• 2025-01-18

Haastattelu Vinkkejä työttömille työnhakijoille

6 VINKKIÄ HAASTATTELUUN - soveltuvuushaastattelu opintoihin tai työhaastattelu tulossa?

6 VINKKIÄ HAASTATTELUUN - soveltuvuushaastattelu opintoihin tai työhaastattelu tulossa?

Sisällysluettelo:

Anonim

Haastattelu työpaikoille, kun olet työttömänä, voi olla haastava tehtävä. Sinulla saattaa olla paljon negatiivisia tunteita tilanteestasi, mikä vaikeuttaa haastavia, luottavaisia ​​ja energisiä haastattelujen aikana.

Hyvä asenne koko työnhakuprosessissa voi olla vaikeaa, mutta se on myös todella tärkeää. Työnantajat eivät halua palkata jotakuta, joka tuntuu vähäenergiseltä, tappaiselta tai katkeralta. Riippumatta siitä, miltä sinusta tuntuu ex-esimiehestäsi tai työnantajastasi, sinun on vältettävä kurjaa ilmaisemasta huomaamattomia huomautuksia.

Jos voit pysyä myönteisenä ja teet parhaansa voittaaksesi epätasapainon, jonka monet työttömät työntekijät törmännyt, saat mahdollisuuden saada työpaikka.

Työnhaastattelustrategiat työttömille työnhakijoille

Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka auttavat sinua parantamaan haastatteluja työttömänä ollessasi:

Hanki tarinasi suoraan. Hanki tarina suoraan tilastasi, harjoita sitä ja ole valmis välittämään sen rauhallisesti ja luottavaisesti. Tee vahva silmäkosketus, jotta voimme antaa tämän viestin vilpittömästi, mutta myös käyttää tahdikkuutta varmistaaksesi, että et tuijottaa haastattelijaa.

Selitä olosuhteet. Jos teet irtisanomisen taloudellisen leikkauksen, sulautumisen tai muiden tekijöiden ulkopuolella, ota aikaa selittää nämä olosuhteet. On hyvä antaa konkreettisia todisteita saavutuksistasi, kuten korotuksista, kampanjoista ja muista tunnustuksista, joten haastattelijalla ei ole epäilyksiä suorituskyvystäsi.

Keskity eteenpäin eteenpäin. Jos luovuttiin suorituskyvyn takia, selitä, miten ongelmasi johtavat taitojen puutteet poikkeavat kohdennetun työn vaatimuksista. Mainitse koulutusta, kursseja, seminaareja tai muita toimia, joita olet toteuttanut taitosi parantamiseksi.

Täyttää aukot.Jos olet työskennellyt jonkin aikaa, pidä osa-aikatyötä, freelance-työtä tai vapaaehtoistyötä osoittamalla, että olet edelleen aktiivinen ja motivoitunut. Joidenkin tuottava pyrkimys osana päivittäistä sekoitustasi voi myös nostaa henkesi. Jos työ on alalla, se voi luoda jonkinlaista ammatillista jatkuvuutta tai luoda arvokkaita yhteyksiä. Pyydä esimerkiksi kenttänne yhteystietoja, jotka kuulevat työn, jos voit auttaa projektissa.

Älä näytä epätoivosi. Saatat tuntea, että tarvitset työtä, riippumatta siitä, mikä se on ja mitä teet. Älä anna työnantajalle tietää, kuinka epätoivoinen on palkata. Pidä ammattitaitoinen ja keskittyä taitojesi ja pätevyytesi sijaan siihen, kuinka paljon palkkaa tarvitaan.

Jaa saavutuksesi. Ole valmis jakamaan vähintään kaksi saavutusta jokaisesta ansioluettelostasi. Kuvaile tilannetta tai haastetta, tekemiäsi toimia ja tuloksia, jotka olet luonut. Korosta taitoja ja ominaisuuksia, joita olet tehnyt näiden tulosten saavuttamiseksi.

Jaa työnäytteet. Kerää näytteitä projekteistasi osoittamaan, miten olet tehnyt erinomaista työtä aikaisemmin. Pyydä salkkuasi ja jaa henkilökohtaisen verkkosivuston tai LinkedInin kautta.

Näytä, miksi olet työhön sopiva.Vietä aikaa tarkistaa hakemuksesi työn kuvausta tai sovellusvaatimuksia. Tee luettelo vaatimuksista ja sovi yksi tai kaksi omaa taitoa jokaisen kanssa.Pidä nämä tiedot valmiina sisällyttämään kirjeen kirjeenne tai keskustele haastattelun aikana.

Onko suosituksia valmis.Ole ennakoiva ja jaa myönteisiä suosituksia, jotta voit torjua rekrytoijasi epäilyksiä. Kerää viittauksia esimiehiltä, ​​työtovereilta, alaisilta, asiakkailta, tavarantoimittajilta ja ammattiliittojen jäseniltä.

Pysy positiivisena. Se voi olla lannistavaa, kun olet poissa työstä ja et näytä olevan palkattu. Harkitse jokaista haastattelua uudella tilaisuudella ja tee parhaansa, jotta pysyt ajan tasalla.

Osoita työetiikkaa.Näytä työetiikkaasi tehokasta seurantaa. Lähetä sähköpostiviesti kiitos huomionne mahdollisimman pian haastattelun jälkeen. Anna työnantajalle tietää, että olet erittäin kiinnostunut työskentelemään heidän kanssaan, näyttäisi epätoivoiselta, ja selittäkää lyhyesti syyt, miksi mielestäsi työ on erinomainen.

Lähetä kiitos huomautuksia. Jos sinulla oli useita haastatteluja samalle yritykselle, tee "kiitos" -kirjeet henkilökohtaisesti. Lähetä jokaiselle haastattelijalle lähettämässämme sähköpostiviestissä hieman erilainen viesti, joka viittaa siihen, mitä kukin yksilö sanoi. Osoita salkunäytteitä tai suosituksia, jotka vastustaisivat haastattelijoiden epäilyksiä pätevyydestänne.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.