HR-rooli: yritysten sosiaalisen vastuun edistäminen

Maailma on pienempi paikka internetin, maailmanlaajuisen kaupankäynnin ja uusien viestintä- ja teknologia-edistysten ansiosta. Useat yhdysvaltalaiset yritykset laajenevat ulkomaille ja hallitsevat nyt maailmanlaajuista työvoimaa, jolla on ainutlaatuisia etuja, sääntöjä / lakeja sekä eri kieliä ja valuuttoja. Tällä globaalilla laajentumisella on vastuu.

Kun yritykset ovat globaaleja, onnistumisen tärkeänä haasteena on kunnioittaa muita kulttuureja ja työvoiman ympäristöjä ja aloittaa globaalin profiilin tai sosiaalisen tietoisuuden muodostaminen. Tunnista nämä erot luotettavalla yhteiskuntavastuun suunnitelmalla, joka voi samanaikaisesti lisätä omistaja-arvoa, lisätä työntekijöiden sitoutumista ja lisätä työnantajan tuotemerkin tunnustamista.

Henkilöstöosastojen yksiköt ovat ratkaisevassa asemassa sen varmistamisessa, että yritys ottaa käyttöön yhteiskuntavastuun vastuullisuusohjelmia. Lisäksi HR pystyy hallitsemaan yhteiskuntavastuun suunnitelman toteutusta ja valvomaan sen käyttöönottoa ennakoivasti, samalla kun dokumentoidaan (ja juhlitaan) sen menestystä koko yrityksessä.

HR-teknologia voi auttaa CSR-ohjelmassa, myös vähentämällä yhtiön hiilijalanjälkeä, mikä hyödyttää planeettaa. Aloita seuraavilla aloilla:

• Toteutetaan ja kannustetaan vihreitä käytäntöjä.
• Edistetään sosiaalisen vastuun kulttuuria.
• Juhli menestystä.
• Jaa ja kerro yritysten sosiaalisen vastuun arvo työntekijöille ja yhteisölle.

Toteuta ja kannustaa vihreitä käytäntöjä

Toteutetaan vihreitä käytäntöjä, joilla edistetään jätteiden vähentämistä ympäristössä, samalla edistämällä ja kannustamalla hoidon kasvua, parempaa yritysetiikkaa ja pitkäaikaisia ​​käytäntöjä, jotka edistävät sekä henkilökohtaista että yritysvastuuta.

Yritysten vastuullisuuden vihreiden näkökohtien omaksuminen on selvästi ymmärrettävää, kun otetaan huomioon, että energian ja hyödykkeiden nousevat kustannukset vaikuttavat suoraan työntekijöiden taskukirjoihin. Säilyttäminen on tullut hyväksytty keino tehdä planeettamme terveellisemmäksi.

Jokaisen työntekijän hiilijalanjäljen vähentäminen on loistava tapa saada energiansäästöä ja kierrättää jätealoitteita. Seuraavassa on ehdotuksia aloitettavaksi:

• Kierrätä paperi, tölkit ja pullot toimistossa; tunnistaa osastojen ponnistelut.
• Kerää ruokaa ja erityisesti lahjoituksia tulvien, hurrikaanien ja muiden luonnonkatastrofien uhreille ympäri maailmaa.
• Edistää energiankulutuksen vähentämistä; tuetaan kauttakulkumatkoja, helpotetaan työntekijöiden pääsyä carpooliin, kannustetaan porrastettu henkilöstö sallimaan ruuhka-aikakuljetuksen jälkeen.
• Anna etätyön ja antaa työntekijöille, jotka työskentelevät etäyhteydessä, mahdollisuuksien mukaan.
• Kannustakaa valojen, tietokoneiden ja tulostimien sammuttamista työajan jälkeen ja viikonloppuisin energian vähentämiseksi.

