Top 10 johtamistaitoja työnhakijoille

Olipa kyseessä toimisto- tai projektipäällikkö, kaikki hyvät johtajat vaativat useita pehmeitä taitoja, jotka auttavat heitä suhtautumaan positiivisesti työntekijöiden tai tiimin jäsenten kanssa. Työnantajat etsivät näitä taitoja ehdokkaina, joita he palkkaavat johtotehtävissä. Tässä on 10 parasta taitoa, jotka tekevät vahvan johtajan työpaikalla.

Taitojen sisällyttäminen työnhakuun

Voit käyttää alla lueteltuja taitoja, kun etsit työpaikkoja. Käytä esimerkiksi ansioluettelosi termejä, erityisesti työhistoriasi kuvauksessa. Voit myös sisällyttää ne kirjekuoreen. Mainitse yksi tai kaksi mainituista taidoista ja kerro esimerkkejä tapauksista, kun esitit nämä piirteet työssä.

Voit myös käyttää näitä sanoja haastattelussa. Pidä haastattelun aikana tässä mielessä tärkeimmät taidot ja olkaa valmiita antamaan esimerkkejä siitä, miten olet esimerkkinä jokaisesta.

Jokainen työ vaatii erilaisia ​​taitoja ja kokemuksia, joten varmista, että luet työnkuvauksen huolellisesti ja keskity työnantajan lueteltuihin taitoihin.

Nämä sanat ovat erityisen hyödyllisiä, kun vastataan johtajuutta koskeviin kysymyksiin. Voit myös tarkastella luetteloa ammattitaidosta ja ammattitaidosta.

10 parasta johtamistaitoa

2:10

Katso nyt: 8 laatua, jotka muodostavat poikkeuksellisen johtajan

1. Viestintä

Johtajana sinun täytyy pystyä selittämään selkeästi ja ytimekkäästi työntekijöihisi aina organisaatiotavoitteista tiettyihin tehtäviin. Johtajien tulee hallita kaikkia viestintämuotoja, mukaan lukien yksitellen, osasto- ja koko henkilöstön keskustelut sekä viestintä puhelimen, sähköpostin ja sosiaalisen median kautta.

Suuri osa viestinnästä liittyy kuuntelemiseen. Siksi johtajien olisi luotava tasainen viestintä heidän ja henkilöstönsä tai tiiminsä jäsenten välillä joko avoimen ovipolitiikan tai säännöllisten keskustelujen avulla työntekijöiden kanssa. Johtajien tulisi saada itseään säännöllisesti keskustelemaan asioista ja huolenaiheista työntekijöiden kanssa. Muita viestintään liittyviä taitoja ovat:

• Aktiivinen kuuntelu
• Articulating
• Liiketoiminnan tarinankerronta
• selkeys
• lyhyys
• Kirjeenvaihto
• editointi
• selittäminen
• Ilmaisu
• Ryhmäkeskustelujen helpottaminen
• Sanaton viestintä
• esittely
• Julkinen puhuminen
• Kehon kielen lukeminen
• Epäselvyyden vähentäminen
• Sanallinen viestintä
• Kirjallinen viestintä

2. Motivaatio

Johtajien täytyy innostaa työntekijöitään menemään järjestöjensä ylle. oikeudenmukaisen palkan maksaminen työntekijöille ei yleensä ole tarpeeksi inspiraatiota (vaikka se on myös tärkeää). Työntekijöiden motivoimiseksi on olemassa useita tapoja: voit rakentaa työntekijän itsetuntoa tunnustuksen ja palkintojen avulla tai antamalla työntekijöille uusia velvollisuuksia lisätä investointejaan yhtiöön.

Johtajien on opittava, mitkä motivaattorit toimivat parhaiten työntekijöidensä tai tiiminsä jäsenten puolesta tuottavuuden ja intohimon edistämiseksi. Tehokkaaseen motivaatioon liittyvät taidot ovat:

• Työntekijöiden itsemääräämisoikeuden myöntäminen
• Syöttöpyyntö
• Henkilöstön etujen arviointi
• Vakuuttava
• mentorointi
• Avoin työntekijöille
• Vakuuttava
• Tuottava ja haastava työ
• Palvelujen tarjoaminen
• Muiden tunnistaminen
• Tehokkaiden tavoitteiden asettaminen
• Ryhmähenkeä
• Kiitos henkilöstöä
• Työntekijöiden erojen ymmärtäminen

3. Edustaminen

Johtajat, jotka yrittävät ottaa itselleen liian monia tehtäviä, kamppailevat hankkiakseen mitään. Nämä johtajat pelkäävät usein, että tehtävien delegointi on merkki heikkoudesta, kun itse asiassa se on merkki vahvasta johtajasta.

