Induktiiviset perustelut ja esimerkit

Mikä on induktiivinen päättely ja miksi se on tärkeää työpaikalla? Induktiivinen päättely on sellainen looginen ajattelu, joka käsittää yleistysten muodostamisen, jotka perustuvat tiettyihin tapauksiin, joita olet kokenut, tekemäsi havainnot tai tosiasiat, jotka tiedätte olevan totta tai vääriä.

Induktiivinen vs. Deduktiivinen perustelu

Induktiivinen päättely eroaa deduktiivisesta päättelystä, jossa aloitat yleistämisen tai teorian ja testataan sen jälkeen soveltamalla sitä tiettyihin tapahtumiin. Induktiivinen päättely on tärkeä kriittisen ajattelun taito, jota monet työnantajat etsivät työntekijöistään. Se tekee siitä hyödyllisen taidon korostaa työhakemuksissa ja työhaastatteluissa.

Induktiivinen perustelu työpaikalla

Induktiivinen päättely on esimerkki pehmeästä taitosta. Toisin kuin kovat taidot, jotka ovat omaan työhösi ja joihin liittyy yleensä hankittuja tietoja, pehmeät taidot liittyvät siihen, miten vuorovaikutuksessa ihmisten, sosiaalisten tilanteiden ja ideoiden kanssa.

Molemmat tyypit ovat välttämättömiä työpaikan onnistumiselle, mutta pehmeitä taitoja on luultavasti vaikeampi opettaa ja oppia. Tämän vuoksi monet työnantajat asettavat palkkion palkkaamalla ehdokkaita, joilla on pehmeitä taitoja ja jotka voivat osoittaa heitä haastattelun aikana.

Työnantajat arvostavat työntekijöitä, jotka voivat ajatella loogisesti, kun he ratkaisevat ongelmia ja suorittavat tehtäviä, ja jotka voivat havaita malleja ja kehittää strategioita, politiikkoja tai ehdotuksia näihin suuntauksiin perustuen. Nämä työntekijät harjoittavat induktiivista päättelyä.

Esimerkkejä induktiivisesta perustelusta

Käytännössä induktiivinen päättely näyttää usein näkymättömältä. Et ehkä ole tietoinen siitä, että otat tietoa, tunnistat mahdollisen mallin ja sitten olet hypoteesi mukaan. Mutta jos olet hyvä ongelmanratkaisija, on todennäköistä, että nämä esimerkit tuntuvat tutulta:

1. Opettaja huomaa, että hänen oppilaansa oppivat enemmän, kun käytännön toiminnot sisällytettiin oppituntiin, ja päättää sitten sisällyttää säännöllisesti käytännön osan tuleviin oppiaiheisiinsa.

2. Arkkitehti havaitsee työvälineiden putkityyppien materiaalikustannusten suuruuden ja valitsee seuraavien ehdotusten mukaisen arvioinnin LVI-kustannuksista.

3. Pörssiyhtiö toteaa, että Intuit-osakkeet kasvoivat arvonlisäveron aikana neljä vuotta peräkkäin ja suosittelee, että asiakkaat ostavat sen maaliskuussa.

4. Rekrytoija tekee tutkimuksen viimeaikaisista palkkaajista, jotka ovat saavuttaneet menestyksen ja pysyneet organisaation kanssa. Hän toteaa, että he valmistuivat kolmesta paikallisesta oppilaitoksesta, joten hän päättää keskittyä rekrytointitoimiin näihin kouluihin.

5. Myyjä esittelee nykyisten asiakkaiden suosituksia ja ehdottaa mahdollisille asiakkaille, että hänen tuotteet ovat laadukkaita ja arvoisia.

6. Puolustusasianajaja tarkastelee asianajajien käyttämää strategiaa samankaltaisissa tapauksissa ja löytää lähestymistavan, joka on johdonmukaisesti johtanut vapautuksiin. Sitten hän soveltaa tätä lähestymistapaa omaan tapaansa.

7. Tuotantopäällikkö tutkii rivin loukkaantumistapauksia ja havaitsee, että monien loukkaantumisten aikana on tapahtunut pitkä vaihtelu. Johtaja ehdottaa siirtymistä 10 tunnin ja 8 tunnin välillä tämän havainnon perusteella.

8. baarimikko saa tietää, että asiakkaat antavat korkeampia vinkkejä, kun hän jakaa henkilökohtaisia ​​tietojaan, joten hän aikoo ryhtyä luovuttamaan henkilökohtaisia ​​tietoja, kun se tuntee asiansa.

9. Avustetun asuinpaikan toiminnan johtaja huomaa, että asukkaat syttyvät, kun nuoret vierailevat. Hän päättää kehittää vapaaehtoistoiminnan paikallisen lukion kanssa, joka yhdistää opiskelijat asukkaisiin, jotka tarvitsevat piristymistä.

10. Markkinatutkija suunnittelee tarkennusryhmän arvioidakseen kuluttajien vastauksia välipalatuotteen uuteen pakkaukseen. Hän havaitsee, että osallistujat painottavat toistuvasti etikettiä, jossa mainitaan ”15 grammaa proteiinia”. Tutkija suosittelee tämän tekstin värin lisäämistä ja erottamista.

Korosta työnhaussa induktiiviset perustelut

Jos työnantaja mainitsee nimenomaisesti induktiivisen päättelyn työluettelossa tai jos tiedät, että se on kriittinen työhön, voit mainita sen työnhakumateriaalissasi. Voit esimerkiksi antaa esimerkin induktiivisen päättelyn onnistuneesta käyttämisestä kansilehdessäsi, tai voit sisällyttää induktiivisen päättelyn ansioluettelosi yhteenvetoon tai taitoluetteloon.

Kysymys induktiivisista päättelytaitoistasi saattaa tulla esiin ensimmäisessä tai toisessa haastattelussa. Työnhakijana sinun tulee tarkistaa aiemmat roolisi ja tunnistaa tilanteita, joissa olet soveltanut induktiivista päättelyä. Ajattele aikoja, jolloin induktiivinen päättely johti positiivisiin tuloksiin, koska nämä tiedot voivat auttaa vakuuttamaan työnantajat siitä, että voit itsenäisesti soveltaa työstä opittua tietoa ja poimia roolin nopeasti.

Kun korostat induktiivista päättelyä haastattelun aikana, käytä STAR-haastatteluvastaustekniikkaa. Tämä on lyhenne, joka tarkoittaa:

• SILANNE
• Tkysyä
• ction
• Result

Ensinnäkin kuvaile tilannetta (Missä olet työskennellyt? Mitä hanketta olette työskennelleet?). Kuvaile sitten tehtävää (mikä oli sinun vastuullasi? Mitä ongelmia sinulla oli ratkaista? Mitä huomautuksia teit?). Seuraavaksi selittäkää, mitä toimia otit (Millainen ratkaisu toteutit? Miten käänsitte huomautuksesi ratkaisuksi tai toiminnaksi?).

Selitä lopuksi lopputulos (Miten toimintaasi auttoi ongelmaa tai auttoi yritystä laajemmin?). Tämä tekniikka osoittaa haastattelijalle selvästi, että sinulla on induktiivisia päättelytaitoja, jotka voivat lisätä arvoa yritykselle.