• Työskentele IT: n kanssa, jotta voit siirtyä kannettaviin tietokoneisiin pöytätietokoneiden yli. (Kannettavat tietokoneet kuluttavat jopa 90% vähemmän virtaa.)
• Lisää puhelinkokousten käyttöä paikan päällä pidettävien kokousten ja matkojen sijasta.
• Edistää ruskea pussia toimistossa auttamaan työntekijöitä vähentämään rasvaa ja kaloreita elämään terveellisempään elämään ja vähentämään myös pakkausjätettä.

Edistetään yritysten sosiaalisen vastuun kulttuuria

Muutos- ja vastuukulttuurin luominen alkaa HR: stä. Nuorten työntekijöiden, jotka ovat jo ympäristötietoisia, innoissaan uusista yritysvastuualoitteista, saaminen on hyvä tapa aloittaa. Sitoutunut joukko työntekijöitä, jotka käyttävät innostusta tällaisiin ohjelmiin, mahdollistaisivat ystävälliset kilpailu- ja tunnustamisohjelmat.

Viime vuosina suurimmat uutistoimistot ovat raportoineet suurista, luotettavista yrityksistä, joilla on epäonnistuneet työntekijät, osakkeenomistajat ja yleisö (eli Enron, Lehman, WaMu). Nämä epäonnistumiset loivat epäluottamuksen kulttuurin yritysmaailmaan.

Liian usein työntekijät ja työnantajat kaikilla tasoilla, jotka kilpailivat etenemisestä ja tunnustamisesta ankarissa työpaikoissa, joutuivat hyväksymään yrityksen väärinkäytökset ja jätteet ”tavalliseen tapaan”.

Työnantajien tuotemerkit ovat heikentyneet ja kerran pyhä luottamus siihen, että työntekijöillä oli vakaat eläkkeet, määritellyt edut ja elinikäiset työpaikat, korvataan suorituksesta ja uusien oppimistavoitteiden mukauttamisesta. Tässä ympäristössä

Yritysten yhteiskuntavastuu voi pitkällä aikavälillä palauttaa työnantajan tuotemerkin mahdollisiin uusiin palkkoihin ja yhteiskuntaan. Se voi auttaa voittamaan kuvan siitä, että yrityksen tavoitteet ovat juurtuneet yksimieliseen voittoon yhteiskunnan ja ympäristön kustannuksella.

Työnantajien kannustamat sosiaaliset ja yhteisölliset yhteydet antavat työntekijöille luvan osallistua yrityksiin mielekkäästi yhteisöön. Työnantajat voivat olla yhteydessä työntekijöihinsä ja yhteisöön:

• Yritys vastaa työntekijöiden hyväntekeväisyyteen;
• Yhteisön ohjelmat ja vapaaehtoiset päivät;
• Yhteisön tapahtumien sponsorointi; ja
• Kannustetaan työntekijöitä osallistumaan walkathoneihin, ruokapankkeihin ja niin edelleen.

Juhli yritysten yhteiskuntavastuun onnistumista

Onnistumisen kunnioittaminen on tärkeää, jotta jokaisen yhteiskuntavastuuta koskevan ohjelman vauhti säilyy. Yritysten johtajien osallistuminen ja näiden aloitteiden menestyksen ylistäminen antaa ohjelmalle todellisen merkityksen.

Nopeasti kasvavassa globaalissa työpaikassa näiden menestysten juhlinta ei vain edistää yhteiskuntavastuun aloitteiden toteuttamista, vaan mahdollistaa myös hyvän henkilöstöhallinnon käytäntöjen mahdollistamisen.

Lisäksi näiden menestysten julkisuus luo keskinäisen ymmärryksen kunkin alueen kulttuureista, joita yritys palvelee. Paikallinen väestö tietää, että työpaikkojen lisäksi yhtiö kiinnostaa aktiivisesti paikallisia asioita ja osallistuu niihin.

