Varainhoidon valvojan urat

Budjetointi on valvojien ja heidän henkilöstönsä keskeinen tehtävä, mukaan lukien menojen ja tulojen laskeminen. Kuten tämä työnimike viittaa, ne "valvovat" pääsyä yritysrahastoihin ja hoitavat merkittävää luottamuksellista vastuuta. Monissa tilanteissa rekisterinpitäjän organisaation ammattilaisten on hyväksyttävä menot. Rekisterinpitäjäksi tuleminen on kirjanpitäjien ja tilintarkastajien luonnollinen eteneminen, mutta jokainen rekisterinpitäjä ei tarvitse tällaista aikaisempaa kokemusta.

Valvojat ovat tyypillisesti osa organisaatiota, jota johtaa yhtiön laajuinen tai jaettu talousjohtaja. Pienemmissä yrityksissä ja organisaatioissa rekisterinpitäjän ja talousjohtajan roolit voidaan yhdistää. Huomaa myös, että suuremmilla yrityksillä voi olla yrityksen budjetointi- ja projektianalyysiosastoja jaettujen tai osastojen valvojien verkkojen lisäksi.

Samalla hallituksessa rahastonhoitajan nimissä olevat virkamiehet suorittavat usein joko rekisterinpitäjän tehtäviä tai valvovat muita. Lisäksi hallituksessa nähdään usein vaihtoehtoinen oikeinkirjoitus, comptroller. Joissakin lainkäyttöalueissa, kuten New Yorkin kaupungissa, valvoja on valittu asema.

Enemmän yksityiskohtia

Useimmissa yrityksissä valvojat ja heidän henkilökuntansa ovat vastuussa johdon raportointijärjestelmistä, laativat raportteja ja analyysejä, jotka ovat ratkaisevia liiketoiminnan johtamisen kannalta. Suuremmissa yrityksissä ne osallistuvat myös siirtokurssimenetelmien ja -järjestelmien suunnitteluun ja ylläpitoon. Yritysten kannattavuuden mittaamisen ja analysoinnin lisäksi rekisterinpitäjät työskentelevät usein tiiviissä yhteistyössä markkinointitoiminnassa olevien henkilöiden, erityisesti tuotepäälliköiden, kanssa hinnoitteluperiaatteiden määrittämisessä yhtiön tuotteille ja palveluille.

Vähärasvaisissa organisaatioissa rekisterinpitäjillä voi olla laajoja tehtäväkuvauksia tai useita muita kuin lisämaksuja, kun otetaan huomioon erilaiset lisäroolit. Näissä tilanteissa rekisterinpitäjillä on usein tehtäviä ja jatkuvia vastuita, jotka ylittävät alat, kuten henkilöstöresurssit, markkinatutkimus, yleinen tietojen analysointi, tuotehallinta, tuotekehitys, yritysstrategia, liiketoimintaennuste ja yhteys tietotekniikkaryhmiin monien joukossa. toiset. Lisäksi koska ohjaimet joutuvat usein matriisiraportointitilanteisiin, ne usein toimivat de facto päälliköinä esimiehilleen liike- tai operatiivisella puolella (toisin kuin niiden esimiehet rahoitusjärjestössä).

Suurella yrityksellä on useita kerrosta ohjaimia riippuen siitä, miten sen osastojen ja toimialojen hierarkia on järjestetty. Ohjausfunktiossa työskentely voi olla erinomainen tapa saada laajaa tietoa liiketoiminnasta.

Rahoituspalvelualalla rekisterinpitäjät työskentelevät usein tiiviissä yhteistyössä sääntöjen noudattamisen ja riskienhallinnan yksiköiden kanssa.

CPA: n merkitys

CPA: n säilyttäminen voi auttaa ohjaajapaikkojen etenemistä tai siirtymistä osaston tai yrityksen talousjohtajan virkaan, ei aina välttämätöntä, erityisesti alemman tason tehtävissä. Politiikat vaihtelevat yrityksen mukaan.

Ohjaimet ja tietotekniikka

Teknologiaintensiivisissä yrityksissä, myös suuressa osassa rahoituspalvelualaa, valvojien ja talousjohtajien olisi kehitettävä ainakin alkeellinen käsitys keskeisistä tietotekniikkakonsepteista ja -ongelmista. Tämä antaa heille tarvittavan asiantuntemuksen arvioida IT-ehdotuksia ja suunnitelmia, joilla voi olla valtavia taloudellisia ja strategisia vaikutuksia. Esimerkiksi pilvipalvelu on tänään IT: n kuuma aihe (sekä riskienhallinnassa), ja rahoitusalan ammattilaisten tulisi siis ainakin kulkea käsite käsitteeseen.

Palkkavaihtelu

Työtilastotoimisto (BLS) sijoittaa rekisterinpitäjät laajaan rahoitusjohtajien ryhmään. Toukokuusta 2012 alkaen johdon analyytikoille maksettu mediaani oli 78.600 dollaria ja 90% ansainnut 44,370 ja 142,580 dollarin välillä. Rahoituspalvelualalla valvojille maksetaan usein huomattavasti enemmän kuin taloudellisten johtajien keskiarvot tai muilla toimialoilla toimivien valvojien keskiarvot. Huomaa myös, että koska yrityksen sisällä voi olla eri tasoja (esimerkiksi osastoja, liiketoimintayksiköitä, liiketoimintayksiköitä, tytäryhtiöitä tai koko yhtiötä), palkka vaihtelee tietysti sen mukaan, missä määrin kyseinen rekisterinpitäjä on sijoitetaan.

Maantieteellisten palkkaerojen on pakko vaikuttaa palkkaukseen sijainnin mukaan.