Todellisten johtajien yhteiset ominaisuudet
Meet The Experts | Mustang Mach-E | Ford EU
Sisällysluettelo:
Johtajuus on vaikea määritellä, mutta kaikki tietävät, mitä ominaisuuksia he pitävät suurina johtajina. He ovat myös varmoja, että he tietävät ominaisuuksia, joita tehottomat ihmiset osoittavat, kun he tulevat johtaviin tehtäviin.
Miten tunnistaa todellinen johtaja
Johtajakoulutuksen työpajoihin osallistujia pyydetään väistämättä kuvaamaan heidän ihailemiensa johtajien ominaisuuksia ja käyttäytymistä. Tulokset ovat johdonmukaisia.
- Todelliset johtajat kohtelevat kaikkia kunnioittavasti
- Heidän tekonsa vastaavat heidän sanojaan
- He opettavat esimerkin avulla
- He haastavat meidät olemaan paras
- He valmentavat
- Ne tukevat niiden ihmisten kasvua, jotka työskentelevät heille
- He kommunikoivat tehokkaasti
- He jakavat suurta kuvaa ja pisteitä yksityiskohtiin
Huonot piirteet johtajalle
Huono johtajan piirteitä on yhtä helppo havaita.
- Huono johtaja mikromuodot
- Onko ylimielinen, syrjäinen tai molemmat
- Kritisoi ilman perustetta
- Kommunikoi harvoin ja tehottomasti
- Älä koskaan selventä suurta kuvaa ja ei koskaan toimi alisteisten rinnalla
10 parasta johtajuusluokkaa
Tämä luettelo on myös monien johtajien koulutusjaksojen joukossa. Ne ovat ominaisuuksia, joita käytetään useimmiten kuvaamaan parhaita johtajia, joita osallistujat ovat työskennelleet.
- Tehokkaat johtajat tuovat esiin parhaita toisissa. He uskovat, että jokaisella on käyttämätöntä potentiaalia ja annetaan ihmisille luottamus tämän potentiaalin saavuttamiseen.
- Parhaat johtajat innostavat sanoja ja toimia. Heillä on rohkeita visioita ja rohkeita tavoitteita, mutta niillä on myös kyky kommunikoida tavalla, joka innostaa muita toimimaan. Niissä on mukana muita, jotta ihmiset saavat omistus- ja hallintotunteen.
- Suuret johtajat ovat aitoja. He tietävät, keitä he ovat, ja he eivät pelkää antaa muiden nähdä perusarvonsa, vahvuutensa ja heikkoutensa.
- Heillä on läsnäolo. Suuret johtajat pysyvät siinä vaiheessa, ovatko he lavalla tai vuorovaikutuksessa yhden henkilön kanssa. He kiinnittävät huomiota, kuuntelevat, esittävät suuria kysymyksiä ja tekevät jokaiselle tunteen, että heitä kuullaan ja arvostetaan.
- Niitä voidaan luottaa ja he luottavat toisiin. He sanovat, mitä he tarkoittavat, mitä he sanovat, ja tekevät sen, mitä lupaavat tehdä.He odottavat samoja toisia.
- He saarnaavat ja harjoittavat vastuullisuutta. Parhaat johtajat myöntävät virheensä ja eivät koskaan osoita sormia tai tekosyitä. He myös pitävät toisia vastuullisina.
- Suuret johtajat ajavat hyviä tuloksia. Ne älä koskaan ota silmänsä pois kohteesta.
- Ne ovat positiivisia ja luottavaisia. Suuret johtajat voivat tasapainottaa optimismia, intohimoa ja luottamusta ottamatta huomioon todellisuutta. He eivät anna luottamuksen kääntyä hubrisiksi.
- Tehokkaat johtajat ajavat muutosta. He ymmärtävät myös organisatoristen ja yksilöllisten muutosten dynamiikan ja voivat selviytyä niistä.
- He valtuuttavat muita. Suuri johtaja on mukava delegoida. He ymmärtävät motivoivan voiman antaa ihmisille ohjausta. He eivät pidä tai vääristä valtaa.
Alarivi:
Kun sinulla on mahdollisuus työskennellä johtajalla, joka näyttää edellä kuvatut ominaisuudet, kiinnitä huomiota ja opi. Nämä oppitunnit tarjoavat arvokasta ohjausta, kun yrität kasvaa johtajaksi, ja muut ihmiset kuvaavat positiivisesti työpajoissa ja seminaareissa.
Millennium-ammattilaisten yhteiset ominaisuudet
Millenialit (tai Y-sukupolvi) on nopeimmin kasvava osa työvoimaa. Tutustu näiden työntekijöiden ominaisuuksiin ja siihen, miten niitä parhaiten hallitaan.
Todellisten uutisten uhka ja miksi me tarvitsemme sitä
Monet nuoret sanovat, että he eivät tarvitse todellisia uutisia. Selvitä, miksi se vahingoittaa media-alaa ja yhteiskuntaa tulevina vuosina.
Hiljaisen sukupolven yhteiset ominaisuudet
Vanhimman sukupolven käyttäminen työvoimassa voi tarjota melko vähän etuja ja vain muutamia haittoja. Hiljainen sukupolvi syntyi ennen vuotta 1946.