Kysymykset ja keskustelut toimitusjohtajan palkitsemisesta

Toimitusjohtajan palkkion aihe on suosittu liike-elämän lehdistössä ja merkittävässä tiedotusvälineissä, koska vuosittaiset tutkimukset julkaistaan ​​markkinoille. Suurten julkisesti noteerattujen yhtiöiden pääjohtajien ansaintakapasiteettia varten on vain vähän kyyneleitä: yritykset, joissa tiedot ovat nähtävissä ja luotettavasti raportoitu osakkeenomistajassa ja siihen liittyvissä asiakirjoissa.

Monissa tapauksissa näiden näkyvien johtajien saaman suuruuden suuruus on tyypilliselle työntekijälle vaikeata. Yhdessä tutkimuksessa ilmoitettiin, että Walmartin silloinen toimitusjohtaja Michael Duke ansaitsi tammikuun 8. päivänä klo 30.30 niin paljon kuin hänen työntekijänsä keskimääräinen työntekijä ansaitsi koko vuoden. Ryhmät, jotka pitävät tätä tuloerotuskysymystä yhtenä yhteiskunnan vaivoina, kohtaavat joidenkin ylimmän johdon kosmisesti suurten korvauspakettien raportit.

Tämän artikkelin tarkoituksena on tarkastella asiaa useista näkökulmista: voit vapaasti tehdä oman johtopäätöksen siitä, onko toimitusjohtajan korvaus asianmukainen tai liiallinen.

Mitä raportit sanovat toimitusjohtajan palkitsemisesta

Kuten Bloomberg BusinessWeekistä kerrottiin, suuryrityksen keskimääräinen toimitusjohtaja teki 42-kertaisen keskimääräisen tuntipalkan vuonna 1980. Vuoteen 1990 mennessä se oli lähes kaksinkertaistunut 85 kertaa. Vuonna 2000 keskimääräinen toimitusjohtajan palkka saavutti uskomattoman 531 kertaa keskimääräistä tuntihenkilöä.

Toinen ryhmä, joka tutkii tätä aihetta: talouspoliittinen instituutti (EPI) seuraa säännöllisesti toimitusjohtajan korvauksen suhdetta mediaanityöntekijän palkkaan. Niiden tiedot osoittavat seuraavaa:

• Vuonna 1965 toimitusjohtajat ansaitsivat keskimäärin 20 kertaa keskimääräistä työntekijää.
• Vuoteen 1978 mennessä toimitusjohtajat ansaitsivat vain alle 30 kertaa keskimääräisen työntekijän.
• Vuonna 1989 ero oli 59 kertaa ja vuoteen 1995 mennessä se oli lähes 72 kertaa.
• Vuoteen 2014 mennessä EPI ehdotti, että suhde oli 313 kertaa keskimääräinen työntekijän korvaus.

Tietojen ja mittareiden avulla voidaan tietysti maalata maalattava kuva. Vaihtoehtoisesti USA: n työtilastotoimisto määrittelee ylimmän johdon roolin paljon laajemmin ja raportoi vain 3,8-kertaiseksi keskimääräisen työntekijän korvaukseksi paljon suuremmassa raportointinäytteessä.

Lähdekoodista ja määrittelystä riippumatta ei ole epäilystäkään siitä, että suurimmissa organisaatioissamme ylimmässä roolissa olevat henkilöt korvaavat suuresti, usein tasoilla, joita ei voi kuvitella muille. Keskeinen kysymys on tietysti miksi?

Miten toimitusjohtajat korvaavat

Palkka on yksi toimitusjohtajan palkkion mittari, mutta muut muuttujat ovat mukana. Nämä sisältävät:

• Palkkiot, jotka maksetaan kasvun, tulojen, tulojen ja muiden hallituksen asettamien tavoitteiden saavuttamisesta.
• Rajoitetut osakeannit tai optio-oikeudet, jotka ovat arvokkaita, jos yrityksen osakekurssi nousee kohdennetulle tasolle.
• Laskennallinen korvaus, eläke-etuudet ja ehdollinen kultainen laskuvarjo, jos yksilö lopetetaan.
• Kustannustilit, yritysten omaisuuden käyttö, mukaan lukien yrityssuihku matkustamiseen.

Mitä toimitusjohtajat tekevät rahansa puolesta

Organisaation ylimmän johdon vastuulla on viime kädessä varmistaa sidosryhmien tavoitteiden saavuttamiseen tähtäävän strategian kehittäminen ja käyttöönotto. Osakkeenomistajat haluavat kannattavaa kasvua ja jatkuvasti kasvavaa osakekurssia ja mahdollisesti jatkuvaa ja kasvavaa osinkojen maksua. Työntekijät haluavat ympäristöä, joka tarjoaa palkitsevaa työtä, turvallisuutta ja kykyä hankkia uusia taitoja ja kasvaa urallaan. Muut sidosryhmät ovat huolissaan oikeudenmukaisista ja eettisistä käytännöistä kaupassa, ulkomaisessa hankinnassa ja kaikessa muussa liiketoiminnassa.

