Suorituskykyarviointi - hyödynnä arviointia

Muistatko tunteen, jonka olette saaneet vatsasi kuoppaan, kun opettajasi piti aika välittää raporttikortteja? Ei ole väliä, oletteko odottanut hyvää tai huonoa. Et vain ollut varma siitä, mitä hän ajatteli työstäsi, kunnes näette sen kirjallisesti. Sama pätee myös työnantajan vuosittaiseen suorituskykytarkistukseen. Vaikka olette varma siitä, että teet hyvää työtä, tuntuu, että se ei ole harvinaista. Loppujen lopuksi tällä yksittäisellä arvioinnilla voi olla syvällinen vaikutus uraanne.

Työnantajat perustavat päätöksensä usein korotuksiin ja kampanjoihin suorituskykytarkasteluista, joita kutsutaan joskus työntekijöiden arvioinneiksi tai suoritusarvioiksi. He voivat jopa käyttää heitä päättämään, tuleeko he työntekijää. Voit antaa sinulle pienen salaisuuden, ja monet johtajat eivät pidä suorituskykyarviointeja niin paljon kuin teet. Heidän organisaationsa vaativat niitä, vaikka useimmat haluaisivat sen sijaan tarjota palautetta säännöllisemmin.

Suorituskyvyn tarkastelu tekee työntekijöistä tuntuu avuttomalta, koska henkilö, joka kirjoittaa, käyttää paljon valtaa. Hänen näkemyksensä siitä, mitä olet tehnyt viime vuoden aikana - ei välttämättä puolueettomasti - menee raporttiin ja siten pysyvään tiedostoon. Vaikka sinulla ei ole paljon valvontaa tästä tilanteesta, sinulla on joitakin. Strategian käsitteleminen tarkastelun käsittelemiseksi lievittää joitakin stressiä ja voi jopa parantaa lopputulosta.

Ensinnäkin, tutustu prosessiin

Monille tuntematon pelko on koko tarkasteluprosessin pahin osa. Tutustu siihen, miten se toimii, jotta voit tuntea paremmin. Jos tämä on ensimmäinen nykyisen työnantajasi suorituskyvyn tarkastelu, kysy työtovereilta, mitä odottaa.

On myös tärkeää ymmärtää, miksi monet työnantajat käyttävät suorituskyvyn arviointia keinona arvioida työntekijöitä. Teoreettisesti niiden tavoitteena on antaa palautetta, viestiä odotuksista ja avata vuoropuhelu työntekijöiden kanssa. Ihanteellisessa maailmassa tämä tapahtuisi useammin kuin kerran vuodessa. Valitettavasti liian usein se ei ole.

Seuraavaksi Valmistele itsearviointi

Arvioi oma suorituskykysi ennen työnantajan tarkastelua. Luettele kaikki saavutukset ja saavutukset viime vuoden aikana. On hyödyllistä seurata niitä sellaisina kuin ne esiintyvät sen sijaan, että yrittäisit tehdä sen kaikki kerralla. Nykyinen katsaus saattaa olla liian myöhäistä, mutta muista tämä tulevaisuusneuvonta. Huomaa, miten työnantajasi hyötyivät esimerkiksi suuremmista voitoista, suuremmasta asiakaskunnasta tai nykyisten asiakkaiden säilyttämisestä.

Ole hyvin erityinen. Ilmoittakaa esimerkiksi määrä, jolla voitot kasvoivat, tai asiakkaiden tuoma määrä tai säilytetty prosenttiosuus. Korosta kaikki, mitä haluat keskustella tarkastelun aikana, ja kerätä kaikki asiakirjat, jotka tukevat väitteitäsi. Katsokaa itseäsi tarkistaaksesi yön ennen kokousasi pomosi kanssa, jotta olette valmiita keskustelemaan kaikista saavutuksista ja saavutuksista seuraavana päivänä.

Päätä miten vastaat huonoon arvosteluun

Saattaa tuntua, että vastakohtainen on ajatella, mitä tehdä, jos asiat eivät mene hyvin, mutta se auttaa sinua vastaamaan tehokkaasti huonoon tarkasteluun tarvittaessa. Kehitä suunnitelma etukäteen, jotta tarvitsisit välttää joitakin vakavia virheitä.

Tärkeintä on vastustaa kiusausta reagoida välittömästi. Pyydä sen sijaan tapaamaan pomosi pari päivää. Tämä antaa mahdollisuuden ajatella tarkastelua objektiivisesti ja toivottavasti rauhoittua. Yksi kahdesta asiasta tapahtuu: saatat huomata, että negatiivinen palaute ei ollut niin kaukana merkistä kuin alun perin uskottiin, tai saatat lopettaa tarkistuksen todella epäoikeudenmukaiseksi.

Pidä tapaamisesi, vaikka päätät, että tarkistus oli tarkka. Käytä kokousta siirtyäksesi parempaan tapaan. On myös syytä keskustella epäoikeudenmukaisesta arvioinnista pomosi kanssa. Anna selkeät esimerkit, jotka vastustavat kritiikkiä. Olet ehkä tuntenut liian hukkua keskustelemaan saavutuksista alkuperäisen arvioinnin aikana, mutta tämä olisi täydellinen aika tehdä se.

Suorituskyvyn arvioinnin jälkeen: Take-Aways

Suorituskykyn arvioinnin tuloksista riippumatta se on tilaisuus oppia arvokasta tietoa, olipa kyse sitten itsestäsi tai pomostasi. Käytä pätevää kritiikkiä selvittääksesi, miten tehdä parannuksia ensi vuonna.

Suorituskyvyn arvioinnin jälkeen jotkut ymmärtävät, että heidän pomonsa eivät yksinkertaisesti olleet tietoisia heidän saavutuksistaan. Siitä lähtien voit järjestää kokouksia koko vuoden ajan sen sijaan, että se olisi vain tarkastelujakson ajan, jotta hän voisi kertoa asiasta.

Jopa hehkuva palaute antaa sinulle mahdollisuuden. Se ilmoittaa teille, mitä pitää tehdä, ja mitä lisätoimia voidaan tehdä ensi vuoden arvioinnissa entistä paremmin.