Edistäminen paikalla

Joku, joka saa mainoksen, on sellaisessa tilanteessa, jossa työllisyyden päivittäminen tapahtuu muuttamatta työpaikkoja. Kyseinen henkilö saa arvokkaamman työnimikkeen ja usein saa myös uuden otsikon mukaisen korotetun korvauksen, mutta pysyy nykyisessä tehtävässään, usein vähäisellä tai ei lainkaan mukauttamalla hänen työtehtävänsä tai työtehtävänsä.. On olemassa kaksi yleistä skenaariota kampanjoille.

Skenaario numero yksi

Kyseessä oleva yritys tarjoaa monenlaisia ​​työtehtäviä, jotka ovat olennaisilta osiltaan kunnianosoituksia, jotka tunnustavat huippuosaamisen tai palkkaluokan, perinteisempien otsikoiden lisäksi, jotka vastaavat suurelta osin yrityksen johtotehtävään. Esimerkiksi tämän kirjailijan toimikautena Merrill Lynchissä yritys loi nimityksen "johtaja", joka oli lähinnä korkeampi luokitusjohtaja.

Johtajan nimi myönnettiin tunnustuksena erinomaisesta suorituskyvystä pitkällä aikavälillä. Mitään kovia ja nopeita parametreja ei asetettu, mutta noin 10 vuotta varapuheenjohtajana näytti olevan vähimmäisarvo, ennen kuin yksi voitaisiin katsoa vakavaksi ehdokkaaksi johtajan nimikkeeseen.

Johtaminen johtajaksi ei välttämättä merkinnyt suurempaa tai tärkeämpää organisaation johtoa, jota johtaisi joku, jolla olisi varapuheenjohtaja. Itse asiassa monet nimetyistä johtajista hallitsivat suhteellisen pieniä esikuntia; jotkut itse asiassa olivat pääasiassa yksittäisiä avustajia, joilla oli vähäiset valvontatehtävät.

Vastaavasti suurin osa ihmisistä, jotka siirtyivät varapuheenjohtajan apulaisjohtajasta varapuheenjohtajalle, olivat samalla, kun he olivat samassa työpaikassa ja samalla vastuulla. Yksi tavallisesti tuli tähän hyvin yleiseen kampanjaan sen jälkeen, kun yritys oli määrittänyt määrittelemättömän määrän vuosia ja saatuaan jatkuvasti korkean suorituskyvyn arvioinnin.

Huomaa kuitenkin, että ulkopuolelta palkattujen henkilöiden, joilla oli varatoimitusjohtaja tai vastaavia nimikkeitä muiden yritysten kanssa, odotetaan saavansa varatoimitusjohtajan nimityksen palkkaamisen ehtona.

AT&T: n vanhassa Western Electric -divisioonassa (myöhemmin kehrätty Lucent Technologies), tämä kirjailija näki samanlaisen tunnustamisjärjestelmien järjestelmän. Erityisesti tekninen ja ammattitaitoinen henkilöstö hallitsi tietojärjestelmien henkilöstön jäsenen (ISSM) virkaa. Muutamia pitkäaikaisia ​​työntekijöitä nimitettiin tietojärjestelmiin (ISSSM).

Vaikka nämä henkilöt olivat tyypillisesti tulleet tärkeiksi aihealueen asiantuntijoiksi ja osoittaneet johtajuusominaisuuksia ikäisensä keskuudessa, he eivät kuitenkaan yleensä olleet muodollisissa valvontatehtävissä. Loftier-otsikko oli itse asiassa tyypillisesti ainoa ulkoinen ero heidän ikäisensä ja heidän toistensa välillä.

Skenaarion numero kaksi

Kyseinen työryhmä, osasto tai organisaatio on päivitetty asemaan useista syistä. Tämän seurauksena sen päällikkö voi saada päivitetyn työnimikkeen. Tämä skenaario ei ole läheskään yhtä yleinen kuin ensimmäinen, mutta se näkyy ajoittain.

Yksi tilanne, jossa saatat nähdä tämän vaihtelun, on yrityskeskittymän jälkeinen. Yhdistettyjen yksiköiden työnimikkeiden yhdenmukaistamiseksi tietyt hankitun yrityksen työntekijät (tai sulautuman nuorempi kumppani) saattavat päätyä näennäisesti entistä tiiviimpiin nimikkeisiin nähdessään mitään muutoksia heidän asemaansa nähden.

Lisäksi fanien nimien jakaminen niille, joiden yritys on hankittu, voi olla keino rauhoittaa huolia ja paperia siitä, että heillä on tosiasiallisesti menetetty asema.