Syyt, joiden vuoksi etätyö kuuluu tulevaisuuteen

Oletko kiinnostunut uusimmista tiedoista etätyöstä? Maailmassa, jossa teknologian käyttö lisääntyy päivittäin ja vieläkin merkittävämmin jokaisen uuden sukupolven työntekijöiden kanssa, etätyötä olisi jatkettava työntekijöiden vaihtoehtona. Se on elinkelpoinen ja tarjoaa merkittäviä etuja työnantajalle ja työntekijöille.

Etätyö ja muut luovan työn aikatauluvaihtoehdot ovat välttämättömiä kykysi houkutella ja säilyttää lahjakkaita työntekijöitä. Työn aikataulun joustavuus on yksi merkittävimmistä vaihtoehdoista houkutella vuosituhansia työntekijöitä ja säilyttää Baby Boomersin tieto ja mentorointi.

Kuinka tärkeää on etätyö Yhdysvaltain työntekijöille? Yrityksistä, jotka tekivät "Fortune Magazine" s ' Vuosittaiset "100 parasta yritystä työhön" -listalle vuodelle 2011, 82 prosenttia yrityksistä sallii työntekijöidensä välittää tai työskennellä kotona vähintään 20 prosenttia ajasta. Tämä prosenttiosuus kasvaa joka vuosi.

Onko organisaatiosi kilpailukykyinen?

Etätyöraportin tila

Kate Lister, kansainvälisesti arvostettu ja noteerattu asiantuntija etätyöstä (työsiirto) ja Tom Hamish, ovat koonneet kattavan raportin etätyön tilasta Yhdysvalloissa.

Listerin organisaatio, "Telework Research Network", tutki etätyön suuntauksia viiden viime vuoden aikana. "Citrix Online", yhteenvetoraportti, "Etätyön tila Yhdysvalloissa"., "paljastaa, kuka työskentelee kauko-ohjauksella, miten he tekevät etätyötä ja missä he työskentelevät etätyössä. Raportissa tarkastellaan myös käytännön sosiaalisia ja taloudellisia vaikutuksia.

Lister ja Hamlish esittelevät omia tietojaan ja olemassa olevien tutkimusten ja tilastojen perusteella kerättyjä tietoja sellaisilta organisaatioilta kuin WorldatWork ja työtilastotoimisto.

Haluat lukea täydellisen raportin etätyösuuntauksista. Raportissa esitetään joitakin keskeisiä havaintoja siitä, kuka, mitä, milloin, missä, miksi ja miksi ei etätyö. Erityisen mielenkiintoisia ovat seikat, jotka tällä hetkellä haittaavat etätyön edistymistä kansallisessa työllisyyskuvassa, joka sisältää nämä tekijät.

• 45 prosenttia Yhdysvaltain työvoimasta on työpaikkoja, jotka ovat yhteensopivia ainakin osa-aikaisen etätyön kanssa.
• Viisikymmentä miljoonaa työntekijää, jotka haluavat työskennellä kotona, ovat työpaikkoja, jotka ovat etätyötä yhteensopivia, vaikka vain 2,9 miljoonaa pitää kotona ensisijaista työpaikkaa (2,3 prosenttia työvoimasta).
• Säännöllinen etätyö kasvoi 61 prosenttia vuoden 2005 ja 2009 välisenä aikana. Samana aikana kotona toimiva itsenäinen ammatinharjoittaminen kasvoi 1,7 prosenttia.
• Nykyisten trendien perusteella säännölliset telecommuters-ohjelmat kasvavat ilman kiihdytystä 4,9 miljoonaan vuoteen 2016 mennessä, mikä on 69 prosenttia enemmän kuin nykyisellä tasolla, mutta selvästi alle muiden ennusteiden.

• 76 prosenttia televiestinnästä työskentelee yksityisen sektorin yrityksissä, kun se vuonna 2005 oli 81 prosenttia. Tämä ero johtuu suurelta osin kotimaisten työvoiman lisääntymisestä valtion ja liittovaltion työntekijöiden keskuudessa.
• 316 000 ihmistä työskentelee säännöllisesti kotona asuinpaikkana ”kohtuullisena majoitusvaihtoehtona” amerikkalaisille, joilla on vammaisia ​​koskeva laki.
• Tyypillinen telecommuter on 49-vuotias, korkeakoulututkittu, palkattu, ammattiliittoon kuulumaton työntekijä, joka ansaitsee 58 000 dollaria vuodessa yli 100 työntekijän yrityksessä.

• Suhteessa koko väestöön on suhteeton osuus johtotehtävistä, ammatti-, myynti- ja toimistotyöntekijöistä.
• Vapauttamattomat työntekijät eivät todennäköisesti työskentele kotona säännöllisesti tai tapauskohtaisesti kuin palkatut työntekijät.
• Yli 75 prosenttia kotoa työskentelevistä työntekijöistä ansaitsee yli 65 000 dollaria vuodessa ja asettaa heidät 80 prosentin ylempään prosenttiin suhteessa kaikkiin työntekijöihin.
• Suuremmat yritykset sallivat todennäköisemmin etätyön kuin pienemmät.
• Järjestöt, jotka eivät ole ammattiyhdistyksiä, tarjoavat todennäköisemmin teleoperaatioita kuin ammattiliittojen kanssa.

