Lue, miten työnantajat palkkaavat työntekijää

Joskus kun etsit työnhakua, odotus jokaisessa vaiheessa palkkaamisprosessissa voi tuntua loputtomalta. Odotatte, onko työnantaja saanut ansioluettelosi. Sitten odotatte, valitaanko sinut työhaastatteluun. Sitten odotat haastattelua, joka on luultavasti viikon päässä. Sitten haastattelupäivänä olet hermostunut ja huolissasi ja odotat edelleen, koska haastattelu on klo 15.00. Ehkä jonkinlainen käsitys siitä, mitä työnantaja tekee palkkaamaan työntekijää, auttaa sinua ymmärtämään, mitä kulissien takana tapahtuu.

Kyse ei ole sinusta, enimmäkseen.

Insights for Job Candidates

Työntekijän rekrytointi ja palkkaaminen alkaa yleensä rekrytointisuunnittelukokouksesta ja siirtyy sieltä. Hakija jatkaa henkilöstöhallinnon suorittamaa tarkastelua ja palkkaamisen johtaja on pitkä prosessi, mutta sinulla ei ole aavistustakaan, jos työnantaja jätti ansioluettelosi pätevimpien hakijoiden keskuudessa. Jotkut kohteliaat työnantajat luovat automaattisesti ehdokkaiden vastauslomakkeen, joka kiittää sinua lähettämästä ansioluettelosi. Näissä tapauksissa tiedätte, että työnantaja sai sen.

Kun HR-henkilöt ottavat sinuun yhteyttä haastattelun aikatauluttamiseksi, riippuen siitä, käyttääkö organisaatio tiimilähestymistapaa - jota suosittelen - haastatteluryhmän ajoitus voi kestää useita viikkoja. Odotus voi tuntua erityisen kauan sen jälkeen, kun olet kokenut ensimmäisen haastattelun, kun odotat kuulevani, jos he kutsuvat sinut takaisin toiseen haastatteluun tavata useampia mahdollisia työtovereita.

Suuressa yrityksessä joskus byrokratia lisää aikaa kerrostamaan palkkaamiseen. Lisäksi saatat kilpailla suuren joukon ehdokkaita. Valtion, liittovaltion tai paikallishallinnon asemassa työnantaja harkitsee myös sisäisiä ehdokkaita ennen ulkoisten ehdokkaiden harkintaa. Toisinaan viraston rekrytoinnin aloittamisen ja työn tarjoamisen välillä virasto menettää rahoituksensa.

Ja organisaatiot ovat tulleet tunnetuiksi työnhakijoiden kanssa epäonnistumisesta kohteliaisuudessa ja huomaavaisuudessa viestinnässä ehdokkaiden kanssa. Monet organisaatiot eivät väitä, että se on ajan ja resurssin ongelma.

Kuinka nopeasti kasvavat yritykset palkkaavat työntekijää

Paljon riippuu myös siitä, kuinka nopeasti yritys kasvaa. Nopeasti kasvavassa yrityksessä henkilöstöhallinnon henkilöstön jäsenet ovat yleensä työntekijöiden rekrytoinnissa. Samalla nopeasti kasvavassa yrityksessä monet työjärjestelmät ovat rikki. 75 työntekijän työ ei enää toimi 150 tai 200 työntekijällä.

Niinpä ihmiset, jotka ovat vastuussa maksun johtamisesta ja uusien työntekijöiden palkkaamisesta, ovat kaksin verroin; he luovat vuokrausjärjestelmiään ja rekrytoivat hyviä ihmisiä niin nopeasti kuin mahdollista - samaan aikaan. On haastavaa palata ehdokkaisiin jopa toisen haastattelun aikatauluttamiseksi.

Odottaessasi

Mitä voit tehdä tällä välin? Varmista, että lähetät kiitoskirjan ensimmäisen haastattelun jälkeen. Haluat myös pitää työnhakujärjestelmän ajan tasalla ja siirtyä eteenpäin. Kohtelias puhelu palautetaan usein. Ja vain kerran, voit lähettää henkilöstöhallinnon henkilökunnalle tai vuokrauspäällikölle sähköpostiviestin, jossa kysytään aseman täyttämisestä.

Työntekijöiden vaikutusvaltaisessa ja osallistavassa työympäristössä palkkaamiseen liittyvään päätöksentekoon osallistuvien henkilöiden määrä tekee myös valinnan haastavaksi. Vain viiden tai kuuden ihmisen tekeminen haastatteluun voi kestää useita viikkoja.

Mutta et halua työskennellä sellaisen yrityksen hyväksi, joka ei anna valtuuksia työntekijöille ja antaa heille mahdollisuuden, joten usein parhaat yritykset vievät pisin. Palkkasin työntekijän kerran, joka kertoi minulle, että hänellä oli työpaikka ensimmäisessä haastattelussa.

Kerroin hänelle totuudenmukaisesti, että yhtiömme ei tarjoaisi kenellekään tarjousta vähintään kolmen viikon ajan, joten hänen olisi päätettävä. Hän kääntyi pois tarjouksesta ja odotti, koska hän halusi työn olevan saatavilla. Se osoittautui hänelle hyväksi vaihtoehdoksi - me palkkasimme hänet.