Siksi sinun on yksilöitävä kunkin työntekijänne taidot ja annettava tehtävät jokaiselle työntekijälle hänen taitojensa perusteella. Voit siirtää tehtäviä henkilöstön jäsenille keskittymällä muihin tärkeisiin tehtäviin. Joihinkin taidoihin, jotka tekevät hyvän edustajan, kuuluvat:

• Työntekijöiden palautteen hyväksyminen
• Resurssien jakaminen työntekijöille
• Työntekijöiden vahvuuksien ja heikkouksien arviointi
• Odotusten määrittäminen
• Henkilöstön suorituskyvyn arviointi
• Mitattavien tulosten tunnistaminen
• Tehtävän sovittaminen oikeaan työntekijään
• Tehtävien priorisointi
• Odotusten asettaminen
• ryhmätyö
• Ajanhallinta
• koulutus
• Luottamus työntekijöihin

4. Positiivisuus

Positiivinen asenne voi mennä pitkälle toimistossa. Sinun pitäisi pystyä nauramaan itsellesi, kun jokin ei mene aivan suunnitellusti; tämä auttaa luomaan onnellisen ja terveellisen työympäristön jopa kiireisen, stressaavan jakson aikana. Yksinkertaiset tekot, kuten työntekijöiden pyytäminen lomailusuunnitelmistaan, kehittävät toimistossa myönteisen ilmapiirin ja nostavat henkilöstön moraalia. Jos työntekijät kokevat työskentelevänsä myönteisessä ympäristössä, he haluavat todennäköisesti olla töissä, ja siksi he ovat halukkaampia pitämään tarvittaessa pitkiä aikoja.

Jotkut taidot, jotka auttavat tekemään työpaikalla positiivisen ilmapiirin, ovat:

• Huolehtiva
• Konfliktien hallinta
• Rapportin kehittäminen
• diplomatia
• rohkaiseva
• Empaattinen
• Ystävällisyys
• Auttaa muita
• Huumori
• Ihmissuhde
• Positiivinen vahvistus
• Kunnioittaminen
• sosiaalinen

5. Luotettavuus

Työntekijöiden on kyettävä tuntemaan olonsa mukavaksi johtajansa tai johtajansa kanssa kysymyksillä ja huolenaiheilla. On tärkeää, että osoitatte koskemattomuutesi - työntekijät luottavat vain niihin johtajiin, joita he kunnioittavat.

Avoin ja rehellinen, kannustat samanlaista rehellisyyttä työntekijöissänne. Tässä on joitakin taitoja ja ominaisuuksia, joiden avulla voit välittää luotettavuutenne johtajana:

• Kyky pyytää anteeksi
• vastuullisuutta
• Liiketoimintaetiikka
• luottamuksellisuus
• Tunnollinen
• Johdonmukainen käyttäytymistä työntekijöitä kohtaan
• Uskottavuus
• Tunneäly
• Myötätunto
• Rehellisyys
• eheys
• Moraalinen kompassi
• Luotettavuus
• Kunnioitus
• Seisoo, mikä on oikein
• Huomaavainen

6. Luovuus

Johtajana sinun on tehtävä useita päätöksiä, joilla ei ole selkeää vastausta. sinun on siis voitava ajatella laatikon ulkopuolella.

Oppiminen kokeilla ei-perinteisiä ratkaisuja tai lähestyä ongelmia ei-perinteisillä tavoilla auttaa sinua ratkaisemaan muuten ratkaisemattoman ongelman. Suurin osa työntekijöistä on myös vaikuttunut johtajasta, joka ei aina valita turvallista, tavanomaista polkua.Tässä on joitakin luovaan ajatteluun liittyviä taitoja:

• analyyttinen
• Kognitiivinen joustavuus
• hahmottaminen
• Kriittinen ajattelu
• Uteliaisuus
• Erilaisia ​​kulttuurisia näkökulmia
• kaukokatseisuus
• Tunnistuskuviot
• Mielikuvituksellinen
• innovatiivinen
• Muiden ideoiden kuunteleminen
• Abstraktien yhteyksien tekeminen
• havainto
• Ennakkoluulottomuus
• Ongelmanratkaisu
• Äänestys
• syntetisointi
• Näkijä

7. Palaute

Johtajien tulisi etsiä jatkuvasti mahdollisuuksia toimittaa hyödyllisiä tietoja tiimin jäsenille heidän suorituskyvystä. Työntekijöiden neuvonnan ja avun tarjoamisen ja mikrorakentamisen välillä on kuitenkin hyvä linja. Opettamalla työntekijöille, miten heidän työstään parannetaan ja tehdään omia päätöksiään, voit tuntea itsesi luottavaisemmaksi siirtää tehtäviä henkilöstölle.

