Työntekijöiden tunnustamisvinkit - Tee se tehokkaaksi

Organisaatiot käsittelevät henkilöstön tunnustamista ikään kuin se on rajallinen asia - helppo käyttää. Jos jotain on helppo käyttää, sinun on käytettävä sitä säästeliäästi, jos ollenkaan. Loppujen lopuksi varastointi tarkoittaa, että et koskaan loppu. Voit tallentaa sen tarvittaessa.

Guy Kawasaki, kirjassaan Lumoaminen: Sydämen, mielen ja toiminnan muuttaminen sanoo: "Maailmassa on kahdenlaisia ​​ihmisiä ja organisaatioita: syöjiä ja leipureita. Syöjät haluavat suuremman osan olemassa olevasta piirakasta, leipurit haluavat tehdä isomman piiran. Syöjät ajattelevat, että jos he voittavat, menetät, ja jos voitat, he menettävät. Bakers ajattelevat, että jokainen voi voittaa isommalla piirakka."

Etkö olisi pikemminkin leipuri? Minä voisin. Työntekijöiden tunnustaminen on niin tehokas tapa tavoittaa henkilökuntasi sydämet ja mielet - osallistua ja säilyttää heidät. Vow tehdä enemmän henkilöstön tunnustamista, paista isompi piirakka käyttäen näitä 7 vinkkejä.

7 Tunnistusvinkkejä

1. Kiinnitä huomiota ja kiinnitä ihmisiä keskusteluun osoittaaksesi vilpittömän kiinnostuksen. Soita ihmisille nimen mukaan. Kun tulet töihin, sano, hei, mielelläni. Hyvää huomenta, Michael. Kysy ihmisiltä, ​​miten he nauttivat viikonlopusta.

   Kysy, onko Alicella hyvä lounas. John arvostaa, että haluat tietää, miten hänen vuotuinen kollegionne neuvoa-antavan lautakunnan viikonloppu osoittautui. Kysy Tabithalta, kuinka hänen tyttärensä pelikentän mestaruuskilpailu meni.

   Osallistuminen kohteliaisiin keskusteluihin on tehokas suhdetta rakentava väline. Henkilökunta löytää sen, että käytät aikaa keskustella palkitsemisen ja tunnustamisen kanssa. Voit myös asettaa esimerkin, kun luot kohtelias vuorovaikutus odotuksena työpaikallasi.

1. Älä koskaan aliarvioi aikaa jakaa aikaa ja rakentaa suhteita henkilöstöön. He arvostavat aitoa kiinnostusta heidän ideoihinsa ja ajatuksiinsa heidän työstään. He haluavat kiertää ideoita edestakaisin kanssasi ja etsiä vilpittömää panostusta projekteihinsa ja tavoitteisiinsa.

   Mentorin ja valmentajan rooli on tehokas organisaatiosi kulttuurin ja odotusten kouluttamisessa. Se on myös merkittävä kokemuksellisen tietämyksen, historian, työn lähestymistapojen ja työpaikkakoulutuksen lähde.

   Uuden Gen Y -henkilöstönne haastavat heidät kiinnittämään huomiota, tunnistamaan heidät ja tarjoavat jännittävää työtä. Jotta saataisiin aikaan rakentava kritiikki, että he todella panevat sen täytäntöön, sinun täytyy olla suhde niihin ensin.

1. Käytä positiivisia sanoja luomaan armollinen ja kohtelias työpaikka, jossa työntekijät tuntevat tunnustuksensa ja palkitsemisensa. Sano kiitos. Näytä arvostusta heidän kovasta työstään ja panoksistaan. Ja älä unohda sanoa myös usein.

   Teit mukavan työn tässä esityksessä, Jim. Näitä kaavioita oli helppo seurata ja sain suuren kuvan hankkeen edistymisestä, Elizabeth. Sosiaaliset niceties ja kohteliaisuudet kuuluvat työhön. Ystävällisempi ja kohtelias työpaikka arvostetaan kaikkia. Tässä on 40 tapaa sanoa kiitos töissä.

1. Yksi parhaista tunnustamismuotoista on tarjota mahdollisuuksia osallistuvalle työntekijälle. Mahdollisuudet voivat olla monenlaisia. Kaikki ne ovat kuitenkin tavanomaisen työohjelmansa päivittäisten vaatimusten ulkopuolella.

   Työntekijät arvostavat mahdollisuuksia koulutukseen ja täydennyskoulutukseen. He haluavat osallistua erityiskomiteaan, jossa heidän kykyjään huomataan. He haluavat johtaa ryhmää, joka tavoittelee tärkeää tavoitetta.

   He ovat iloisia voidessaan osallistua ammattiyhdistyskokouksiin ja ylpeitä edustamaan organisaatiota kansalais- ja hyväntekeväisyyteen. He arvostavat vihreää valoa suhteessa sellaisen ajatuksen toteuttamiseen, jota heillä on työelämässä olevan moraalin lisäämiseksi.