Ylin johtaja on vastuussa hallitukselle terveen ja kasvavan liiketoiminnan luomisesta ja ylläpitämisestä. Toimitusjohtajan sisäinen työ ei ole päättymässä huipputekniikan valinnasta strategiaan, jolla varmistetaan strategian toteuttamisen koordinointi ja vastuullisuus. Ulkoisesta näkökulmasta toimitusjohtaja on yrityksen julkinen kasvot, jotka edustavat yritystä kaikessa maailmassa käytössä olevissa tiedotusvälineissä ja välineissä.

Paljon kuin tähtiurheilijat, lautakunnat, osakkeenomistajat ja työntekijät antoivat palkinnon näkyvän toimeenpanijan mahdollisesta vaikutuksesta, jonka he uskovat voivan edistää ja toteuttaa menestystä. Tähtivoimalla voi olla positiivinen vaikutus osakekurssiin vuokraushetkellä, ja se voi ostaa jonkin aikaa ja hyväksyä vähemmän kuin tähtiä, kun uusi toimitusjohtaja muuttaa yrityksen johtamista ja strategiaa.

Tehokkuus on yksi henkilö

Tietysti toimitusjohtajan palkkion arvokysymys on, "ovatko ne tämän rahan arvoisia?" Vastaus on ehkä. Tai ehkä ei.

Kun otetaan huomioon toimitusjohtajan palkkio ulkomaailmalle, johtokunnat ovat yhä valppaammin suojellessaan itseään ja yritystään kaikista velvollisuuksien laiminlyönnistä. Useissa tapauksissa toimitusjohtajan korvaus on nimenomaisesti sidottu tuloksiin, erityisesti osakekurssin kasvuun. Jos osakkeenomistajat voittavat, toimitusjohtaja voittaa ja teoriassa kaikki ovat onnellisia.

Todellisuudessa suuret organisaatiomme sadat, tuhannet tai satoja tuhansia työntekijöitä tekevät kovasti työtä omistaja-arvon luomiseksi. Yhdellä henkilöllä, jopa toimitusjohtajalla, on vähäinen vaikutus tehtyyn työhön. Se, mitä hän tekee, omistaa kysymyksen siitä, mitä työtä tehdään. Suunnan asettaminen, markkinoiden valinta, investointien hyväksyminen ja työskentely sen varmistamiseksi, että koko strategian toteutusprosessi tapahtuu hyvin viritetyn sinfoniaorkesterin synkronismin kanssa.

Toimitusjohtaja ei tee työtä, mutta hän vaikuttaa suoraan tai välillisesti siihen, joka perustuu lahjakkuutta, ohjausta ja investointeja koskeviin päätöksiin.

Milloin ja missä toimitusjohtajalle maksetaan korvausta riitauttavaksi

Heikon suorituskyvyn ja irtisanomisen aikana koko organisaatiossa ja huolellisen lautakunnan puuttuessa korkean ylimmän johdon palkkion katsotaan olevan törkeää tuloksien vaikutuksesta. Osakkeenomistajat sijoittavat korkealle toimitusjohtajan palkkioille, kun osakekurssi on uppoamassa, ja sekä työntekijät, jotka menettävät työpaikkansa, että työntekijät, jotka pelkäävät työpaikkansa menettämistä, ovat korkealla ylimmän johdon korvauksena loukkaavana. Jopa hallituksen ja ylimmän johdon nimellis- tai nimellismyynnit jättävät nämä henkilöt korvaukseksi, joka tuntuu naurettavan suurelta joku, joka menetti työnsä.

Bottom Line

Kuten edellä mainittiin, voit tehdä oman johtopäätöksen tästä aiheesta. Joissakin maissa ylimmän johdon korvauksen ja työntekijän keskipalkan suhde rajoittuu kulttuuriin ja velvollisuuteen. Toisissa tapauksissa sitä pidetään vapaan markkinan skenaariona ja tähden toimitusjohtajan hinta vastaa tähtiurheilijoiden hinnoittelua. Jos uskot, että käytännöt ovat epäoikeudenmukaisia, voit löytää keinoja osakkeenomistajiksi, jotta huolesi voidaan kuulla. Tuetaan aktivistien hallituksen jäsenten valintaa, jotka työskentelevät puolestasi. Tee melua vuosittaisissa osakkeenomistajien kokouksissa tai oikeutesi ilmaisunvapauteen.

Lopulta voit halutessasi äänestää ostamalla dollareita ja jalatsi menemällä muualle. Tämä on haastava ja kiistanalainen kysymys, jolla ei ole helppoa ratkaisua monissa tilanteissa.