5 tapaa pitää pienyritysten tiimi motivoituna

Olet luultavasti kuunnellut motivoivia puhujia, kuten Tony Robbins, jotka keskittyvät siihen, miten voit tehdä paremman. Mutta pienyrityksessänne sinun täytyy tietää, miten motivoida tiimiä - ei vain itseäsi. Ja sinun on autettava keskittymään motivaatioonsa tekijöihin, joiden avulla tiimi voi toimia yhdessä. Kyse ei ole itsensä toteutumisesta; se on joukkueesi ja yrityksesi menestystä.

Tässä on viisi tapaa pitää pienyritysten tiimi motivoituna.

1. Ymmärrä tiimin erityiset porkkanat ja sauvat

Kun työskentelet 2000-vuotisen yrityksen motivoinnissa, sinun on työskenneltävä yleisesti. Mutta kun joukkueesi on viisi henkilöä, on helppo oppia, mitä he todella pitävät. (Sinun pitäisi välttää tikkuja, jos se on mahdollista.)

Esimerkiksi suuri suosikki lounas kaikkien suosikkiravintolasta voi olla hyvä tapa juhlia projektin onnistunutta suorittamista. Mutta jos viisijäseninen tiimi koostuu yhdestä vegaanista, yksi henkilö, jolla on uskonnollisia ruokavaliota koskevia rajoituksia, joista toinen on allerginen mereneläviä ja soijaa kohtaan, toinen gluteenitoleranssia ja toinen keto-ruokavaliossa, ryhmälounas kuulostaa epäluotettavalta.

Bonukset, kiitokset ja vapaa-aika ovat tavallisia porkkanoita, mutta sinun on määritettävä, mitä ryhmä haluaa nimenomaan valita tehokkain porkkana. Voit lähestyä motivaatiota luovasti, mutta myös kysyä tiimin jäseniltä, ​​mitä he pitävät motivoivina. Heidän vastauksensa voivat yllättää sinut.

2. Ole hyvä johtaja, joka motivoi tiimiasi

Suureksi johtajaksi tuleminen on vakava haaste useimmille henkilöille. Hyvin harvat yritykset tarjoavat tehokkaan johtamiskoulutuksen, mikä tarkoittaa sitä, että sinun on todennäköisesti jatkettava koulutusta itse. Gallup-kyselyt osoittivat, että 75% vapaaehtoisesta liikevaihdosta johtuu tekijöistä, joita johtaja voi vaikuttaa. Jos joukkueesi jäsenillä on yksi jalka ulos ovesta, he eivät ole motivoituneita, joten on aika saada koulutusta.

Voit oppia tulemaan suureksi johtajaksi löytämällä mentorin, virallisen luokan tai palkkaamalla valmentajan. Voit myös lukea hallintakirjoja ja soveltaa sitä, mitä olet oppinut. Ei ole olemassa täydellistä vastausta, joka toimii jokaiselle johtajalle. Mutta kun tiimi tietää, että olet siellä heille - ovat tukevia, rehellisiä ja selkänsä - niiden motivaatio kasvaa.

3. Jaa iso kuva motivoida joukkueesi

Paljon työtä on hyvin. Sinun täytyy kirjoittaa raportteja. Sinun on tehtävä veroilmoitukset. Palkanlaskenta kulkee joka toinen viikko, sade tai loistaa. Joskus joukkueesi näkee vain oman osuutensa työstä ja heidän näkymisensä voivat heikentyä. Varmista, että tiimi saa suuren kuvan ja tietää, miten heidän teoksensa sopii yhteen kaikkien muiden kanssa.

Heidän on ymmärrettävä, miksi heidän työnsä on välttämätöntä koko ryhmän ja koko yrityksen menestyksen kannalta. Heidän on tiedettävä, mitä heidän työstään tapahtuu, kun se lähtee työpöydältä. Tietäen, miten työ yhdistyy, on tärkeää ryhmän, asiakkaiden ja koko liiketoiminnan hyväksi. Ison kuvan ymmärtäminen voi auttaa pienten yritysten tiimiä tekemään hyvää työtä.

4. Sammuta Bully motivoimaan tiimiasi

Tiny Pulse -tutkimus havaitsi, että yksi tapa saada työntekijät motivoituneeksi "menemään ylimääräiselle mailille" joukkueelle on hyvä toveri heidän ikäisensä kanssa. Et voi pakottaa ystävyyssuhteita, vaikka voit kannustaa tiimin rakentamiseen. Vielä tärkeämpää on, että voit päästä eroon ihmisistä, jotka repivät heidän joukkuetoverinsa, tai jotka työskentelevät kovasti töihin, jotta he pääsevät huipulle ottamalla kaikki muut.

Hyvä johtaja pysäyttää kiusaaja hänen kappaleissaan. Joskus valmennus voi korjata ongelman, mutta muina aikoina saatat joutua sytyttämään kiusaaja. Riippumatta siitä, kuinka hyvä kiusaaja on hänen työstään, jos hän vahingoittaa ryhmää, hänen täytyy mennä. Tiimisi tulee paljon motivoituneemmaksi, jos kaikki tiimin jäsenet harjoittavat positiivista työpaikan vuorovaikutusta.

5. Tee fyysinen ympäristö miellyttäväksi motivoida joukkueesi

Joukkueen johtajalla voi olla vaikeuksia vaikuttaa työympäristöön tiimikokemuksiin. Saatat huomata, että ympäristö on ulottumattomissa - jos yllä oleva johtaja kutsuu laukausta. Tunnista, että tämä on kova, mutta yritä tunnistaa tekijät, joita voit vaikuttaa.

Harvard Business Review totesi, että pääsy luonnolliseen valoon ja näkymät ulkona tekevät työntekijöistä onnellisempia, kun toimistossa on parempi tunne. Onnellisemmat työntekijät ovat motivoituneempia tuottamaan tuottavasti.

Avoimen toimiston suunnitelma voi myös tehdä työntekijöistä vähemmän tehokasta, vähemmän yhteistyötä ja vähemmän motivoitunutta. Toinen Harvardin tutkimus osoitti, että avoimissa toimistoissa olevat ihmiset käyttävät:

• 73% vähemmän aikaa kasvotusten vuorovaikutuksessa
• 67% enemmän aikaa sähköpostilla
• 75% enemmän aikaa pikaviestimellä

Tämä ei kuulosta motivoivaa tai tehokasta työntekijöillesi. Fyysinen ympäristö, jossa he eivät tunne olonsa mukavaksi, vaikuttaa heidän motivaatioonsa. Varmista, että työntekijöillä on tilaa ja resursseja, joita he tarvitsevat työnsä suorittamiseksi.

Bottom Line

Kaiken kaikkiaan työntekijöiden motivaatio tulee ja menee, joten älä paniikkia, jos tiimilläsi on tylsä ​​päivä. Joukkueen johtajana sinun on pidettävä motivaatiota eturintamassa. Jos joukkueesi ei toimi hyvin, tietäen, miten motivoida tiimiä - ja erityisesti tiimiäsi - voi tehdä eroa.

Tutustu ihmisiinne; tarjota tukea, kiitosta ja resursseja; päästä eroon huonoista omenoista, ja huomaat, että työntekijät ovat motivoituneita ja tehokkaita.