• 2024-11-21

Liiketoiminta-analyytikon työn kuvaus: Palkka, taidot ja enemmän

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет

Sisällysluettelo:

Anonim

Kun hallituksen johtajat ovat tulleet dynaamisemmiksi ja innovatiivisemmiksi työn tekemisen yhteydessä, projektipäälliköiden ja liiketoiminta-analyytikkojen roolit ovat tulleet näkyvämmiksi hallituksen organisaatioissa. Nämä ihmiset ovat katalysaattoreita muutokseen, mutta he tekevät enemmän kuin innostaa muita tekemään asioita eri tavalla. Ne johtavat organisaation johtajien ja sidosryhmien muutoksiin.

Kansainvälisen yritysanalyysin instituutin tai IIBA®: n tuottaman BABOK®-oppaan mukaan ”liiketoiminta-analyysi käsittää, miten organisaatiot toimivat tavoitteidensa saavuttamiseksi ja määrittelevät organisaation valmiudet tuotteiden ja palveluiden tarjoamiseen ulkopuolisille sidosryhmille.

Liiketoiminta-analyytikot pyrkivät ensin ymmärtämään organisaatiota sellaisenaan ja kuvittelemaan, miten se voisi olla tulevaisuudessa. He muokkaavat ymmärrystä halutusta tulevasta valtiosta kuuntelemalla johtajia, sidosryhmiä, aiheen asiantuntijoita ja projektiryhmän jäseniä. Liiketoiminta-analyytikot suunnittelevat sitten tapoja saada organisaatio, mistä se haluaa tai missä se on.

Ne ovat uusia ongelmia, joita monien ongelmien tarvitsee. Ne tulevat tilanteeseen ilman ennakkoluulottomia käsityksiä, joita pitävät ihmiset, jotka tavallisesti käsittelevät projektin aihetta. Liiketoiminta-analyytikot pyytävät tyhmää kysymystä katsomatta typerää. He kyseenalaistavat perustavanlaatuiset olettamukset, joita kaikki muut pitävät itsestään selvinä. Niille, jotka haluavat ratkaista ongelmia, liiketoiminta-analyysi on loistava kenttä.

Liiketoiminnan analyytikon tehtävät ja vastuut

Liiketoiminta-analyytikot työskentelevät pääasiassa projektiryhmissä, ja liiketoiminta-analyytikko voi suorittaa osan päivittäisistä tehtävistään ja tehtävistään:

  • Työskentele yhteistyössä projektipäälliköiden kanssa
  • Työskentele useammassa kuin yhdessä hankkeessa kerrallaan, ja sen on jatkuvasti arvioitava uudelleen niiden painopisteet ja määräajat
  • Hanki ymmärrys organisaation liiketoimintaprosesseista, jotka liittyvät hankkeen tavoitteisiin
  • Asiakirjojen prosessit, joiden avulla hankkeen ongelmaa voidaan ratkaista; dokumentaatio sisältää lähes aina kaavioita, joissa mallinnetaan työn tekemistä
  • Selvitä, miten todellinen työ poikkeaa vakiintuneesta politiikasta, menettelyistä ja protokollista
  • Brainstorm-tarpeiden ratkaisulla on oltava ja osallistuttava vaatimusten keräämiseen sen varmistamiseksi, että heidän tietonsa on mahdollisimman syvä ja asiayhteys
  • Tarkenna liiketoimintaratkaisun yksityiskohtia, mikä edellyttää hyvää ymmärrystä siitä, miten teknologiset ratkaisut toteutetaan.

Liiketoiminta-analyytikko on kriittinen hankkeen onnistumiselle, koska hänellä on käsitys asioiden liiketoiminnallisesta ja teknisestä puolesta. Projektipäälliköllä on usein tämä tieto, mutta ei siinä määrin kuin analyytikko tekee. Liiketoiminta-analyytikko voi kääntää teknisen ammattikielen johonkin projektiryhmän jäseniin, ja he voivat kääntää organisaatiokohtaisia ​​kieliä termeiksi, joita tietokoneohjelmoijat voivat sisällyttää mielentilaansa.

Ratkaisuja toteutettaessa liiketoiminta-analyytikko varmistaa, että tekninen työ vastaa liiketoiminnan tarpeita. Liiketoiminta-analyytikko voi olla mukana myös järjestelmän testauksessa ja käyttöohjeiden luomisessa.

