Miten päästä läpi Demotion Transition
Miten tehää mailman paras paperilennokki
Sisällysluettelo:
- Arvioi, mikä aiheutti Demotion
- Käsittele tunteita
- Ole Tactfully Rehellinen Tietoja Demotion
- Pidä positiivinen asenne
- Päätä juoruja
- Lopeta siirtyminen
Alentamisen kautta voi olla traumaattinen kokemus. Riippumatta siitä, onko alentaminen vapaaehtoista tai tahatonta, heikentyneet työntekijät tuntevat usein hämmennystä ja jonkinlaista epäonnistumista. Tämä on luonnollista.
Riippumatta siitä, mitkä ovat syyt tietylle syyllisyydelle, monet heikentyneistä työntekijöiden työtovereista näkevät alentamisen luonnostaan kielteisenä, joten työntekijän hämmennys on hieman perusteltua. Ei onnistunut korkeammassa asemassa tuo epäonnistumisen tunteen.
Ajan myötä työntekijä voi nähdä, että alentaminen on paras mahdollinen urakehitys, jonka hän on koskaan tehnyt, mutta tällä hetkellä se on haaste. Sujuvan lunastuksen siirtyminen on avain pitkän aikavälin menestykseen.
Arvioi, mikä aiheutti Demotion
Demotionit johtuvat monista asioista. Jotkut näistä syistä liittyvät työntekijän toimintaan. Toiset ovat täysin työntekijän valvonnan ulkopuolella. Jotkut alentumiset johtuvat useista vaikuttavista tekijöistä.
Työntekijät kärsivät usein huonosta suorituskyvystä. Tämä tapahtuu yleensä sen jälkeen, kun työntekijä on ylennetty organisaation sisällä. Työntekijä ei olisi ansainnut mainosta, jos työntekijällä ei ollut erinomaista suorituskykyä edellisessä asemassa. Kun olet ottanut korkeamman roolin, työntekijän suorituskyky liukuu. Työntekijä siirtyy tuottavalta alemman tason työntekijältä tuottamattomalle korkeamman tason työntekijälle. Alentaminen kääntää tämän, mutta alentaminen on isku työntekijälle. Edistämistä edeltävää tilannetta ei voida koskaan täysin toistaa.
Demotions voi tapahtua myös tilanteiden vuoksi. Talousarvion leikkaukset ja vähennykset kokoaikaisissa tehtävissä pakottavat organisaatiot sekoittamaan henkilöstönsä. Hallitusorganisaatioilla on tiukka politiikka näiden johtamispohjien poistamiseksi. Työntekijöiden toimikausi ja dokumentoitu suorituskyvyn arviointi tulevat usein esiin.
Tietäen, mitä tapahtui, on ensimmäinen askel oppimisprosessissa. Kun huonoja asioita tapahtuu, vähiten mitä voit tehdä, on oppia niistä. Saadut kokemukset voidaan toteuttaa tulevien virheiden estämiseksi.
Käsittele tunteita
Kun olet saanut älyllisen käsityksen siitä, mitä tapahtui, seuraava asia on käsitellä tunteitasi. Riippuen siitä, miten tunteellisesti olet vaikuttanut, saatat joutua käsittelemään osittain ennen kuin siirryt älylliseen ymmärrykseen.
Tunteiden käsitteleminen antaa sinulle mahdollisuuden olla strateginen, kun ilmoitat tapahtumasi versiosta, joka johtaa siihen, että olet alentanut.
Ole Tactfully Rehellinen Tietoja Demotion
Aina kun ihmiset palkataan, potkut nostetaan, edistetään, vähennetään tai siirretään, muut organisaation jäsenet spekuloivat siitä, mitä näihin päätöksiin tuli. Alentuneena työntekijänä olet ainoa, joka voi asettaa tietueen suoraan. Johtajasi on rajoitettu siihen, mitä hän voi sanoa, ja ihmiset ovat skeptisiä, koska johtajalla on velvollisuus suojella luottamuksellisuutta. Heikentyneellä työntekijällä on ilmeinen puolueellisuus, ja älykkäät ihmiset tunnistavat sen, mutta tämän henkilön tarina on lähimpänä sitä, mitä toiset voivat kohtuudella odottaa saavansa.
Vaikka alentaminen olisi kauhea kokemus, voit pelata myönteisiä näkökohtia. Esimerkiksi sanomalla, että esimiehelläsi oli epärealistisia odotuksia siitä, että kukaan ei olisi voinut elää, voisitte sanoa, että tuntui siltä, ettet kykene täyttämään kannan odotuksia. Jälkimmäinen lausuma heijastaa johtajasi syyllisyyttä ja osoittaa, miksi syytöinti tapahtui.
Tact ja rehellisyys osoittavat kypsyyttä. Näytätte organisaatiolle, että voitte olla pettyneitä, mutta pidättäydyttäkää häpeämättömyydestä ja alistumisesta. Rehellisyys auttaa sinua säilyttämään uskottavuutesi kollegojesi kanssa. Ole varovainen, ettet mene yli laidan rehellisesti. Brutaali rehellisyys on taktitonta ja osoittaa harkintavallan puuttumista.
Pidä positiivinen asenne
Sinun ei tarvitse pitää alentamista, mutta sinun on säilytettävä positiivinen asenne. Kukaan ei odota, että alentunut työntekijä huutaa salien läpi päivä, jona alennus on ilmoitettu. Toisaalta kukaan ei halua Oscar the Grouchin tai Debbie Downerin läpäisevän toimistokulttuuria.
Positiivinen asenne huonossa tilanteessa osoittaa armon ja kiitollisuutta. Kuten rehellisesti, voit mennä yli laidan. Toiset näkevät epärealistisen positiivisuuden foonina ja välttelevänä.
Päätä juoruja
Ihmiset puhuvat. He aikovat spekuloida, ja nämä spekulaatiot tulevat huhuiksi. Et ehkä kuule huhuja, koska he ovat sinusta. Tactful rehellisyys ja positiivinen asenne kulkevat pitkälle huhuissa. Jos huomaat huhun, ota se esille. Sinun ei tarvitse käsitellä sitä kaikkien edessä. Jos käsittelet sitä yhden henkilön kanssa, tämä tarina leviää niin nopeasti kuin huhu.
Lopeta siirtyminen
Ihmiset odottavat siirtymistä, kun joku on alentunut. Mitä he eivät odota, on, että loukkaantuneet tunteet ja hankaluus kestävät ikuisesti. Varmista, että siirto päättyy. Lopettakaa vanha rooli ja ota vastaan uusi.
Esimerkki vastauksista Demotion-kysymyksiin
Lue useita kysymyksiä, joita saatat saada alentamisen jälkeen, ja joitakin esimerkkejä vastauksista niihin. Voit käyttää näitä vastauksia lähtökohtina.
Miten palkka-alue määritetään ja miten se toimii?
Haluatko ymmärtää palkka-alueen? Työnantajat eivät vain määritä dollarin määrää mielivaltaisesti työhön, määrittelyssä on jonkinlainen tarkoitus.
Miten selittää Demotion Resume- ja Cover Letter -kirjeissä
Seuraavassa kuvataan, miten palautus, kansikirje ja työhaastattelu ovat alentuneet, sekä jatko- ja kirjeiden esimerkkejä, ja vinkkejä siitä, miten se luetteloidaan ja keskustellaan.