Liiketoiminnan hallinta Sanasto 30 termiä

Jos haluat ymmärtää liiketoiminnan hallinnan, tämä kolmenkymmenen hallintatavan sanakirja saa sinut nopeuttamaan.

Velat

Yksinkertaisesti sanottuna velkakirjaraportti antaa sinulle yleiskuvan siitä, mitä yrityksesi velkaa tarvikkeista, varastoista ja palveluista. Nopea katsaus tähän raporttiin paljastaa velkojiesi identiteetit, kuinka paljon rahaa on veloitettava kullekin velkojalle ja kuinka kauan rahaa on veloitettu.

varat

Jokaisella yrityksellä on omaisuutta, jotka yksinkertaisimmin ovat arvokkaita asioita. Kaikki yritykset tarvitsevat varoja tuotteiden tuottamiseen tai palvelujen myymiseen. Omaisuus on jokin yritys.

B2B

B2B-liiketoiminta tarjoaa tuotteita tai palveluja suoraan muille yrityksille. Liiketoiminta voi olla lopullinen ostaja, esimerkiksi silloin, kun yritys palkkaa copywriterin (copywriter on B2B-liiketoiminta) tai se voi olla yrityksen lähde, kuten pudota-lähettäjä, joka toimittaa tuotteita muille yrityksille, jotka sitten myyvät ne loppukäyttäjälle. Pudottaja on B2B-yritys.

B2C

B2C on lyhenne yrityksille kuluttajille. B2C-liiketoiminta on sellainen, joka myy tuotteita tai palveluja suoraan kuluttajalle.

Tase

Tase on selvitys sellaisen yrityksen taloudellisesta asemasta, jossa omaisuuserät, velat ja oma pääoma ilmoitetaan tiettynä ajankohtana. Toisin sanoen tase kuvaa yrityksen liiketoiminnan nettovarallisuutta.

benchmarking

Vertailuanalyysi tai tavoitteiden asettaminen antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida mahdollisuuksia niiden toimitusketjun eri alueiden parantamiseen. Näitä alueita ovat tuottavuus, varaston tarkkuus, toimitusvarmuus, tallennustiheys ja bin-to-bin-aika.

Keitä valtameri

Tämän lauseen yleinen soveltaminen on ottaa liian suuri ja mahdollisesti mahdoton tehtävä, kun otetaan huomioon resurssien todellisuus. Ilmaus merkitsee yhteyksien puuttumista todellisuuteen.

Alarivi

Termi bottom line viittaa liiketoiminnan kannattavuuteen sen jälkeen, kun kaikki kulut on vähennetty tuloista.

Kassavirta

Rahavirta on rahaa, joka liikkuu (tai virtaa) liiketoiminnasta ja siitä pois tietystä kuukaudesta. Käteinen voi tulla asiakkailta tai asiakkailta, jotka ostavat tuotteita tai palveluja. Käteisellä voi olla menoja, kuten vuokraa tai asuntolainaa.

toimitusjohtaja

Toimitusjohtaja (toimitusjohtaja) on organisaation johtava johtaja. Tällä ylimmällä johtajalla voi olla monia nimikkeitä. Joskus se on omistaja, perustaja tai johtaja. Se voi olla myös johtava kumppani tai presidentti. Suurimmissa organisaatioissa ja useammin pienemmissä, varsinkin aloittavissa yrityksissä, presidentin otsikko korvataan toimitusjohtajalla.

Jatkuva kehittämissuunnitelma

Jatkuva parantamissuunnitelma on joukko toimintoja, joiden tarkoituksena on tuoda asteittainen, jatkuva parannus tuotteisiin, palveluihin tai prosesseihin jatkuvan tarkastelun, mittaamisen ja toiminnan avulla.

Tilinpäätösstandardilautakunta

FASB (Financial Accounting Standards Board, FASB) on Yhdysvaltojen ensisijainen elin, joka määrittelee tilinpäätösstandardit.

Varainhoitovuosi

Kaikkien yritysten tilikausi päättyy 31. joulukuuta. Yritykset, jotka voivat muuttaa tilikauttaan (rakenteensa perusteella), sisältävät yksityisyrittäjiä, kumppanuusjäseniä, joissa kaikki yhteistyökumppanit ovat yksityishenkilöitä ja yrityksiä.

Kiinteä omaisuus

Kiinteät omaisuuserät ovat mitä tahansa yrityksen omistamia, kuten tehtaita tai tuotteen omaa kaavaa.

GAAP

Yleisesti hyväksytyt laskentaperiaatteet (jäljempänä GAAP) ovat joukko sääntöjä ja käytäntöjä, joilla on huomattava arvovaltainen tuki. GAAP on standardi, jota yritykset käyttävät laatiakseen tilinpäätöksensä, kuten tuloslaskelma, tase ja kassavirtalaskelma.

Golden Parachute

Kultainen laskuvarjo on nimi, joka annetaan ylimmän johdon työsopimuksen tai sopimuksen lausekkeelle, joka määrittelee maksun, jonka henkilö saa, jos organisaatio lopettaa sen ennen sopimuksen päättymistä.

Insider

Yhtiön sisäpiiriläinen on joku, jolla on pääsy tärkeisiin yritystietoihin, jotka saattavat vaikuttaa sijoittajien päätöksiin, jotka vaikuttavat yhtiön osakekurssiin tai arvostukseen. Tätä tärkeää tietoa kuvataan usein olennaiseksi tiedoksi.

