotoimistoihin, olet todennäköisesti perehtynyt yhteistyökumppaneisiin ja yhteistyökumppaneisiin. Kumppaneilla on omistusosuus yhtiöstä ja se toimii. Associates työskentelee siellä ja maksetaan työntekijöinä. Jotkut, mutta eivät kaikki, yhteistyökumppanit pyrkivät olemaan kumppaneita, ja perinteinen BigLaw-järjestelmä "up or out" näyttää olevan rajallisia vaihtoehtoja yhteistyökumppaneille, jotka eivät tee kumppania lopulta.

Mutta on olemassa toinen joukko vaihtoehtoja, jotka ovat tulossa yhä suositumpia, ei-pääoma-kumppaneita ja "neuvoja" -paikkoja., puhumme neuvonantajista.

Mitä, saatat ihmetellä, on "neuvonta"? American Bar Association määrittelee sen seuraavasti:

Määritelmä:

  1. Osa-aikatyöntekijä, joka harjoittaa lakia yhdessä yrityksen kanssa, mutta sen pohjalta, joka on erilainen kuin yrityksen yleisten asianajajien. Tällaiset osa-aikatyöntekijät ovat toisinaan lakimiehiä, jotka ovat päättäneet vaihtaa kokoaikaisesta käytännöstä joko kyseisen yrityksen tai toisen kanssa osa-aikatyöhön tai joskus lakimiehiin, jotka ovat muuttaneet uraa kokonaan, kuten esimerkiksi entiset tuomarit tai virkamiehet.
  2. Yrityksen eläkkeellä oleva kumppani, joka ei kuitenkaan aktiivisesti harjoita lakia, on kuitenkin edelleen yrityksen kanssa sidoksissa ja käytettävissä satunnaisesti.
  1. Asianajaja, joka on tosiasiallisesti koeajalla oleva kumppani: tavallisesti asianajaja toi yritykselle sivusuunnassa odottamalla kumppaninsa muodostumista suhteellisen lyhyen ajan kuluttua.
  2. Kumppanin ja osakkuusyritysten välillä on pysyvä asema, jolla on toimeksiannon laatu tai jotain sen läheisyyttä, ja että siinä ei ole odotusta siitä, että osakkeenomistajan asemaa voidaan edistää.

Lähde: American Bar Associationin virallinen lausunto 90-357

Sano esimerkiksi, että sinulla on asianajaja yrityksessä, jolla on erinomaiset taidot, mutta käytäntöjä alueella, joka ei ole kovin kannattavaa (luottolaitokset ovat yleinen esimerkki). Asiakkaasi tarvitsevat joskus asianajajan asiantuntemusta, joka on erittäin erikoistunut, mutta ei halua maksaa siitä tonnia rahaa eikä tarvitse sitä suurimman osan ajasta. Et halua lähettää näitä asiakkaita muualla kilpailutilanteissa, mutta et myöskään halua maksaa tätä marginaalisesti kannattavaa asianajajakumppanitason korvausta.

Mitä tehdä? Tee hänestä neuvoja ja maksa hänelle enemmän kuin osakkuusyritys, mutta vähemmän kuin kumppani. Asianajajan etu on työpaikkojen turvaaminen - he tietävät, että yritys on arvostanut heitä ja että heitä ei työnnetä ulos tietyn vuosien lopussa (kuten kumppanit, jotka eivät tee kumppania yleensä).

Neuvonantajana kuin kumppanina on myös vaihtoehto asianajajille, jotka haluavat ennustettavampaa, vähemmän aikaa vievää aikataulua. Monille alhaisempien tuntien huomattavasti pienemmän (mutta silti korkean ja kohtuullisen toimenpiteen) palkka on hyvä. Tähän luokkaan kuuluvat henkilöt voisivat sisältyä asianajotoimistoihin, jotka palaavat yhtiöön sen jälkeen, kun hallitus on päättänyt, vanhemmat asianajajat, jotka ovat kiinnostuneita vähitellen vähentämään käytäntöään, ja vanhemmat palaavat työpaikkaan, jotka haluavat paremman työ- ja perhe-elämän yhteensovittamisen kuin asianajotoimiston kumppani.

Neuvonta-aseman haittapuoli

On mahdollista, että neuvonantaja on mieluummin kuin kumppani. Ilmeisin on pienempi palkka. Asianajajat, jotka ovat neuvonantajia, tekevät tyypillisesti korkean osakkuuspalvelun verrattuna paljon korkeampaan keskimääräiseen voittoon per kumppani. (Juniorikumppanit tyypillisesti tekevät paljon vähemmän kuin keskiarvo, mutta kumpikin ajan myötä kasvava potentiaali on paljon suurempi kuin palkatun neuvonantajan.)

On myös arvovaltainen osuma neuvonantajaksi. Vaikka tämä saattaa kompensoitua tosiasiallisen työn tekemisen haittapuolista, sanot, että olet kumppani suuressa lakiasiaintoimistossa, joka vain kuulostaa vaikuttavalta!

Monien asianajajien kannalta neuvonantajan aseman tuomat edut ovat kuitenkin suuremmat kuin haittapuolet, ja se on hyvä yhdistelmä yhdistyvän elämän tasaista tuloa kumppanuuden suhteelliseen turvallisuuteen.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Kuinka kysyä, miksi et saanut työtä

Kuinka kysyä, miksi et saanut työtä

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten kysyä työnantajalta, miksi et ole palkattu, mukaan lukien esimerkki sähköpostiviestistä, jossa pyydetään haastattelua.

Kehitetään parempia strategioita liiketoiminta-arvioinnin avulla

Kehitetään parempia strategioita liiketoiminta-arvioinnin avulla

Lue, miten yrityksen arviointia käytetään arvioimaan yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet ja miksi se on arvokasta.

Miten houkutella ja palkata oikeat työntekijät

Miten houkutella ja palkata oikeat työntekijät

Vinkkejä houkuttelemaan ja palkkaamaan oikeat työntekijät pienyrityksellesi, jotta voit luoda tehokkaasti toimivan tiimin.

Miten välttää Bad Lawyeria

Miten välttää Bad Lawyeria

Kilpailukykyinen liiketoimintaympäristö on lisännyt nykyään harjoittavien epäeettisten ja epäpätevien asianajajien määrää. Nämä ovat punaisia ​​lippuja, jotka on pidettävä mielessä.

Ilmavoimien peruskoulutuksen aikataulu

Ilmavoimien peruskoulutuksen aikataulu

Tässä on harjoitusaikataulu, joka valmistaa sinut peruskoulutukseen ja auttaa sinua saamaan kaiken irti siitä.

Vältä sotilaallista välitilannetta lentämisen aikana

Vältä sotilaallista välitilannetta lentämisen aikana

Sinun pitäisi aina välttää lentäminen TFR: ien kautta, mutta jos lennät yhteen, tietäen, että lentokoneesi sieppausmenettelyt voivat säästää elämäsi. Tässä on mitä tietää.