Liiketoiminta-analyytikko Palkka

Kuten kaikilla aloilla, huippuyhtiöt ovat yleensä niitä, jotka ovat olleet alalla jo pitkään, ja ne, jotka ovat parhaita. Yhdysvaltain työtilastotoimisto ei pidä palkkoja yritystoiminnan analyytikoille erikseen, mutta jäljempänä ovat vuotuiset palkat liittyville työpaikoille vuoden 2018 tietojen mukaan:

  • Operaatioiden tutkimusanalyytikko - $ 83,390
  • Hallintoanalyytikko - $ 83,610
  • Tietokonejärjestelmien analyytikko - $ 88,740
  • Tietoturva-analyytikko - 98 350 dollaria

Koulutus, koulutus ja sertifiointi

Liiketoiminta-analyytikkojen tehtävänä on täyttää koulutus- ja koulutusvaatimukset seuraavasti:

  • koulutus: Tämä asema vaatii yleensä kandidaatin tutkinnon vastaavalla alalla, kuten rahoituksen, kirjanpidon, liiketalouden, taloustieteen, tilastotieteen, politiikan tai sosiologian.
  • Kokea: Koulutus tapahtuu työpaikalla, vaikka joissakin tehtävissä saattaa olla tarvetta aikaisempaa kokemusta juniorianalyytikkoasemassa.
  • sertifiointi: IIBA tarjoaa kaksi todistusta yritysanalyytikoille: Business Analysis -osaamisen sertifiointi tai CCBA® ja Certified Business Analysis Professional tai CBAP®. Samalla tavalla CAPM® ja PMP® ovat valmistuneita sertifikaatteja projektipäälliköille, CCBA® ja CBAP® ovat kaksi analyyttisen sertifioinnin tasoa.

Liiketoiminta-analyytikon taidot ja osaaminen

Koulutuksen ja muiden vaatimusten lisäksi ehdokkaat, joilla on seuraavat taidot, voivat pystyä menestyksekkäämmin suorittamaan työtä:

  • Tietokonetieto: Liiketoiminta-analyytikon ei tarvitse olla tietokoneohjelmoija, mutta hän tarvitsee alkeellista ymmärrystä siitä, miten tekniset järjestelmät toimivat ja miten työn muuttaminen tehdään. Liiketoiminta-analyytikon ratkaisujen on oltava myös ohjelmoijille mahdollisia.
  • Ongelmanratkaisutaidot: Analyytikon on ymmärrettävä organisaatio sellaisena kuin se on olemassa, yritä sitten muuttaa sitä ja parantaa sitä.
  • Analyyttiset taidot: Liiketoiminnan analyytikoiden on käsiteltävä monenlaisia ​​tietoja, arvioitava ratkaisujen kustannuksia ja hyötyjä sekä ratkaistava monimutkaisia ​​liiketoimintaongelmia.
  • Kommunikointitaidot: Liiketoiminta-analyytikot tarvitsevat vahvoja viestintätaitoja selittääkseen ja tukeakseen analyysejään ja suosituksiaan kokouksissa ja lainsäädäntövaliokunnan kuulemisissa.
  • Yksityiskohtaiset tiedot: Tehokkaiden yritysratkaisusuunnitelmien luominen edellyttää tarkkaa analyysiä useista yksityiskohdista.
  • Matematiikan taidot: Useimmat analyytikot tarvitsevat matemaattisia taitoja ja niiden pitäisi olla mukavia käyttää tietyntyyppisiä ohjelmistoja, kuten laskentataulukoita, tietokantaohjelmia ja rahoitusanalyysiohjelmistoja.
  • Kirjoitustaidot: Analyytikoiden on pystyttävä esittämään hyvin teknisiä tietoja kirjallisessa muodossa, joka on selkeä ja ymmärrettävä niiden yleisölle.

Job Outlook

Yhdysvaltain työtilastotoimiston mukaan eri liiketoiminta-analyytikoiden työllisyyden odotetaan kasvavan noin 7 prosentista 27 prosenttiin seuraavan kymmenen vuoden aikana, riippuen liiketoiminnan analyytikon tyypistä.

Nämä hinnat ovat saman tai nopeamman kasvun kuin keskimäärin 7% kaikkien ammattien välillä vuosina 2016–2026. kasvaa nopeammin, 14–27 prosentilla vuoteen 2026 mennessä.

Työympäristö

Vaikka liiketoiminta-analyytikot työskentelevät yleensä toimistoasetuksissa, jotkut saattavat joutua matkustamaan keräämään yritystietoja ensin tai tapaamaan eri henkilöstön kanssa muista syistä.

Työjärjestys

Useimmat liiketoiminta-analyytikot työskentelevät kokopäiväisesti säännöllisesti. Ylityöt ovat joskus tarpeellisia hankkeen tulosten tai tulosten loppuarvioinnin aikana. Projektin tai raportoinnin määräaikojen paine ja tiukat työaikataulut saattavat olla stressaavia joillekin henkilöille.

Miten saada työ

VALMISTELLA

Korosta asiaan liittyvä kokemus ansioluettelostasi, mukaan lukien kaikki asiaankuuluvat korkeakoulun kursseja. Tarkista tehtävien kuvaukset, jotta voit varmistaa, että voit täyttää pätevyydet.

KÄYTÄ

Katsokaa työpaikanhaku resursseja, kuten Indeed.com, Monster.com ja Glassdoor.com käytettävissä olevista paikoista. Voit myös käydä kollegion urakeskuksessa löytääksesi työpaikkoja.

Samankaltaisten työpaikkojen vertailu

  • Kirjanpitäjät ja tilintarkastajat: 70 500 dollaria
  • Aktuaarit: $ 102,880
  • Rahoitusanalyytikot: 85,660 dollaria

Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.