Miksi jotkut työpaikat avataan vain sisäisille hakijoille
Джентльмены удачи (комедия, реж. Александр Серый, 1971 г.)
Sisällysluettelo:
- Joku, joka tuntee organisaation, on edullinen
- Joku on jo mielessä
- Säästää aikaa
- Nykyisten työntekijöiden edistäminen
Johtajien palkkaaminen saattaa joskus lähettää työpaikkoja vain sisäisille hakijoille. Tämä tarkoittaa, että vain työntekijät, jotka tällä hetkellä työskentelevät yrityksen tai organisaation palveluksessa, voivat hakea avointa työpaikkaa. Miksi he tekisivät tämän? On muutamia syitä.
Joku, joka tuntee organisaation, on edullinen
Palkkauksen johtaja saattaa tarvita jonkun, jolla on erityisiä organisaatiotietoja. Esimerkiksi joku, joka palkkaa korkean tason asiantuntija-asiantuntijan, voi rajoittaa hakijoita nykyisiin työntekijöihin pyrkien tuottamaan hakijakunta nuorisotason asiantuntijoista ja muista nykyisistä työntekijöistä. Johtaja tuntee todennäköisesti lähes kaikki elinkelpoiset hakijat. Jos johtaja ei tunne heitä henkilökohtaisesti, hänellä on ainakin käsitys heidän maineestaan toimiston ympärillä tai hän voi helposti ottaa yhteyttä valvojaan.
Joku on jo mielessä
Toinen syy, jolla palkkaamisen johtaja voi rajoittaa hakijoita, on se, että hänellä on jo yksi tai muutama ihminen mielessä, ja hän ei halua viettää aikaa työskentelemällä suuren hakijaryhmän kautta, kun hän ei aio palkata heitä. Erityisesti valtion virastoissa johtajien palkkaaminen ei voi edistää jotakuta, ilman että muut voivat muodollisesti ilmoittaa kiinnostuksestaan tilaisuuteen. Poolin rajoittaminen tarjoaa laillisesti oikeutetun puolustuksen ihmisten jättämisestä palkkaamiseen.
Säästää aikaa
Palkkaamalla esimiehet haluavat säästää aikaa. Sisäisiin hakijoihin lähettäminen voi vain saavuttaa tämän, mutta se voi myös palata niihin. Valtava haittapuoli postitukselle "vain sisäisenä" on se, miten rajoitettu hakijaryhmä muuttuu. Päälliköiden palkkaaminen varmasti sulkee pois monia ihmisiä, jotka voisivat tehdä työn tyydyttävästi, ellei erinomaisesti. Jos he joutuvat riittämättömään hakijapankkiin, he voivat joutua lähettämään aseman uudelleen tai pakottamaan itsensä huonoihin palkkoihin, joita ei muuten olisi tehty.
Nykyisten työntekijöiden edistäminen
Neljäs syy hakijan poolin rajoittamiseen on varmistaa, että nykyisille työntekijöille annetaan mahdollisimman paljon mainosmahdollisuuksia. Organisaatio, joka yrittää tehdä tämän, lähettäisi useimmat keskitason ja ylemmän tason työpaikat vain sisäiseksi ja mainostavat kaikkien hakijoiden avoinna olevia työpaikkoja. Organisaatio siirtyisi tästä käytännöstä, jos palkkaava johtaja ei suunnittele elinkelpoisia ehdokkaita tai joutuu lähettämään aseman uudelleen sen jälkeen, kun hän on suorittanut vuokrausprosessin sisäisen hakijayhteisön kanssa.
Joskus sisäiset viestit rajoittuvat tiettyihin organisaation osiin. Esimerkiksi kaupunki saattaa lähettää poliisin etsintäaseman ja rajoittaa hakijoita nykyisiin kaupungin poliiseihin. Näin varmistettaisiin, että joku poliisilaitoksen edustajasta edistäisi asemaansa kilpailukykyisen valintaprosessin avulla. Kaupunki todennäköisesti lähettäisi vapautetun poliisiaseman paikallisille ja ulkoisille hakijoille, kun etsivä asema on täytetty. Näin tapahtuu rutiininomaisesti, että poliisilaitos tekee suuren olettamuksen: osasto palkkaa ja säilyttää poliisit, joilla on kyky olla etsiviä, ja täyttää vielä korkeammat rivit, kun nämä virkailijat etenevät urallaan.
Maksullinen sisältö, ilmainen sisältö ja freemium-sisältö
Pitäisikö sinun tarjota sisältöä veloituksetta tai jos lukijat maksavat sen? Tarkastellaan maksullisen sisällön, ilmaisen sisällön ja freemium-sisällön eroja.
Miksi työntekijöiden suorituskyvyn arviointi ei vain toimi
Suorituskyvyn arviointi tai suorituskykytarkistus, koska niitä on perinteisesti lähestytty organisaatioissa, ovat pohjimmiltaan puutteellisia. Katso miksi.
Mitä tehdä, jos löydät vain osa-aikatyötä
Tässä työmarkkinoilla jotkut työnantajat tarjoavat vain osa-aikatyötä. Opi elämään osa-aikatyössä ja strategioita, joiden avulla voit tehdä sen.