• 2025-01-18

Tehokkaiden johtajien keskeiset taidot ja kyvyt

«Прожарка». Лучшее. Алексей Щербаков.

«Прожарка». Лучшее. Алексей Щербаков.

Sisällysluettelo:

Anonim

Artikkelissa "Miksi on aika muuttaa näkemyksiämme johtamisesta ja johtajan roolista" korostan tämän roolin uudistettua merkitystä epävarmuuden ja muutoksen maailmassa., Poraan alas joihinkin erityisiin ominaisuuksiin, joita sinun tarvitsee selviytyä ja menestyä tässä roolissa.

Työpaikan väestötiedot Uusien johtajien kysyntää

Elämme ja työskentelemme työvoiman mielenkiintoisella siirtymäkaudella. Koska vanhemmat työntekijät siirtyvät eläkkeelle tai valitsevat osa-aikatyön, nuoremmat työntekijät siirtyvät vastuualueisiin. Valitettavasti kokeneiden työntekijöiden tahti, joka lähtee tai vähentää heidän päivittäistä osallistumistaan, ylittää kykymme kasvaa ja kehittää uusia johtajia ja johtajia. Monilla aloilla on johdonmukainen kysyntä johtamiskykyyn. Huolimatta melusta ja uutuuksista, jotka koskevat koneita, jotka käyttävät työtämme, kysyntä on yhä jatkuvasti niille, joilla on taitoa tukea toisten työtä.

Johtaminen voi olla palkitsevaa, mutta se ei ole kaikille

Pinnalla ajatus muiden ohjaamisesta ja palkkaamisesta ja työntekijöiden kehittämisestä kuulostaa jännittävältä ja jopa eksoottiselta. Todellisuudessa rooli on uskomattoman vaativa ja keskittynyt täysin muiden työn tukemiseen ja ohjaamiseen samalla kun täytät pomosi, pomoesi pomoesi ja muiden ikäisensä ja asiakkaiden tarpeet. Jos et pidä vaikeista keskusteluista, esitysten tekemisestä, politiikan navigoinnista tai työntekijöiden lopettamisesta, tämä voi olla erittäin epämiellyttävä rooli.

Artikkeli "Miksi johtajan rooli voi olla virhe sinulle", hahmottaa useita tämän haastavan roolin tosiasiat, jotka ansaitsevat harkinnan ennen kuin siirryt siihen.

Kymmenen tehokkaiden johtajien henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia:

Uskon, että kukaan voi olla hyvä johtaja. Se on koulutettava taito niin paljon kuin se on luontainen kyky; yhtä paljon tiedettä kuin taide. Tässä on kymmenen henkilökohtaista ominaisuutta, jotka tekevät sinusta paremman johtajan:

  1. Sinulla on luottamusta itseesi ja kykyihisi. Olette tyytyväisiä siihen, kuka olet, mutta olet edelleen oppiminen ja parantuminen.
  2. Olet jotain ekstrovertti. Sinun ei tarvitse olla puolueen elämä, mutta et voi olla wallflower. Johtaminen on ihmisten taito - se ei ole sellaisen henkilön tehtävä, joka ei viihdytä ihmisiä.
  3. Olet rehellinen ja suoraviivainen. Menestyksesi riippuu suuresti toisten luottamuksesta.
  4. Olet lähinnä, ei sulkija. Voit tuoda muita siihen, mitä teet. Et sulje pois muita, koska heiltä puuttuu tiettyjä ominaisuuksia.
  1. Sinulla on "läsnäolo". Johtajien täytyy johtaa. Tehokkailla johtajilla on heistä laatu, joka saa ihmiset huomaamaan, kun he tulevat huoneeseen.
  2. Olet johdonmukainen, mutta ei jäykkä; luotettava, mutta voi muuttaa mieltäsi. Teet päätöksiä, mutta voitte helposti hyväksyä muiden antamaa tietoa.
  3. Olet hieman hullu. Luuletko, että se on out-of-the-box. Yrität uusia asioita, ja jos ne epäonnistuvat, hyväksyt sen virheen, mutta älä pyytämättä anteeksi.
  4. Et pelkää "tehdä matematiikkaa". Teet suunnitelmia ja aikatauluja ja työskentelet heitä kohti.
  1. Olet ketterä ja voi vaihtaa suunnitelmia nopeasti, mutta et ole lentävä.
  2. Näet tietoa työkaluna, jota ei käytetä, vaan sitä, että voisit kerätä.

Osa tuotteista voidaan vahvistaa valmennuksella tai koulutuksella. Toiset ovat luonteeseen liittyviä, ja jotkut heijastavat vain luontoasi. Luetteloon on myös monia poikkeuksia, joten jos olet introvertti ja konservatiivinen verrattuna ekstroverttiin ja "hieman hullu", älä pelkää pois roolista. Toisaalta itseluottamus, luonne, kattavampi lähestymistapa kuin yksinoikeus ja tyyli, joka heijastaa organisaatiota, jossa keskitytään tuloksiin, ovat kaikki ehdottoman välttämättömiä menestykseen.

Bottom Line

Johtaminen on palkitsevaa uraa, jossa sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus palvella yritystäsi tukemalla tiimin jäsenten kehitystä. Suuret johtajat ovat töiden ja päälliköiden mestareita, jotka luovat mahdollisuuksia tiimin jäsenille esitellä ja kehittää kykyjään. Vaikka ei jokainen päivä ole juhla, oikean asenteen roolilla on paljon tarjottavaa.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Kun sotilaallinen rekrytointi menee huonosti

Kun sotilaallinen rekrytointi menee huonosti

Onko armeija, laivasto, ilmavoimat tai merijalkaväki, jotkut rekrytoijat valehtelevat tai venyttävät totuuden. Se tapahtuu, koska rekrytointi on numeropeli.

Paras live-kuva TV-uutisten toimittajille

Paras live-kuva TV-uutisten toimittajille

Live-laukauksen hallitseminen TV-uutisten reportterille on välttämätön ja kriittinen taito, mukaan lukien suunnittelu, esitys ja improvisaatio.

Työpaikat koneen oppimisen kehittyvällä alalla

Työpaikat koneen oppimisen kehittyvällä alalla

Mikä on koneen oppiminen ja mitkä teollisuudenalat käyttävät tätä tekniikkaa? Katso, miten se muuttaa työpaikkaa ja mitä taitoja tarvitset tässä IT-alalla.

Kymmenen myyttiä johtajista

Kymmenen myyttiä johtajista

Monet ihmiset ymmärtävät väärin, mitä johtaminen on kyse. Tämä lista ylimmän johdon myytteistä selittää, miksi he ovat väärässä. Päinvastoin teet paremman johtajan.

Hanki haluamasi työn suosituimmat mediatyönhaun vinkit

Hanki haluamasi työn suosituimmat mediatyönhaun vinkit

Mediatyönhaku on suoritettava huolellisesti, jotta saat haluamasi työn. Nämä viisi vinkkiä auttavat sinua saamaan parhaan mahdollisuuden palkata.

Top 10 -virheiden hallinta johtaa ihmisten hallintaa

Top 10 -virheiden hallinta johtaa ihmisten hallintaa

Virheet, joita johtajat tekevät työntekijöiden kanssa, ovat yleensä samanlaisia ​​- kaikki huono. Tässä on kymmenen yleistä virhettä, joita johtajien on vältettävä tekemästä.