• 2025-01-18

Miten saada eläkkeelle vanhempi työntekijä

Korroosio - Miten saada turpaan Suomen eri kunnissa 2

Korroosio - Miten saada turpaan Suomen eri kunnissa 2

Sisällysluettelo:

Anonim

Pitääkö sinun tietää, miten vanhemmille työntekijöille voidaan siirtyä eläkkeelle? Tämä henkilöstöpäällikkö etsi ideoita siitä, miten 67-vuotiaasta työntekijästä pyydetään eläkkeelle siirtymisohjelmiaan ilman ikään perustuvaa syrjintää. Hän sanoo haluavansa, että hänellä olisi erityinen aikataulu, jonka sekä työntekijä että yritys voisivat työskennellä hänen eläkkeelle.

Ikäsyrjinnän välttäminen

Se on herkkä aihe, enkä ole koskaan tehnyt tätä ennen. Haluaisin kutsua asianajajamme ja kysyäkseni, jos kohtaan tämän tilanteen, mahdollisten ikään perustuvien syrjintöjen vuoksi. Et sano, miksi haluat yksilön jäädä eläkkeelle, ja se voi myös vaikuttaa. Voiko työntekijä esimerkiksi suorittaa työn tehokkaasti?

Saattaa olla, että on täysin kunnossa kysyä työntekijältä, onko hänellä eläkejärjestelyjä. Mutta näyttää siltä, ​​että sinulla on laajempi tavoite kuin vain työntekijän suunnitelmien ymmärtäminen. Näin ollen tämä ei ehkä ole paras ratkaisu.

Työnantaja, jonka tavoitteena on työvoiman suunnittelu ja henkilöstötarpeiden tunteminen, voi pyytää vanhempaa työntekijää, jos hänellä on suunnitelmat eläkkeelle siirtymisestä. Tämä on työnantajan oikeuksien mukaista. Mutta jos työntekijän vastaus on negatiivinen, sinulla ei ole missään muualla mennä keskusteluun.

Jos työntekijä antaa positiivisen vastauksen, voit tarjota apua eläkkeelle siirtymisen yksityiskohdissa. Kerro työntekijälle, että sinun täytyy tietää päivämäärä heti, kun työntekijä päättää, että voit suunnitella hänen korvaavansa.

Työntekijä, joka päättää jäädä eläkkeelle, voi pyytää sinua vaiheittaiseen eläkkeelle siirtymiseen, jotta hän voi vähitellen päästää irti työnsä ja työtoverinsa.Eläkkeelle jääneet työntekijät voivat pelätä siitä, mitä heidän elämänsä näyttää, jos he eivät toimi joka päivä.

Liittovaltion laki ja eläkkeelle siirtyminen

Liittovaltion laki ei tue ikään perustuvaa pakollista eläkkeelle jäämistä lukuun ottamatta muutamia tapauksia, kuten lentäjä. Edellä mainitussa esimerkissä, kun työntekijä sanoo, ettei hänellä ole suunnitelmia eläkkeelle siirtymisestä, keskustelun jatkamista voitaisiin tarkastella häirinnäksi, varsinkin jos työnantaja toi aiheen säännöllisesti.

Se voitaisiin myös luokitella ikään perustuvaksi syrjinnäksi. Jos työntekijälle kohdistuva paine kasvaa ja työntekijä koki jatkuvan paineen eläkkeelle, työpaikkaa voitaisiin pitää vihamielisenä.

Ajatukset siitä, miten vanhempi työntekijä siirtyy eläkkeelle

Lähestymistapa, jonka haluatte ottaa, on istua jokaiselle työntekijälle yksityisessä kokouksessa ja puhua heidän kehitystarpeistaan ​​ja urakehityssuunnitelmistaan. Tällä tavoin et erottaisi yhtä vanhempaa työntekijää. On mahdollista, että henkilö puhuu eläkkeelle kyseisessä kokouksessa.

Uran kehittäminen ja mahdollisuus jatkaa taitojen kasvattamista on yksi viidestä tärkeimmistä asioista, joita työntekijät haluavat työstä, joten kannatan tätä prosessia.

Toinen lähestymistapa, jota saatat harkita, on tavata kaikki työntekijät ryhmä- ja asettelueläkevaihtoehtoina ja -mahdollisuuksina ja korostaa yrityksen etuja, jotka liittyvät eläkkeelle siirtymiseen ja poissaoloon. Ilmoita, että haluaisit mahdollisimman paljon ilmoitusta kaikista työntekijöistä, jotka suunnittelevat eläkkeelle siirtymistä tai muita elin- ja uramahdollisuuksia.

Ensimmäinen askel on ottaa yhteyttä ja keskustella asiasta asianajajan kanssa ja kertoa hänelle syyt, miksi tiedät työntekijän eläkejärjestelyistä. Jotkut syyt ovat oikeutettuja kuin toiset. Asianajajasi on saattanut kokea samanlaisen tilanteen käsittelyä muiden asiakkaiden kanssa. Meillä on usein ideoita ja vaihtoehtoja, joita emme tienneet.

Mikään näistä menetelmistä ei takaa vastausta, jonka haluat saada, mutta ne antavat sinulle joitakin ideoita. On myös suositeltavaa, että sinun ja työnantajanne tulee selvittää, miksi haluat työntekijän jäädä eläkkeelle. Hyvä syy saattaa antaa sinulle vaihtoehtoja. Jos se on vain siksi, että henkilö on vanha, tämä on luultavasti ikäsyrjintä.

Lopuksi, muissa yli 55-vuotiaiden tai yli 60-vuotiaiden työntekijöiden tapauksessa voit harkita aikaisemman eläkkeelle siirtymisen tarjoamista, joka sisältää irtisanomispaketin, joka kannustaa työntekijöitä hyväksymään.

Vastuuvapauslauseke:Huomaa, että annetut tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taattua tarkkuutta ja laillisuutta. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö, ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtioittain ja maittain. Pyydä oikeudellista apua tai apua valtion, liittovaltion tai kansainvälisten hallitusten varoista varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkinta ja päätökset ovat oikeat sijaintisi suhteen. Nämä tiedot ovat ohjeita, ideoita ja apua.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.