Onko uuden työntekijän koulutus sen arvoinen?
POST MALONE - ONKO HÄN ANSAINNUT SUOSIONSA?
Sisällysluettelo:
- Mitä asiantuntijat sanovat
- Kustannusarvon yhtälö
- Uusien työntekijöiden koulutuksen edut
- Uusia syitä uusien työntekijöiden koulutukseen
- Koulutus erillisenä tehtävänä
Monet yritykset tarjoavat jonkinlaista alustavaa koulutusta useimmille uusille työntekijöilleen. Se voi olla vanhempi työntekijä, jonka tehtävänä on osoittaa uudelle työntekijälle "köydet". Tai se voidaan jättää HR-osastolle tai uudelle vuokrausyhtiön valvojalle, jotta heidät voidaan aloittaa.
Monet organisaatiot, erityisesti hallituksissa ja korkeakouluissa, ovat luoneet uusia työntekijöiden koulutuksia, jotka on suunniteltu yksinomaan tai ensisijaisesti antamaan valtuutettua turvallisuustutkimusta.
Jotkin erittäin kilpailukykyisen teollisuuden yritykset tunnustavat uuden työntekijän suuntautumisen (NEO) arvon ja vievät sen edelleen. Ne edellyttävät useita viikkoja tai jopa kuukausia koulutusta, jotta uudet työntekijät tutustuvat yritykseen, sen tuotteisiin, kulttuuriin, politiikkaan ja joskus jopa kilpailuunsa. Mutta tälle koulutukselle on mitattavissa oleva hinta ja se herättää kysymyksen, onko sen arvoinen? Ja vastaus on joskus.
Mitä asiantuntijat sanovat
Työpaikan teknologia muuttuu niin nopeasti, että yritysten on joko pysyttävä tai menettää tulonsa kilpailuun. Ontario (Kanadan) taitojen kehittämistoimiston selvityksessä 63 prosenttia vastaajista suunnitteli "ottavansa työpaikalle uuden teknologian, joka edellyttäisi henkilöstön koulutusta." Kolmannes vastaajista oli "työntekijöiden työn tehostaminen" ja "parhaiden työntekijöiden pitäminen" toivotulla tavalla.
American Training of Development (ASTD) kertoo, että yritykset käyttävät koulutukseen vähemmän kuin 1500 dollaria työntekijää kohti ja että suurin osa koulutukseen käytetystä rahasta menee tekniseen ja ammatilliseen koulutukseen. Tuskin mitään ei käytetä uusien työntekijöiden suuntautumiseen tai laatuun, kilpailuun tai liiketoiminnan harjoitteluun.
Kustannusarvon yhtälö
Vaikka 1500 dollaria vuodessa koulutuksesta jokainen työntekijä ei kuulosta paljon, se on silti kustannus. Joillekin yrityksille, varsinkin niille, joiden liikevaihto on suuri, se voi olla suuri kustannus. Jos voitto työntekijää kohti on alle 1500 dollaria, koulutusta ei voida selvästi perustella. Myös jotkut työnantajat uskovat, että työntekijän vastuulla on hankkia työtä varten tarvittavat taidot ennen palkkaaminen.
Uusien työntekijöiden koulutuksen edut
Mielenkiintoista on, että kaikki syyt, joiden vuoksi uutta työntekijää ei kouluteta (lukuun ottamatta itse kustannuksia), ovat samat syyt, joita haluat harjoitella. Jos esimerkiksi koet suurta liikevaihtoa, uusien työntekijöiden kouluttaminen tekee heistä tuottavampia, he tuntevat itsensä ja työnsä paremmin ja lopulta he pysyvät pidempään.
Kuitenkin, jos voitto per työntekijä on alle 1500 dollaria vuodessa, sinulla on ongelma ja sinun täytyy aloittaa kaikkien työntekijöiden koulutus, ei pelkästään uudet palkkaajat. Aloita esittelemällä sidosryhmillesi koulutuksen mahdollinen tuotto (ROI). Tämä on tietysti vain, jos valtion sääntely, vakuutusturva ja terveen järjen sanelu edellyttävät jokaiselle uudelle työntekijälle koulutusta.
Uusia syitä uusien työntekijöiden koulutukseen
American International Assurance on ISO 9002 -sertifioitu vakuutusyhtiö. AIA sitoutuu kouluttamaan henkilökuntaa, koska AIA "tunnustaa, että henkilöstön koulutus- ja kehitystieto, asenne ja taidot (ja viraston kenttävoima) ovat olennaisen tärkeitä sen jatkuvan ja kannattavan suorituskyvyn kannalta. Koulutusohjelma on tarpeeksi tärkeä, jotta se voisi sisällyttää luetteloonsa koko- ja osa-aikatyöntekijöiden etuuksista.
Koulutus erillisenä tehtävänä
Tohtori Edward Gordon uskoo koulutukseen, hän suosittelee, että yritykset tekevät itsenäisestä toiminnasta erillisen koulutuksen. Hän huomauttaa, että koulutuskustannukset ovat kasvaneet 20 prosentilla vuodesta 1983 lähtien, ja se ei ole pysynyt työntekijöiden 24 prosentin kasvun myötä samana ajanjaksona. Hän ehdottaa, että koulutuksen johtajat käyttävät sijoitetun pääoman tuottoa osoittaakseen, että koulutusfunktio on tulosyksikkö, ei vain kustannuskeskus. Tohtori Gordon huomauttaa myös, että Sprintin, Xeroxin, General Electricin ja General Motorsin kaltaiset yritykset ovat päättäneet perustaa yritysyliopistoja, mikä heijastaa niiden merkitystä työntekijöiden koulutukseen.
Työkoulutus tehokkaaseen työntekijöiden kehittämiseen
Työharjoittelu on tehokas tapa tarjota työntekijöille työ- ja urakehitysvaihtoehtoja sekä työnantajan etuja.
Onko työpaikkasi elf-ystävällinen onnellisia työntekijöitä kohtaan?
Haluatko luoda työpaikan, jossa työntekijät ovat tyytyväisiä töihin? Sen tulee olla elf-friendly ja käyttää positiivisia periaatteita työntekijöistä.
Onko nykyisillä työntekijöillä reuna töiden hankkimisessa?
Seuraavassa on syyt, joiden vuoksi nykyiset hallituksen työntekijät kilpailevat työpaikoistaan omassa organisaatiossaan.