Yksittäiset kehityssuunnitelman näytteet varattuille johtajille

Yksittäinen kehityssuunnitelma (IDP) on asiakirja, jossa hahmotellaan työntekijän ennustettua kasvua. Se on työntekijän ja työnantajan välinen sopimus siitä, että tiettyjä taitoja on parannettava tai opittava tai että yleisen suorituskyvyn pitäisi vastata tiettyä standardia tiettynä ajankohtana.

IDP: n erityispiirteet voivat vaihdella suuresti riippuen työnteosta ja työntekijän asemasta.Jotkut henkilötodistajat ovat vakiomuotoisia asiakirjoja kaikille työntekijöille.

Joskus ne luodaan, kun työntekijöiden tehtävänä on osoittaa parannusta.

IDP-näytteiden tarkistaminen voi auttaa antamaan käsityksen siitä, mitä heidän pitäisi näyttää.

Esimerkki # 1: Kokenut keskijohtaja

Nimi, asema, tehtävä, sijainti, johtaja jne.

Ajanjakso: 1/2019 – 1/2020

Kehityskeskittymä: Nykyisen roolin tehostaminen ja mahdollisen ylimmän johdon roolin valmistelu.

Top 3 Vahvuudet

1. Toiminnallinen ja alan asiantuntemus

2. Taloudellinen merkitys

3. Ongelmanratkaisu ja päätöksenteko

Kolme parasta kehitystarpeita

1. Parantaa kykyä johtaa muutosta

2. Strateginen ajattelu

3. Toiminnallinen osaaminen

Kehitystoiminnot:

Puhu johtajaani halustani johtaa korkean tason toimintoja, joilla on monialainen prosessiparannusryhmä. Tämä hyödyttäisi joitakin olemassa olevia vahvuuksiani ja saan kokemuksen muutoksen ja strategisen ajattelun johtamisesta sekä oppia muita yrityksen toimintoja.

• Ajoitus: ensi viikolla mahdollisen toisen vuosineljänneksen hankkeen osalta
• Kustannus: ei mitään, vain minun aikani

Määritä kuukausittain yhden tunnin puhelut Joe Smithin ja Jen Jonesin kanssa. Molemmilla on ollut kokemusta johtavista hankkeista ja saavutettu erinomaisia ​​tuloksia.

• Ajoitus: aloita ensi viikolla aikataulu loppuvuodelle
• Kustannus: ei mitään, vain minun aikani

Kurssi johtaa strategisia muutoksia. Tarkista 3-4 yrityskoulun 3-5 päivän ohjelmia.

• Ajoitus: Tämä neljännes.
• Kustannus: noin 500 - 1000 dollaria

Lue seuraavat kirjat:

• Johtava muutos
• Blue Ocean -strategia
• Ajoitus: yksi kirja kuukaudessa
• Kustannus: n. 20 dollaria, vähemmän e-kirjasta.

Toteutettava 360 johtajuusarviointi kehitystarpeideni lisäämisestä. Sisällytä uusia oivalluksia IDP: hen. Katsaus toimeenpanevan valmentajan kanssa

• Ajoitus: täydellinen 6/1
• Kustannus: 300 dollaria arviointia varten, noin. 2 000 dollaria valmennukseen.

Esimerkki # 2: Uusi ensimmäisen tason johtaja

Nimi, asema, tehtävä, sijainti, johtaja jne.….

Ajanjakso: 1/2019 – 1/2020

Kehityskeskittymä: Äskettäin edistetty, uuden roolin kehittäminen

Top 3 -vahvuudet:

1. Projektinhallinta
2. Vaikutus
3. Kyky ajaa tuloksia

Kolme parasta kehitystarpeita:

1. Tiimini valmentaminen ja kehittäminen
2. Konfliktien käsittely
3. Kuuntelutaidot

Kehitystoiminnot:

Työskentele jokaisen tiimin jäsenen kanssa, jotta voisin luoda IDP-henkilöitä. Varmista, että käytät valmennusta, pyytäen pikemminkin kuin kertomaan. Harjoittele kuuntelutaitojani ja pyydä palautetta.

• Ajoitus: Aloita ensi viikolla yksi viikossa.
• Kustannus: ei mitään, vain minun aikani

Työskentele johtajani ja Susanin kanssa HR: stä omalla IDP: lläni; saada apua työskennellessäni työntekijöiden kanssa. Tilaa yrityksen johdon uutiskirje.

• Ajoitus: tällä viikolla ja tarvittaessa.
• Kustannus: ei mitään, vain minun aikani

Ota sisäinen valvojan Essentials-kurssi

• Ajoitus: ensi kerralla se tarjotaan tänä vuonna.
• Kustannus: noin 500 dollaria, 3 päivää

Lue "Keskeiset keskustelut". Harjoittele vähintään yhden työn ja yhden henkilökohtaisen tilanteen kanssa. Sisällytä myös kuuntelutaitoja. Hanki palautetta tehokkuudesta.

• Ajoitus: 3 kuukautta.
• Kustannus: 20 dollaria kirjasta, aikani.

Roolimalleja: Etsi yksi roolimalli jokaiselle kehitystarpeelleni. Haasta jokaisesta roolimalleista parhaat käytännöt, vinkit ja neuvot. Kokeile vähintään yhtä uutta vihjettä kullekin kehitystarpeelle ja seurantaan roolimalleilla lisää palautetta ja neuvoja.