   He ovat halukkaita lopettamaan työtehtävänsä, jotka ovat tulleet roteiksi uusien tavoitteiden ja tehtävien puolesta, jotka venyttävät taitojaan ja rakentuvat niiden kykyihin.

1. Työntekijät haluavat tietää, että he ovat tehneet hyvää työtä - ja erityisesti, että huomasitte. Työntekijät haluavat, että heitä kiittää ja arvostetaan joka päivä. Mutta työntekijöiden johtaja tekee muista ihmisistä tärkeitä ja arvostettuja, joten usein tunnistus lähettää voimakkaan viestin.

   Tämän onnistuneen suhteen perusta on johtajan kyky saada ihmiset tuntemaan itsensä tärkeiksi. Se on kriittinen, kun johtajan menestys riippuu siitä, haluavatko työntekijät seurata häntä.

   Arvon sanojen lisäksi johtajan toimet puhuvat työntekijöille ääneen heidän arvostaan. Pidä sitoumuksesi työntekijöille. Jos sinulla on viikoittainen kokous jokaisen raportoivan henkilöstön kanssa, peruuta tämä kokous vain hätätilanteessa.

   Mikä tahansa lähettämäsi epäkunnioittamista koskeva viesti voi täysin heikentää kaikkea muuta energiaa, jonka olet sijoittanut tehokkaaseen tunnustamiseen. Kysy itseltäsi säännöllisesti, onko tämä tapa käsitellä minulle tärkeää henkilöä? Vastauksesi tähän kysymykseen puhuu äänekkäästi siitä, miten työntekijät näkevät sinut.

1. Voit suurentaa työntekijöille annettavan tunnustuksen arvoa. Tunnustaminen on tehokkaampaa, kun se tulee samanaikaisesti työntekijälle. Voit esimerkiksi antaa pienen lahjan, kun sanotte suullisesti ja ylistätte työntekijää.

   Voit kirjoittaa muistiinpanon työntekijälle, joka dokumentoi syyt, miksi hän saa lahjakortin. Voit nimetä työntekijät julkisesti kokouksessa ja kertoa muille osallistujille, mitä he tekivät ansaitsemaansa tunnustusta.

   Muita suurennuslaskentamenetelmiä ovat: yrityksenlaajuisen sähköposti-ilmoituksen lähettäminen ja työntekijöiden nimien julkaiseminen yhtiön uutiskirjeessä kuvaamalla niiden tiedot. Voit myös lähettää tunnustuksen sivustollesi ja työntekijöiden viestintäkanaville verkossa.

   Ilmoitustaulun ilmoitukset liikennealueilla ovat myös tehokkaita. Useilla näistä menetelmistä on se lisäetuna, että vahvistetaan käyttäytymismuotoja ja tietoja, joita haluat nähdä muilta työntekijöiltä.

1. Kun tunnistat työntekijät suullisesti, kirjoita myös tunnistus. Riippumatta siitä, millaista tunnustusta annatte työntekijälle, on aika kuluttaa aikaa unohtaa sanat, syödä hoitoa, viettää rahaa ja tehdä palkkio-osa viikoittaisesta menosuunnitelmastaan. Siksi haluat liittää tunnustuksen kirjeeseen tai muistiinpanoon, jossa selvitetään, mitä työntekijä teki, miksi se oli tärkeää ja miten toimet palvelivat organisaatiota.

   Anna kopio kirjeestä työntekijälle ja osaston päällikölle tai toimitusjohtajalle yrityksesi koosta riippuen. Aseta kopio työntekijän tiedostoon siten, että työntekijän myönteiset ponnistelut korostetaan tässä tiedostossa. Työntekijät tallentavat nämä muistiinpanot ikuisesti.

   Ne kiinnittävät ne koteloidensa seiniin, telttavat kortin niiden kaappiin tai työasemaan ja kiinnittävät ne korkkilevyihin. Olen nähnyt jopa muistiinpanon, joka on kiinnitetty moniin metallipuristimiin. Kun huutaminen on ohi, he toimittavat työntekijälle saavutuksensa.

Näiden seitsemän vinkin avulla voit parantaa työntekijöille antamanne tunnustuksen määrää ja laatua. Vaikka en voi taata muutettua työpaikkaa, voin taata, että työpaikkakulttuuri tukee myönteisemmin kykyäsi saavuttaa liiketoiminnan tavoitteita. Työntekijät ovat onnellisempia ja sitoutuneempia. Eikö se kuulostaisi voitosta ympäri?

Etsitkö tietoa siitä, mikä on tärkeää virallisessa tunnustamisohjelmassa? 6 Onnistuneen tunnistusohjelman näppäimet

Lue lisää kiitoksesta ja työntekijöiden tunnustamisesta

• Työntekijöiden tunnistuskivet: Kokeile työntekijöiden tunnistamista
• 5 vinkkejä työntekijöiden tehokkaaseen tunnistamiseen
• Mitä työntekijät haluavat työstä