9 Vinkkejä työpaikan negatiivisuuden minimointiin

Mikään ei vaikuta työntekijöiden moraaliin enemmän salakavalasti kuin pysyvä työpaikan negatiivisuus. Se sulki organisaation energian ja ohjaa kriittistä huomiota työstä ja suorituskyvystä. Negatiivisuus voi tapahtua yhden osaston jäsenen asenteessa, näkymissä ja keskustelussa tai työpaikkapäätöksen tai -tapahtuman vastaavista äänistä.

Johtajana tai henkilöresurssien ammattilaisena olet tiiviisti yhteydessä yrityksen työntekijöihin. Saat työntekijälle valituksia, poistut haastatteluja työntekijöistä, jotka lähtevät, ja tiedät organisaation maineen yhteisössä.

Katsot työntekijöiden intranetistä käydyissä keskusteluissa, hallita arviointia ja 360 asteen palauteprosessia sekä valmentajien johtajia asianmukaisessa henkilöstökäsittelyssä. Nämä tiedot auttavat sinua oppimaan tunnistamaan negatiivisuuden oireet, ennen kuin sen moraaliset seuraukset vahingoittavat työpaikkaa. Se auttaa sinua myös ehkäisemään ja rajoittamaan työpaikkojen negatiivisuutta.

Diagnoosi työpaikan kielteisyys

Negatiivisuus on kasvava ongelma työpaikalla, Gary S. Topchikin mukaan Työpaikan negatiivisuuden hallinta. Hän toteaa Management Review, että negatiivisuus johtuu usein luottamuksen, valvonnan tai yhteisön menetyksestä. Tietäen, mitä ihmiset ovat negatiivisia, on ensimmäinen askel ongelman ratkaisemisessa.

Kun organisaatiossasi esiintyy rommia ja negatiivisuutta, puhuminen työntekijöiden kanssa auttaa sinua ymmärtämään tarkat ongelmat ja ongelmat, joilla ongelmat vaikuttavat työpaikkaasi. Haluat tunnistaa tarkat työntekijäryhmät, jotka kokevat negatiivisuuden ja niiden ongelmien luonteen, jotka aiheuttivat heidän onnettomuutensa.

Kenties organisaatio teki päätöksen, joka vaikutti kielteisesti henkilöstöön. Ehkäpä johtaja piti henkilökunnan kokouksen, ja sen katsottiin uhkaavan tai sivuuttavan oikeutettuja kysymyksiä esittäviä ihmisiä.

Riippumatta työpaikan negatiivisuuden syystä sinun on käsiteltävä ongelmat. Tai, kuten näennäisesti lepotilassa oleva tulivuori, ne kiehuvat pinnan alapuolella ja kertyvät ajoittain kuplia ylös ja ylivuoto aiheuttamaan tuoreita vaurioita.

1:37

Katso nyt: 8 tapaa luoda onnellisempi työpaikka

9 Vinkkejä työpaikan negatiivisuuden minimoimiseksi

Muista, että paras tapa torjua työpaikkojen negatiivisuutta on pitää se ensi kädessä.

Nämä yhdeksän vihjeitä auttavat minimoimaan työpaikan negatiivisuuden.

• Tarjota ihmisille mahdollisuuksia tehdä päätöksiä ja hallita ja / tai vaikuttaa omaan työhönsä. Yksittäisin yleisimpiä työpaikan negatiivisuuden syitä on jäljitettävissä johtajalle tai organisaatiolle, joka tekee päätöksen henkilön työstä ilman heidän panostaan. Lähes kaikki päätökset, jotka sulkevat pois työn tekijän panoksen, nähdään negatiivisina.
• Tee ihmisille mahdollisuuksia ilmaista mielipiteensä työpaikan käytännöistä ja menettelyistä. Tunnista muutosten vaikutus sellaisilla aloilla kuin työajat, palkka, etuudet, ylityötunnit, comp-palkka, pukeutumissäännöt, toimistotilat, työvaatimukset ja työolot. Nämä tekijät ovat lähimpänä kunkin yksilön mielen, sydämen ja fyysisen läsnäolon. Muutokset voivat aiheuttaa vakavia kielteisiä vastauksia. Tarjoa ajoissa ennakoivia vastauksia kysymyksiin ja huolenaiheisiin.

• Kohtele ihmisiä aikuisina oikeudenmukaisesti ja johdonmukaisesti. Kehitetään ja julkistetaan työpaikkakäytännöt ja -menettelyt, jotka järjestävät tehokkaasti työtä. Levitä niitä johdonmukaisesti.
• Käsittele työntekijöitä ikään kuin ne ovat luotettavia ja kunnioittavia - koska ne ovat. Aloita luotettavasta asemasta, kun palkaat uuden työntekijän. Vahvista niiden suorituskyky, totuus ja panos ajan mittaan vahvistaaksesi alkuperäisen sijaintisi. Älä aloita tilanteesta, jossa uskot, että ihmisten täytyy ansaita luottamuksesi. Tämä paikannus takaa, että negatiivisuus siirtyy työpaikallesi. Työntekijöillä on tutka-koneita, ja he kattavat jatkuvasti työympäristönsä. Jos et luota niihin, he tietävät, ettet.

• Älä luo sääntöjä kaikille työntekijöille, kun vain muutamat ihmiset rikkovat normeja. Haluat minimoida sellaisten sääntöjen määrän, jotka ohjaavat aikuisten ihmisten käyttäytymistä työssä. Kohtele ihmisiä aikuisina ja he tavallisesti täyttävät odotuksesi ja omia odotuksiaan.
• Auta ihmisiä tuntemaan sen mukaan - jokainen haluaa saada saman tiedon yhtä nopeasti kuin kaikki muutkin. Anna asiayhteys päätöksille ja kommunikoida tehokkaasti ja jatkuvasti. Et voi liikaa kommunikoida, jos haluasi vähentää negatiivisuutta ja saada työntekijöiden luottamusta ja tukea.

• Antaa ihmisille mahdollisuus kasvaa ja kehittyä. Koulutus, mahdolliset promootiomahdollisuudet, sivusuunnassa tapahtuvat muutokset kehitykseen ja täydennyskoulutus ovat näkyviä merkkejä organisaation sitoutumisesta henkilöstöön. Tee sitoutuminen työntekijöiden kasvuun ja kehitykseen luomalla molemminpuolisesti kehitetyt urakehityssuunnitelmat jokaiselle työntekijälle.
• Tarjota asianmukainen johtajuus ja strateginen kehys, mukaan lukien tehtävä, visio, arvot ja tavoitteet. Ihmiset haluavat tuntea olevansa osa jotain suurempaa kuin itse. Jos he ymmärtävät suunnan ja heidän osuutensa toivottujen tulosten saavuttamisessa, he voivat osallistua enemmän. Ihmiset tekevät parempia päätöksiä yrityksellesi, kun annat heille tietoja, joita he tarvitsevat päätösten tekemiseksi, jotka ovat strategisesti sopusoinnussa yleisen suunnan kanssa.

• Tarjoa sopivia palkintoja ja tunnustusta, jotta ihmiset kokevat, että heidän panoksensa on arvostettu. Asianmukaisten palkkioiden ja positiivisen työpaikan tunnustaminen on huomattava. Riittää sanoa, että palkitseminen ja tunnustaminen ovat kaksi tehokkainta työkalua, joita organisaatio voi käyttää henkilöstön moraalin nostamiseen.