Onko ahdistusta pidetty työkyvyttömänä?

Ahdistus vaikuttaa 18,1 prosenttiin aikuisista Yhdysvalloissa. Tämä tarkoittaa, että minkään kokoisen yrityksen ei ole lähes mahdotonta saada työntekijää, joka kärsii ahdistuksesta. Ahdistuneisuus ilmenee monin eri tavoin - kaikkea liiallisesta väsymyksestä, huolimattomuudesta yksityiskohtiin ja jopa käyttäytymisen hallitsemisesta - voi todella osoittaa, että ahdistus kasvaa ruma päätä.

Työntekijä, jolla on tämä ehto, ei ehkä ymmärrä, että hänellä on mielenterveys. Vaikka henkilöstön tehtävänä ei ole diagnosoida työntekijää, työntekijä, joka tulee sinulle ahdistuneiden ongelmien kanssa, saattaa tarvita oikean suunnan, kuten kutsu työntekijöiden tukiohjelmaan, joka voi auttaa mielenterveyttä enemmän kuin HR-johtaja tekee.

Jos työntekijällä on vaikeuksia ahdistuksella, missä tahansa muodossa, he voivat saada oikeusturvan. Tässä on tiedettävä, miten käsitellä työntekijöitä, jotka kokevat ahdistusta työpaikalla.

Ahdistuksen väittäminen vammaisena

Amerikkalaiset, joilla on vammaisuus, (ADA), joka koskee yrityksiä, joissa on vähintään 15 työntekijää, ei luetella erityisiä ehtoja, jotka oikeuttavat ihmisiä suojeluun, mutta se antaa meille vammaisuuden määritelmän seuraavasti:

ADA määrittelee vammaisen henkilön henkilöksi, jolla on fyysinen tai henkinen vajaatoiminta, joka rajoittaa olennaisesti yhtä tai useampaa suurta elämäntapaa, henkilöä, jolla on historiaa tai kirjaa tällaisesta arvonalentumisesta, tai henkilöä, jota muilla on tällainen arvonalentuminen. ADA ei nimenomaisesti nimeä kaikkia peittoja, jotka on katettu.

Ahdistuksen tapauksessa työntekijä, joka tuntuu hieman innokkaalta tavata uusia ihmisiä, mutta voi ottaa syvään henkeä ja päästä läpi prosessin, ei täytä ADA-suojaa. Henkilö, joka tuntuu ylivoimaisesta paniikista, voisi saada kelpoisuuden. Toisin sanoen ei ole ruutua, jonka voi tarkistaa, koska sanonta "ahdistus on ADA: n mukaan vammainen."

Arvioidaan, onko ahdistus kelpaa vammaisuuteen

Jos työntekijä tulee luoksesi ja sanoo, että hänellä on vamma ja hän pyytää majoitusta, voit pyytää häntä tutustumaan lääkäriin ja täyttämään lääketieteellisen lomakkeen. Huomaa, että ADA: ta koskevien liittovaltion lakien lisäksi monissa valtioissa on lakeja, jotka rajoittavat mitä tietoja työntekijän on annettava sinulle. Varmista, että paperityöt ovat kaikkien lakien mukaisia, ja tarkista asianajajan kanssa.

Keskeinen arviointi on, että kyllä, työntekijällä on vammaisuus, ja tällä alalla hän tarvitsee majoitusta. Huomaa, että majoitus ei ole lääkäri, vaikka he voivat tehdä ehdotuksia työnantajalle harkitsemaan.

Kun olet varmistanut, että työntekijällä on vammaisuus, voit aloittaa vuorovaikutteisen prosessin. Interaktiivinen tarkoittaa, että voi olla edestakaisin: sinun ei tarvitse yksinkertaisesti hyväksyä työntekijän pyyntöä. Pyynnön on oltava kohtuullinen.

Esimerkiksi, jos palkkaat työntekijää vastaanottovirkailijana ja sitten hän pyytää, että hän ei ahdistuksensa vuoksi istu oven lähellä, että pyyntö on kohtuuton. Vastaanottovirkailijan keskeisenä tehtävänä on tervehtiä ihmisiä, kun he kävelevät ovissa, pyydetty majoitus on kohtuuton. Mutta jos kirjanpitäjä tekee saman pyynnön, se voisi olla kohtuullinen.

Jotkut ahdistushuoneistopyynnöt voivat olla joustavia aloitusaikoja, työskentely kotoa, joidenkin tehtävien muuttaminen tai jopa raportointi toiselle esimiehelle. Muista, että jokaiselle yritykselle ei ole oikeita tai vääriä vastauksia. Jos tehtävänä on avata myymälä aamulla, joustavat alkamisajat eivät ole kohtuullisia, mutta jos asema on yksi 10: stä markkinointiosastosta, joustavat alkamisajat voisivat olla kohtuullisia.

Auttaa työntekijöitä, joilla on ahdistuneisuusongelmia

Ensinnäkin on olennaista, että HR tekee selväksi, että he noudattavat kaikkia lakeja, mukaan lukien ADA. Jos työntekijä tulee pyytämään majoitusta, tavoitteena on löytää sellainen ratkaisu, joka sopii työntekijän ahdistuneisuuteen, eikä selvittää keinoa kieltää työntekijän pyyntö.

Muista, että haluat työvoiman, joka on tuottavaa ja onnellista työpaikallaan, ja jos vamma, jota voit kohtuudella ottaa huomioon, on olemassa, sinun pitäisi hypätä tilaisuuteen. Et halua, että ponnistuksesi ahdistuneisuuskyvyttömyystilanteessa joutuvat karkottamaan siitä, onko työntekijän ahdistus tarpeeksi vakava, jotta he voisivat saada heidät.

Muista myös työntekijöille, että he voivat käyttää työntekijöiden avustusohjelmaa auttamaan heitä stressirikasteilla.

Asianmukainen johtamiskoulutus voi myös mennä pitkälle kohti kaikkien työntekijöiden auttamista, ei vain niitä, joilla on ahdistuneisuus. Jos johtajilla on erinomaiset kommunikointitaidot ja tiedät, miten kriittinen majoitus tarjoaa, viraston stressitaso laskee, mikä auttaa kaikkia.

Aina pyrkii tekemään toimistostasi loistava paikka työskennellä, ja se tarkoittaa majoituksen tekemistä ahdistuneesta vammaisuudesta kärsiville työntekijöille.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas on freelance-kirjailija ja entinen henkilöstöasiantuntija, jolla on yli 10 vuoden kokemus.