• 2025-02-21

Miten työnantaja päättää, kuka palkkaa?

Helppoa famea?? / MSP suomi

Helppoa famea?? / MSP suomi

Sisällysluettelo:

Anonim

Työnhakijana voi olla erittäin hyödyllistä pohtia, miten työnantajat tekevät palkkauspäätöksiä strategian suunnittelussa. Työnantajat laativat varhaisessa vaiheessa työnkuvauksen, joka sisältää vaaditut ja halutut pätevyysvaatimukset.

Miten työnantaja päättää, mihin hakija palkkaa?

Miten työnantaja päättää, kuka palkata? Se alkaa siitä, kuka olisi hyvä ehdokas työhön. Tyypillisesti mahdollinen valvoja työskentelee henkilöstöasiantuntijan kanssa varmistaakseen, että tässä asiakirjassa esitetään sekä osastojen että organisaation näkökulmat ja vaatimukset.

Hakijan seulonta: Joissakin tapauksissa vuokrauspäällikkö järjestää seulontakomitean tarkistamaan hakemuksia ja haastattelemaan ja arvioimaan ehdokkaita. Palkkauspäällikkö järjestää tavallisesti kokouksen, jossa tarkistetaan ihanteellinen ehdokasprofiili ja veloitetaan valiokunta.

Jokaisella seulontakomitean jäsenellä on etusija ehdokkaan pätevyyteen ja laatuun, kun otetaan huomioon, miten he risteävät asemaan. Sinun tulisi selvittää valiokunnan kokoonpano, jos mahdollista, ennen haastattelua ja yrittää ennakoida heidän kiinnostusta työhön.

Ehdokkaiden arviointi: Kun haastattelut on saatu päätökseen, useimmat työnantajat pyytävät tietoja kaikista osapuolista, jotka ovat kohdanneet haastatteluprosessin aikana ehdokkaita.

Pidä mielessä, että jopa näennäisesti alemman tason työntekijöitä, kuten hallintoavustajia, jotka tervehtivät sinua ja perustivat haastattelupäivän, saatetaan kysyä heidän vaikutelmistaan. Kohtele kaikkia kunnioittavasti ja olkaa aina paras ammatillinen itsesi, mukaan lukien epäviralliset lounaat tai illalliset tulevien kollegoiden kanssa.

On vaikea ennakoida, mitä kukin työnantaja etsii, kun he tekevät lopullisia päätöksiä ehdokkaista, mutta on hyödyllistä harkita joitakin yhteisiä tekijöitä.

Työnantajien käyttämät valintaperusteet

Seuraavassa on joitakin kriteereitä, joita työnantajat käyttävät usein, kun he päättävät, kuka ehdokas palkata:

  • Olisiko yksilö sopiva osastonsa kollegojen kanssa?
  • Onko finalistilla houkutteleva persoonallisuus? Haluaisimmeko työskennellä hänen kanssaan?
  • Onko ehdokkaalla taitoja, jotka ovat välttämättömiä työntekoon?
  • Onko yksilöllä asianmukainen syvyys ja tyyppi aiempaa kokemusta?
  • Onko ehdokkaalla tekninen pätevyys saadakseen työn?
  • Onko hakijalla työpaikalla vaadittavat lisenssit ja / tai todistukset?
  • Onko yksilöllä tietoa, asiantuntemusta ja tietopohjaa työn suorittamiseksi tehokkaasti?
  • Onko finalistilla tarvittava akateeminen tausta?
  • Onko ehdokkaalla positiivinen, "voi tehdä" asenne?
  • Onko hakijalla vahva työetiikka ja korkea energian taso?
  • Onko ehdokkaalla luottamus ja kokemus johtajaksi?
  • Onko hakija osoittanut, että niillä on lisäarvoa, parannuksia ja vaikuttanut myönteisesti pohjapiiriin?
  • Olisiko yksilö hyvä joukkuepelaaja?
  • Voiko finalisti kommunikoida selkeästi ja tehokkaasti?
  • Onko ehdokas hyvä pitkän aikavälin mahdollisuus täyttää korkeamman tason työpaikat?
  • Onko hakija todennäköisesti paikallaan riittävän kauan? Onko hän onnellinen roolissa? Onko hän ylivoimainen?
  • Soveltuuko yksilö yrityskulttuuriin?
  • Voiko ehdokas selviytyä työn paineista ja stressistä?
  • Kuinka innostunut hakija on työstä?
  • Voiko finalisti innovoida, ajattella laatikon ulkopuolella ja vastata luoviin haasteisiin?
  • Onko henkilö tietoinen heikkouksistaan, miellyttävä rakentavasta kritiikistä ja motivoitunut parantamaan itseään?

