Miksi amerikkalaiset tuntevat syyllisyytensä loma-etuuksien käytöstä
1992-0920 Vishnumaya Puja Talk: Stop Feeling Guilty, Shawnee, Pennsylvania, USA
Sisällysluettelo:
- Miksi amerikkalaiset eivät käytä omistettuja loma-etujaan
- Edut säännöllisten lomat
- Loma-etujen syyllisyyden poistaminen
- Vaihtoehtojen tarjoaminen
- Viestintä ympäri vuoden
- Positiivisen esimerkin asettaminen
- Loma-etuudet matalapalkkaisia
Yleensä amerikkalaiset ovat ahkeria ja innovatiivisia. Tämä innostus on se, mitä alun perin rakensimme kansakuntamme ja mitä se edelleen ylläpitää tänään, jopa sosiaalisen ja poliittisen kuohunnan keskellä. Liian suuri työ voi kuitenkin olla huono asia. Toisin sanoen viime aikoina tehtyjen tutkimusten mukaan amerikkalaiset jättävät liian paljon lomapäiviä pöydälle joka vuosi.
Project Time Off, organisaatio, joka seuraa loma-etuuksien käyttöä ja kannattaa työ- ja yksityiselämän tasapainoa, kerrotaan Yhdysvaltain osavaltion loma-raportissa, jonka mukaan amerikkalaisista 54 prosenttia oli käyttämättä lomaetuuksia vuoden 2016 lopussa. miljoonaa tuntia käyttämätöntä lomaa, joka muuten olisi voinut auttaa työntekijöitä palauttamaan ja latautumaan työstä. Tätä silmällä pitäen tutkimuksessa todettiin, että 1970-luvulla työskentelevien aikuisten keskimääräinen loma-aika oli 20 päivää.
Miksi amerikkalaiset eivät käytä omistettuja loma-etujaan
Osa tästä seuraa, miten työnantajat katsovat ja edistävät loma-aikaa. Yhdysvalloissa maksettu loma ei ole pakollista. Yhdysvaltain työministeriö ilmoittaa, että yksi neljästä amerikkalaisesta ei saa mitään palkallista aikaa, joka on ainoa varakas kansakunta, joka ei vaadi työnantajia tarjoamaan loma-etuja. Niistä työnantajista, jotka tarjoavat palkallista lomaa ja sairasaikaa, tätä ei edistetä tai kannusteta. Useimmille työntekijöille tarjotaan viikon tai kahden viikon lomapäivää, ja lomaetuuksia kertyy usein vain todellisten työtuntien perusteella.
Toinen tekijä on se, että mobiiliteknologian ja Internetin ansiosta enemmän ihmisiä työskentelee etänä kuin koskaan. Vaikka työskentelevät ihmiset viettävät aikaa toimistosta, he joutuvat työhön liittyviin tehtäviin, kuten sähköpostien tarkistamiseen, puhelinkokousten järjestämiseen ja älypuhelimien tutkimukseen. Glassdoor -tutkimuksessa todettiin, että kaksi kolmesta työntekijästä työskentelee lomalla.
Loput tästä ovat kulttuurisia normeja, jotka tekevät siitä OK-aikaa työskennellä pitkiä tunteja, kun aikaa on vähän. Kuva suuresta määrästä kahvia ja sokerikuormitettuja leivonnaisia selviytyvästä työarkolasta on liian suosittu televisiossa. Vielä pahempaa, ovatko työtovereiden asenteet, jotka jäävät töihin projekteihin, kun taas toiset viettävät päivän tai kaksi. Usein sitä kutsutaan "lomailuksi häpeäksi", ihmiset joutuvat tuntemaan olonsa huonoksi, kun he vievät aikaa töiden stressistä.
Mielenkiintoista on, että Forbes-avustaja Niall McCarthy huomauttaa, että Australian, Yhdistyneen kuningaskunnan ja Saksan kaltaiset maat tarjoavat työntekijöille 20 tai enemmän lomapäivää vuodessa. Maissa, joissa työn arvo on korkeampi kuin henkilökohtainen aika, kuten esimerkiksi Japanissa, loma-aika on enintään 5–10 päivää.
Talous- ja politiikkatutkimuskeskus (CEPR) julkaisi erityiskertomuksen, jossa verrattiin kansainvälisiä lakeja, jotka koskevat maksullisia vapaa-ajan etuja ja käyttömahdollisuuksia maailman rikkaimmissa maissa. CEPR: n jäseniä ovat 16 Euroopan maata sekä Yhdysvallat, Australia, Kanada, Japani ja Uusi-Seelanti, joiden kaikki katsotaan johtavan muualla maailmassa työpolitiikassa. Mielenkiintoista on, että tutkimuksessa todettiin:
- Tällä hetkellä ei ole olemassa yleisiä lakeja, joissa työnantajat velvoitettaisiin tarjoamaan palkallista lomaa.
- Yksityisellä sektorilla useimmat yritykset tarjoavat 16 tai vähemmän maksettua vapaapäivää vuosittain.
