• 2025-01-18

Maksettu aikaero vertailusta muihin työnantajiin

Pelle Miljoona & Avoimet Ovet - Joskus tulee aika maksaa takaisin

Pelle Miljoona & Avoimet Ovet - Joskus tulee aika maksaa takaisin

Sisällysluettelo:

Anonim

Haluatko vertailla maksettua aikaa muiden työnantajien kanssa? Loma-viikot ovat suosittuja aikoja, jolloin työntekijät voivat käyttää PTO-päiviä tai ottaa maksettuja lomapäiviä. Kesät ovat myös haaste työnantajille, koska useimmat työntekijät viettävät lomapäiviä - ja jos työntekijät eivät käytä koko maksettua aikaa - tiedä, että heidän pitäisi. Niiden käyttö maksullisen ajan jälkeen auttaa sekä heidän näkymiään että tuottavuuttaan, jotka molemmat ovat työnantajalle toivottavia.

Tietoteollisuudessa työntekijät voivat tasapainottaa lomaa työpaikkojensa vaatimuksiin. Teollisuudessa, kuten vähittäiskaupassa, teollisuudessa, elintarvikepalveluissa ja vieraanvaraisuudessa, työntekijöiden palveleminen asiakkaiden palveluksessa on kuitenkin kriittinen. Tämä edellyttää, että johtajat tasapainottavat huolellisesti palkattua aikaa käyttävien työntekijöiden lukumäärää työhön osallistuvien työntekijöiden kanssa.

Haluaisitko tehokkaammin työskennellä työntekijän maksetun työajan kanssa? Näin johtajat ja esimiehet voivat hallita loma-aikoja, ja tässä on vinkkejä siitä, miten käsitellä epäsuoraa poissaoloa, asiakaskeskeisten palvelualojen hajua.

Voit tulla entistä paremmaksi työntekijäpäälliköksi, joka on nyt käytettävissä olevilla työkaluilla ja ohjelmilla, joiden avulla voit ajoittaa ja seurata työntekijöiden aikaa.

PTO vertailu

Voit vertailla PTO: ta tai sairauspoissaoloa ja palkallisia vapaapäiviä kokoaikaisille työntekijöille muiden yritysten kanssa. Toukokuussa 2010 tehdyssä tutkimuksessa WorldatWork.com erosi työnantajat, jotka tarjoavat perinteisiä lomapäiviä, jotka jaetaan vapaapäivän (lomapäivät, sairauspäivät jne.) Ja työnantajien välityksellä.

Tutkimuksessa todettiin, että työnantajien käyttämä voimanotto on lisääntynyt. Vuonna 2002 71 prosenttia työnantajista tarjosi perinteisiä palkattuja vapaapäiviä, vuonna 2006 63 prosenttia ja vuonna 2010 54 prosenttia. Niinpä PTO-järjestelmän käyttö on noussut yli 40 prosenttiin työnantajista, ja jos tutkimus on oikea, työnantajien osuus kasvaa. Hyvin suuret organisaatiot hallitsevat perinteisten maksullisten lomapäivien käyttöä.

Tutkimuksessa todettiin myös, että "tavallisimpaan järjestelmään kuuluvien lomien yleisimmät luokat ovat loma (98 prosenttia työnantajista), tuomaristo (90 prosenttia työnantajista), menetys (89 prosenttia työnantajista), sairausloma (87 prosenttia työnantajista) ja palkallisia lomia (83 prosenttia työnantajista). " He totesivat myös, että molemmat työnantajien ryhmät tarjoavat noin 9 palkallista lomaa vuodessa.

Perinteiset maksetut aikarajoitukset tarjoavat hieman suurempaa keskimääräistä palkallista lomaa vuodessa (yhdeksän) verrattuna pankkityyppisiin suunnitelmiin klo 8.7. Kaiken kaikkiaan palkallinen lomapäivä on yleisimpi sekulaarisissa lomissa.

Työnantajat maksavat vapaaehtoisesti maksettuja loma-aikoja

Kaikki työnantajan maksama aika, joka näkyy työntekijöiden etuuspaketissa, on vapaaehtoista. Tiesitkö, että mikään liittovaltion laki Yhdysvalloissa ei edellytä, että työnantaja toimittaa työntekijöille vapaapäivää, joka on maksettu tai muulla tavoin tunnustettu kansallisella tasolla? Loma-palkat ovat täysin työnantajan vastuulla. Jos maksat työpäivää ja olet vapaapäivä, se on työnantajan tarjoama etu.

Valitettavasti palkalliset lomapäivät ovat tulleet työntekijän oikeuksiksi, ja harvat ihmiset lakkaavat ajattelemasta paikkansa työntekijöiden palkitsemis- ja tunnustamisjärjestelmässä. Monet työntekijät ajattelevat, että heidän työnantajansa on annettava heille PTO ja palkallinen loma; tämä valitettavasti myötävaikuttaa siihen, että monet työntekijät tuntevat oikeutensa. Useimmissa paikoissa työnantajat eivät ole lain mukaan velvollisia antamaan työntekijöille maksettua aikaa.

Näin ollen, kun työntekijäsi maksoi loma-etuudet merkitykselliseksi työntekijöille, sinulla on tarve ja potentiaalinen palkka työntekijöiden kouluttamisesta heidän hyötyään työnantajiltaan. Tämä tarve ei ole koskaan ollut suurempi taitojen puutteen vuoksi. Tätä tosiasiaa ei voida korostaa tarpeeksi: työnantajien on yhä tärkeämpää tulla työnantajiksi, jotka haluavat houkutella ja säilyttää lahjakkuutta.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Tarve käsitellä kiusaajaa työssä? Sinulla on paljon yritystä. 19% amerikkalaisista kiusataan ja 19% on kokenut kiusaamista työssä. Tässä on mitä tehdä.

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Johtajien täytyy tietää, milloin ja miten käsitellä laiskoja työntekijöitä. Tässä on tapoja käsitellä tilannetta hyvältä johdon näkökulmasta.

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Odottamattomien työpaikkojen menetys voi olla tuhoisa. Selvitä, mitä tehdä, jos yhtäkkiä tulee työttömäksi.

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Jotkut herättävät negatiivisuutta. Heidän pomonsa ovat aina nykäyksiä ja heitä kohdellaan aina epäoikeudenmukaisesti. Opi lähestymään näitä negatiivisia työtovereita.

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Työskenteletkö huono pomo? Tutustu näihin todistettuihin strategioihin tai "vinkkeihin", jotka auttavat tekemään työolosuhteesi mahdollisimman hyvät.

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Kroonisen kantelijan käsittely on useimmille johtajille haastava asia. Tässä artikkelissa on seitsemän ehdotusta näiden työntekijöiden käsittelemiseksi.