• Lister toteaa, että 50 miljoonaa ihmistä olisi kotona työskentelyn teoreettinen enimmäismäärä. Tämä vastaa 36 prosenttia koko työvoimasta tai 40 prosenttia ei-itsenäisestä työvoimasta.
• Muut tutkimukset viittaavat siihen, että vielä useammat työntekijät työskentelisivät kotona, jos vaihtoehto olisi käytettävissä. Etätutkimusverkosto, WorldatWork 2011: n etätutkimus, American Community Survey, 2009 toteaa, että ennustetuista 63 miljoonasta työntekijästä, jotka voisivat työskennellä kotona:

  - 30,4 miljoonaa tai 49 prosenttia voisi, haluaa, mutta ei toimi kotona, - 16 miljoonaa tai 25 prosenttia voisi työskennellä kotona 1-5 päivää kuukaudessa, - 2,9 miljoonaa tai 5 prosenttia voisi työskennellä kotona 3-5 päivää viikossa, - 13,4 miljoonaa euroa tai 21 prosenttia ei halua työskennellä kotona.

* Ellei toisin mainita, kaikki telecommuter-tilastot viittaavat muihin kuin itsenäisiin ammatinharjoittajiin, jotka työskentelevät pääasiassa kotona. Kaikkia tietoja käytetään raportin tekijän luvalla.

Etätyöhön liittyvät liiketoiminnan edut

Etätyön edut työnantajalle ja työntekijöille ovat pakottavia. Joustavan aikataulun etuja ja haittoja, myös etätyötä, tutkittiin pitkälle.

Lister ja Hamish päättelevät etätyöstään, että yritykset hyötyvät näistä eduista.

• * "Säästä yli 13 000 dollaria per henkilö
• Lisää tuottavuutta yli 466 miljardilla dollarilla - 6 miljoonaa ihmisen vuotta
• Säästä 170 miljardia dollaria kiinteistöihin ja niihin liittyviin kustannuksiin (20 prosentin alennus)
• Säästä 28 miljardia dollaria poissaoloja (25% alennus) ja liikevaihtoa (10 prosentin alennus)
• Paranna toiminnan jatkuvuutta
• Vältä ympäristöön kohdistuvia seuraamuksia, kaupunkien käyttömaksuja jne.
• Vähennä energiakustannuksiaan ja hiilijalanjälkeään
• Parannetaan työ- ja perhe-elämän tasapainoa ja vastaamaan paremmin perheiden, vanhempien ja vanhempien hoitajien tarpeisiin.
• Vältä "aivovuodon" vaikutusta eläkkeelle jääneistä boomereista antamalla heille mahdollisuuden työskennellä joustavasti.
• Voi rekrytoida ja säilyttää parhaat ihmiset. "

* Laskettu "Etätutkimusverkoston omien telesäästölaskurien" avulla ™ ja olettaen, että kiinteistöjen kustannukset alenevat 25 prosentilla 43 dollaria / sf, 1,5 päivää vuodessa poissaolojen vähenemisessä, 10 prosentin vähennyksessä liikevaihdosta ja 25 prosentin tuottavuuden kasvusta (keskipalkka on 41 605 dollaria, mukana olevien työpaikkojen painotettu keskiarvo) ennusteessa, joka perustuu vuoden 2009 ACS: ään.)

Etätyön esteet

Listerin ennusteet etätyön laajasta käyttöönotosta ovat konservatiivisempia kuin muiden organisaatioiden ennusteet, jotka tutkivat tilaisuutta. Hän ei ole yhtä optimistinen niiden organisaatioiden osuuden suhteen, jotka ovat valmiita ja halukkaita tekemään etätyön edellyttämän syvällisen kulttuurisen muutoksen.

Hän katsoo, että etätyön suurin este on keskijohto. Lister sanoo: "Luottamuksellisuus - miten tiedän, että he työskentelevät - on valtava eikä ole helposti voitettavissa. Hallinnolliset asenteet, jotka syntyivät sweatshopien ja konekirjoituspäivien aikana, ovat yhä hallitsevia. tukee yksiselitteisesti konseptia, keskijohdon buy-inin puute on kompastuskivi. " Lisäksi joissakin organisaatioissa ylin johto ei tue etätyötä.

Toiseksi suurin este on työn yhteensopivuus etätyöhön. Joitakin töitä on suoritettava paikan päällä. Monien työpaikkojen osuudet etätyötä tukevassa ympäristössä voitaisiin kuitenkin suorittaa kotona tai muulla työpaikalla.

Katsokaa "Etätyöhön liittyvät trendit" -raporttia, jossa kerrotaan lisäävät etätyön vaikutukset yhteiskuntaan, talouteen ja yksilöön. Olet iloinen siitä, että teit. Lister ja Hamish ovat tehneet merkittävän työn vetämällä nykyistä tutkimusta etsimään etätyön tilaa ja etätyön mahdollisuuksia Yhdysvalloissa.

Nykyinen etätyö

Lopuksi, vuoden 2017 raportissa Gallup-organisaatio totesi, että vuosina 2012–2016 etätyöntekijöiden määrä kasvoi 4 prosenttiyksikköä, 39 prosentista 43 prosenttiin, ja etätyöntekijät käyttivät enemmän aikaa.

Lisää etätyötä

• Paras kymmenen vuosikymmenen henkilöstöresurssit
• Miten neuvotella joustavasta aikataulusta
• Työsuunnitelman valinnat Työntekijät Rakkaus