Työntekijät kunnioittavat myös johtajaa, joka antaa palautetta selkeällä mutta empatillisella tavalla. Joitakin taitoja selkeän palautteen antamiseen ovat:

• Avoin vastaanottamaan palautetta
• Työntekijöiden luottamuksen lisääminen
• selkeys
• Selvästi esitetään odotukset
• Valmennus
• Seuranta
• Usein palaute
• Työntekijöiden vastausten kuunteleminen
• mentorointi
• Positiivinen vahvistus
• Erityisten neuvojen antaminen
• kunnioittava

8. Vastuu

Johtaja on vastuussa sekä tiiminsä onnistumisesta että epäonnistumisesta. Siksi sinun täytyy olla valmis hyväksymään syytös, kun jokin ei mene oikein.

Jos työntekijät näkevät johtajansa sormilla ja syyttävät muita, he menettävät kunnioituksensa. Hyväksy virheitä ja epäonnistumisia ja suunnittele selkeät ratkaisut parannuksiin. Tässä on joitakin taitoja ja ominaisuuksia, jotka auttavat johtajia välittämään vastuunsa:

• Virheiden tunnustaminen
• Avoinna asiakkaiden palautteelle
• Parhaiden ratkaisujen arviointi
• ennustaminen
• Oppiminen menneistä virheistä
• Työntekijöiden ja johtajien palautteen kuunteleminen
• Hankesuunnittelu
• reflektiivisyyttä
• Ongelmien ratkaiseminen
• läpinäkyvyys
• Ongelmien karttoittaminen

9. Sitoumus

Johtajien on tärkeää seurata sitä, mitä he suostuvat tekemään. Sinun pitäisi olla valmis asettamaan ylimääräiset ajat tehtävän suorittamiseksi; työntekijät näkevät tämän sitoumuksen ja noudattavat esimerkkiäsi.

Samoin, kun lupaat henkilökunnalle palkkion, kuten toimistopuolueen, sinun pitäisi aina seurata. Johtaja ei voi odottaa, että työntekijät sitoutuvat työhönsä ja tehtäviinsä, jos hän ei voi tehdä samaa. Joissakin työpaikan sitoutumiseen liittyvissä taidoissa on:

• Palautteen käyttäminen
• Sitoutuminen yrityksen tavoitteisiin
• Päättäväisyys
• Ammattitaidon kehittäminen
• Jälkeen
• Lupausten pitäminen
• Intohimo
• sinnikkyys
• priorisointi
• ammattimaisuus
• Joukkuepelaaja
• Työmoraali

10. Joustavuus

Työssä tapahtuu aina virheitä ja viime hetken muutoksia. Johtajien täytyy olla joustavia, hyväksymällä mitä muutoksia on tulossa. Työntekijät arvostavat kykysi hyväksyä muutoksia askeleessa ja luovasti ongelman ratkaisemisessa.

Samoin johtajien on oltava avoimia ehdotuksille ja palautteille. Jos henkilökunta on tyytymätön toimistoympäristön näkökulmaan, kuuntele heidän huolenaiheitaan ja ole valmis tekemään tarvittavia muutoksia. Työntekijät arvostavat johtajan kykyä hyväksyä asianmukainen palaute. Joustavuuteen liittyvät taidot ovat:

• Kyky oppia uusia taitoja
• Kyky vastata uusiin ongelmiin tai ongelmiin
• sopeutumiskyky
• improvisointi
• neuvotteluryhmä
• Avaa palautetta varten
• Tunnistaa yksilöiden vahvuudet ja taidot
• Työntekijöiden kohtelu yksilöinä

Lisää keskeisiä taitoja johtajille

Tarkastellaan lisää johtamistaitoja sekä joitakin parhaita taitoja, joita voit sisällyttää ansioluetteloon ja LinkedIniin, sisällyttää ne työnhaku- ja uramateriaaleihin ja mainita ne työhaastatteluissa.