Velat

Velat ovat yrityk- sen saamisia kerralla ja ne ilmaistaan ​​usein kirjanpitotarkoituksessa maksettavina velkoina.

Linjajohtaja

Linjapäällikkö on henkilö, joka hallinnoi suoraan muita työntekijöitä ja liiketoiminnan toimintaa raportoidessaan korkeammalle sijoittajalle. Linjajohtajan termiä käytetään usein vaihdettavasti suoran johtajan kanssa.

Matriisin hallinta

Matriisien hallintaa käytetään yleisesti organisaatioissa, jos niillä on tarve jakaa resursseja eri toimintojen välillä (ts. Eri osastot). Matriisinhallintajärjestelmässä yksilöllä on ensisijainen raportti pomolle ja toimii myös yhdelle tai useammalle johtajalle, tyypillisimmin hankkeille.

Salassapitosopimus

Monille yrityksille yksi niiden arvokkaimmista varoista on niiden henkinen omaisuus, jonka heidän on pidettävä salassa. Tiedottamattomuussopimus on työntekijän ja työnantajan välinen oikeudellinen asiakirja, jossa työnantaja suostuu luovuttamaan tiettyjä tietoja työntekijälle tiettyyn tarkoitukseen. Silloin työntekijä on oikeudellisesti sidottu olemaan luovuttamatta näitä tietoja kenellekään muulle.

Tuloslaskelma

Tuloslaskelma (joskus kutsutaan tuloslaskeluksi) on liiketoimintaraportti, jossa esitetään nettotuotot tulojen ja kulujen erona.

Tulot

Liiketoiminnan liikevaihto on kaikkien sen toimintojen tuottama rahamäärä, ennen kuin vähennykset otetaan kuluksi. Liikevaihto voi syntyä yhtiön tuotteiden tai palveluiden myynnistä, ylimääräisten laitteiden tai omaisuuden myynnistä tai yhtiön osakkeiden myynnistä. Se voi tulla useista muista lähteistä, kuten koroista, rojalteista ja maksuista.

ROI

ROI on sijoitetun pääoman tuotto-suhde (jota kutsutaan myös omaisuuden tuotto-osuudeksi). Se on kannattavuusmittaus, joka arvioi yrityksen tai investoinnin suorituskykyä tai liiketoiminnan tai sijoituksen mahdollisen tuoton. Se jakaa nettotuloksen nettovarallisuuteen, ja tulos ilmaistaan ​​suhteessa tai prosentteina.

Vanhempi johtaja

Ylemmillä johtajilla (joita käytetään yleensä suurissa organisaatioissa, joissa on useita johtotasoja) on vastuut ja valtuudet laajemmin kuin etulinjan johtaja. Ylimmän johdon tehtävänä on yleensä siirtyä johtajan tai johtajan asemaan.

Shewhart Cycle

Shewhart Cycle on useimmiten ympyrä, jolla ei ole alkua tai loppua, mikä tarkoittaa, että yrityksen jatkuvan parantamisen prosessi ei koskaan pysähdy. Syklillä on neljä vaihetta: suunnittelu (kun tunnistat mahdollisuuden ja luodaan suunnitelma), tehdään (suunnitelman testaamiseksi pienessä mittakaavassa), tarkistetaan (arvioidaan suunnitelman hyöty) ja toimimalla (suunnitelman toteuttaminen laajemmassa mittakaavassa ja seurataan tuloksia).

Pk

Aiheen asiantuntija (tai pk-yritys) on yritys, jolla on syvä käsitys tietystä prosessista, toiminnasta, tekniikasta, koneesta, materiaalista tai laitteiden tyypistä. Henkilöt, jotka on nimetty aiheen asiantuntijoiksi, etsivät tyypillisesti muita kiinnostuneita oppimaan lisää tai hyödyntämään ainutlaatuista asiantuntemustaan ​​erityisten ongelmien ratkaisemiseksi tai erityisten teknisten haasteiden ratkaisemiseksi.

Liikevaihto

Kun työntekijät poistuvat yrityksestä ja ne on vaihdettava, sitä kutsutaan liikevaihdoksi. Tietty määrä liikevaihtoa on väistämätöntä, mutta liikaa voi pilata yritys. Kaksi yleistä liikevaihtotyyppiä ovat vapaaehtoisia (kun työntekijä päättää lähteä) ja tahattomasti (kun lomautukset ja vastaavat toimet pakottavat työntekijän poistumaan).

Muuttuvat kustannukset

Muuttuvat kustannukset ovat liiketoiminnan kuluja, jotka vaihtelevat liiketoiminnan volyymin, myynnin tai liiketoimien määrän mukaan. Esimerkkejä muuttuvista kuluista ovat postikulut ja postikulut asiakkaiden ostot, raaka-aineiden hankinta, myytävien tuotteiden luettelo, työntekijöiden tuntipalkat ja myyntikomissio.

Näkemys

Visio on ylimmän johdon unelma siitä, mitä he haluavat organisaation olevan. Sitä ei pidä sekoittaa strategiaan, joka on laajamittainen suunnitelma, jonka yritys seuraa unelman tapahtuessa.