Yritysten sosiaalisen vastuun kolme keskeistä alaa

Yritysten sosiaalisen vastuun kolmeen keskeiseen alueeseen keskittyminen voi auttaa luomaan yhtenäisen kartan nykyiselle ja tulevaisuudelle:

Yhteisön suhteet

Yhteisön suhteiden rohkaiseminen HR-tiimin kautta sisältää palkitsemisohjelmien, hyväntekeväisyystoimenpiteiden toteuttamisen ja yhteisön osallistumisen ja käytäntöjen edistämisen.

Esimerkkejä näistä ohjelmista ovat sähköpostiviestien ja yritysten uutiskirjeiden lähettäminen henkilöstön jäsenille, jotka korostavat yhteisön suhteisiin osallistuvia työntekijöitä ja johtajia tai luovat kuukausittaisia ​​palkitsemisohjelmia yksilöiden ponnistusten tunnistamiseksi yrityksessä.

Koulutus ja kehitys

Koulutus- ja kehittämisohjelmat, jotka selittävät yrityksen ydintuotteiden tai -palvelujen ja koko yhteiskunnan välisen yhteyden ja niiden arvon paikalliselle yhteisölle. Niiden on myös tunnistettava tapoja, joilla työntekijät voivat osallistua asianmukaisiin yritysten yhteiskuntavastuun hankkeisiin, jotka tukisivat ja ohjaavat näitä aloitteita.

Yhtenäinen maailmanlaajuinen yritysvastuufoorumi

Keskitetysti hallinnoitu maailmanlaajuinen yhteiskuntavastuupolitiikka on tärkeää hyväksyttyjen standardien mukaisten menestysten ja mittausten tunnustamiseksi. Keskeistä näiden tulosten mittaamisessa ja välittämisessä on WWW-pohjaisen henkilöstötietojärjestelmän (HRIS) käyttö, joka on maailmanlaajuisesti saatavilla työntekijöille ja johtajille millä tahansa Web-selaimella.

Selkeän ja yhtenäisen globaalin työpaikan edistämiseksi ja ylläpitämiseksi on yrityksen koko maailmanlaajuisen työvoiman kannalta ratkaisevan tärkeää, että se toimii yhtenä monipuolisena HR-alustana, jonka avulla voidaan jakaa järkevä yritysvastuun suunnitelma.

Globaalin HR-ratkaisun tarjoaminen, joka tarjoaa yrityksille joustavuutta, helppokäyttöisyyttä ja oikeaa työkalujen yhdistelmää, on välttämätöntä sekä työntekijöiden että työnantajien menestykselle, sillä he hallitsevat ja ylläpitävät työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja viihtyvät muuttuvassa ympäristössä, jossa otetaan huomioon sosiaalinen vastuu.

Yhteiskuntavastuun suunnitelman onnistuminen on mahdollista HRIS-järjestelmän avulla, joka tarjoaa mahdollisuuden suunnitella tehokkaasti, hallita ja hallita tavoitteitasi, saavuttaa tehokkuuden ja laadun sekä parantaa työntekijöiden ja johtajien viestintää.

HRIS-järjestelmän joustavuus on ratkaisevan tärkeää hyvän yhteiskuntavastuun suunnitelman seurannassa ja toteuttamisessa, ja Web-pohjainen järjestelmä tarjoaa vertaansa vailla olevan tason sekä skaalautuvuuden että saavutettavuuden, jotta yritysvastuutaso voidaan toteuttaa maailmanlaajuisesti.

Se on yhä tärkeämpi pyrkimys, sillä yritykset, yhteiskunnat ja ihmiset toimivat rinnakkain tuottavasti ja sopusoinnussa kaikkialla maailmassa.

-------------------------------------------------------

Shafiq Lokhandwala on maailmanlaajuisen diabetes-etälääketieteen hankkeen perustaja Glucose Trail. Hän on erikoistunut HR-teknologiaan ja on NuView Systemsin entinen toimitusjohtaja.