Miten parannat mahdollisuuksiasi valita

Vaikka jotkin valintaprosessit eivät ole hallittavissa, muut osat eivät ole. Voit käyttää ansioluettelosi, kansikirjoja ja haastatteluja, jotta saat selville, miksi olet paras ehdokas työhön:

  • Ota aikaa täyttää kelpuutuksesi työnkuvaukseen: Voit näyttää, miksi olet vahva ehdokas ja helpotat hakemuksen materiaaleja tarkistavia henkilöitä ja tavata teitä saadaksesi myönteisen päätöksen hakemuksesta. Se lisää myös mahdollisuuksiasi menestyä.
  • Pidä se myönteisenä ja mainosta itseäsi: Työnantajat rakastavat vauhdikkaita ja myönteisiä hakijoita, koska he tuovat tämän ajattelutavan työhön heidän kanssaan. Vaikka ajattelet negatiivisia ajatuksia menneistä työnantajistasi, pidä ne itsellesi. Kukaan ei halua kuulla niitä. Et halua törmätä niin ylivoimaisiin tai liian ylimielisiin, mutta edistätte pätevyyttäsi. Jaa esimerkkejä siitä, miten voit onnistua aikaisemmissa tehtävissä, jotta voit tehdä tapauksen siitä, miksi olet paras hakija.
  • Kirjoita kiitos Huomautus Haastattelun jälkeen: toistamalla pätevyytesi ja lisäämällä mitä haluat, että olit tuonut esiin haastattelun aikana. Se on vielä yksi tapa hakea ehdokkuutesi työhön.

Mielenkiintoisia artikkeleita

Eri oikeudellisten työpaikkojen korvausohjeet

Eri oikeudellisten työpaikkojen korvausohjeet

Oikeudellinen teollisuus voi tarjota ammattilaisille tuottoa. Asianajajasta virkailijalle, opi, mitä voit odottaa ansaitsevansa eri uralla.

Yleiskatsaus asianajotoimistoihin ja urakehitykseen

Yleiskatsaus asianajotoimistoihin ja urakehitykseen

Asianajajat työskentelevät monissa käytännön ympäristöissä, mutta asianajotoimisto on yleisin. Tutustu asianajajan rooleihin asianajotoimistossa ja asianajotoimiston asianajajahierarkiassa.

Muut kuin lakimiehen urat asianajotoimistossa

Muut kuin lakimiehen urat asianajotoimistossa

Kolme neljäsosaa lakiasiantuntijoista työskentelee lakiasiaintoimistoissa - tutustu asianajajan ulkopuolisiin rooleihin asianajotoimistossa ja asianajotoimiston uraosassa.

Lakisääteisen työn otsikot ja kuvaukset

Lakisääteisen työn otsikot ja kuvaukset

Luettelo oikeudellisista työpaikoista, jotka kattavat sovittelun, tuomioistuinten kannanotot, sopimukset, hallinnolliset ja yleiset työpaikat sekä joitakin esimerkkitietoja.

4 vaihetta yrityksen nimen oikeudelliselle perustamiselle

4 vaihetta yrityksen nimen oikeudelliselle perustamiselle

Oikean yrityksen nimen valitseminen voi luoda tai rikkoa uuden liiketoimintasi - oppia, miten yrityksen nimi määritetään neljässä yksinkertaisessa vaiheessa.

Ilmavoimien erityinen taktiikkavastaava (STO)

Ilmavoimien erityinen taktiikkavastaava (STO)

Ilmavoimien upseerit voivat tulla sodankäynnin kohteeksi erityisoperaattoreiksi seuraamalla ura-alueita kuten erityinen taktiikka-virkamies (STO).