- Pienen palkan, osa-aikaisen ja pienyritysten työntekijöille tarjotaan vähemmän palkallista lomaa.
- 90 prosenttia korkean palkkatason työntekijöistä saa palkallista loma-etua verrattuna 49 prosenttiin matalapalkkaisista työntekijöistä.
Edut säännöllisten lomat
Tämän tutkimuksen ja muiden tuloksena on lisääntynyt kiinnostus lisätä työpaikkoja tuottavammiksi tarjoamalla työntekijöille paljon tarpeellista aikaa. Maksettu loma-aika on monia, kuten tiede tukee.
- Loma-aika tarjoaa mahdollisuuden toipua ja palautua fyysisestä ja henkisestä uupumuksesta.
- Aikojen poissaolo mahdollistaa uudet suhteet ystäviin ja perheenjäseniin.
- Maksettu loma antaa työntekijöille huolettoman ajan keskittyä henkilökohtaisiin tarpeisiin.
- Työelämän tasapaino ja stressin vähentäminen ovat loma-ajan välitöntä hyötyä.
- Paremmat unen ja tuottavuudet mainitaan loman ylin etuina.
- Kun ihmiset matkustavat lomallaan, he alkavat nähdä maailmaa ja monimuotoisuutta uudessa valossa.
Loma-etujen syyllisyyden poistaminen
Ylimmälle johdolle on erittäin tärkeää tukea terveempiä ja onnellisempia työpaikkoja edistämällä lomaetuuksia.
Vaihtoehtojen tarjoaminen
Jos työpaikka ei tarjoa loma-etuja, on olemassa vaihtoehtoja, kuten joustava työaika, maksuton henkilökohtainen vapaa-aika ja päivittäiset lepo- ja ateriat, jotka mahdollistavat työntekijöiden lataamisen. Pääsääntöisesti kaikille työntekijöille olisi tarjottava vähintään 5–10 maksettua lomapäivää vuodessa ensimmäisen vuoden aikana heidän asemansa ja työajan perusteella. Osa-aikatyöntekijät voivat ansaita maksuaikaa matkan varrella, mutta heille olisi tarjottava rajoitettu määrä lomapäiviä työn alkaessa.
Viestintä ympäri vuoden
Palkattua aikaa tulisi kannustaa koko vuoden ajan, jotta voidaan säilyttää riittävä henkilöstö ja poistaa häpeä tai syyllisyys. Vaikka monet työntekijät haluavat säästää osan lomapäivästään pitkille päiville ja matka-ajaksi, johtajien on oltava varma siitä, että he käyttävät aikaa, kun he ovat sairaita, ylikuormitettuja, stressiä tai keskitytään.
Positiivisen esimerkin asettaminen
Yrityksen johto voi myös olla hyvä esimerkki työntekijöille ottamalla myös loma lomalle. Puhumalla loma-ajan eduista, miten se auttaa ihmisiä pysymään tuottavana ja onnellisena sekä loma-ajan terveyshyödyt - kaikki nämä tekijät voivat vaikuttaa muihin tekemään samoin. Johtajien tulisi tehdä tästä myönteinen näkökohta työhön ja koskaan lataa työntekijöitä työläisillä tehtävillä, kun he ovat poissa. Johtajat voivat kirjautua sisään tiiminsä lomalla, mutta rajoittaa sen lyhyeen puheluun kerran päivässä.
Nämä käyttäytymismallit antavat muille mallin, josta he voivat käyttäytyä, kun he ovat lomalla.
Loma-etuudet matalapalkkaisia
Alhaisen palkan ja vähimmäispalkan saajien on käytettävä varmasti kaikkia maksettuja loma-päiviä, joihin heillä on oikeus vuosittain. Jos he eivät tee, he antavat pääasiassa tuloja. Vapaa-ajansa aikana he voivat keskittyä henkilökohtaisiin asioihin, jotka sisältävät suunnitelman ansaita enemmän tulevana vuonna. Koulutushyödyt voivat auttaa matalapalveltajia oppimaan kauppa- tai korkeakoulututkinnon, kun he ovat työskennelleet, ja maksettu aika on kriittinen osa tätä, kun he tarvitsevat opiskelua tentteihin tai luokkiin.
Haluatko tietää, miksi ja miksi tehdä työanalyysi?
Täytyy tietää, miten tehdä työn analyysi? Jos kirjoitat työnkuvauksia, teet sen. Lue, miten voit suorittaa työn analyysin niin, että ne todella auttavat sinua.
Miksi sinun pitäisi tarjota kelluva loma?
Mikä on kelluva loma ja miten käsittelet sen tarjoamista koskevia sääntöjä? Haluat ehkä harkita sen tarjoamista näistä syistä.
Amerikkalaiset, joilla on vammainen laki - työnantajan velvoitteet
Oletko kiinnostunut siitä, mitä amerikkalaiset vammaisten laki tekee laittomaksi, jos 15 tai useamman työntekijän työnantaja tekee? Syrjiä. Katso lisää.