Haastattelu Kysymys: Mitä tiedät yrityksestäsi?

Palkkaamalla johtajat usein kysyvät ehdokkailta haastattelukysymyksen: "Mitä tiedät yrityksestämme?" Kun he tekevät, he yrittävät selvittää kaksi asiaa:

1. Haluatko tarpeeksi huolehtia organisaatiosta ja tehtävästä, jota teet tutkimuksellesi ennen työn haastattelua? He haluavat palkata jonkun, joka haluaa tämän nimenomaisen työn, ei vain työn ja jonkun, joka tuntee intohimoa työhön ja työnantajaan.
2. Oletko hyvä tutkija? Vaikka työ, jota he palkkaavat, eivät edellytä nimenomaan työn tutkimista, työnantajat haluavat palkata kiinnostuneita ihmisiä, kysyä oikeita kysymyksiä ja osata löytää vastauksia.

Valmistelu on avain tähän kysymykseen vastaamiseksi tehokkaasti. Tee tutkimuksesi ja olkaa valmiita osoittamaan, että olet ottanut aikaa oppia niin paljon kuin pystyt yrityksestä ja joissakin tapauksissa myös haastattelijasta. Opi asiaankuuluvia, jopa kriittisiä tietoja yrityksestä, jotta voit soveltaa pätevyyttäsi ja kiinnostusta työhön eikä myös työnantajaan.

Valintaprosessi perustuu usein siihen, kuinka hyvin ehdokas sopii organisaatiokulttuuriin, ja osa sovituksesta perustuu siihen, kuinka hyvin näytätte haastattelijan edestä ja kiinnostuksenne yrityksessäsi, joka saattaa leikata palkkasi.

Tutki yhtiötä

Aloita tutkimalla yritystä verkossa. Tarkista yrityksen verkkosivuston "Tietoja meistä" -osio, kiinnittäen huomiota organisaation historiaan, saavutuksiin, tavoitteisiin ja arvoihin.

Jos yritys luettelee perustajia ja / tai johtoryhmää, ota aikaa tutustua ihmisiin ja heidän saavutuksiinsa. Et voi tavata haastatteluprosessin aikana mitään bigwigiä, mutta se auttaa saamaan tunteen siitä, kuka on vastuussa ja mitä heidän uransa ovat näyttäneet. Lisäksi, oppimalla heidän nimensä ja kasvonsa, voit välttyä siitä, että ne jäävät odottamattomiksi, jos törmäät johonkin niistä hississä tai vastaanottoalueella.

Jos olet korkeakoulututkinto, tarkista koulun urakonttorista, saatko luettelon alumniista, jotka työskentelevät yrityksen palveluksessa. Se on ihanteellinen tapa saada sisäpiiriläinen näkemys työnantajalta ja saada tietoja, joita ei ehkä ole saatavilla muualla. Saatat myös löytää alumnin, joka voi auttaa sinua saamaan sisäisen raidan organisaatiolle ja ehkä työhön. Yhteys nykyiseen työntekijään auttaa aina palkkaamaan johtajan huomion. Olet paljon todennäköisempää siirtyä seuraavalle kierrokselle, jos joku, joka on jo joukkueessa, takaa sinulle.

Tarkista yhtiön LinkedIn-sivulta ja yhtiön verkkosivuilta työnantajan antamat tiedot. Tarkista myös, onko yrityksessäsi muita yhteyksiä, jotka voivat antaa sinulle tietoa ja neuvoja. Jos se on julkisesti noteerattu yritys, tutustu verkkosivuillaan oleviin sijoittajasuhteisiin tutustumaan yrityksen taloudelliseen puoleen.

Käy yrityksen Facebookissa, Twitterissä ja Google+ -sivuilla nähdäksesi, mitä tietoja yhtiö edistää ja jakaa. Voit poimia tietoja, joita saatat käyttää haastattelun aikana. Hae Google-uutisia yrityksen nimestä, jotta voit löytää uusimman saatavilla olevan tiedon mahdollisesta työnantajalta.

Tutki myös ihmisiä, jotka haastattelevat sinua. Tarkastele niiden LinkedIn-profiileja ja Google-sivustoja nähdäksesi, mitä tietoja löydät. Mitä enemmän voit löytää, sitä miellyttävämpää puhutte heille.

Kuinka käytät mitä olet oppinut työhaastattelussa

• Luo muistiinpanojen luettelo. Käytä keräämiäsi tietoja luodaksesi luettelon luoteja, jotka sisältävät tietoja, joita voit helposti muistaa haastattelun aikana. Aikaa tutkimukseen auttaa sinua tekemään hyvän vaikutelman siitä, kuinka paljon tiedät yrityksestä.
• Yhdistä vuokrausjohtoon tai yrityskulttuuriin. Tutkimuksen aikana saatat huomata, että vuokrausjohtaja meni kouluun tai asui kotikaupungissasi, tai saatat oppia, että yritys sponsoroi vapaaehtoistyötä päivittäin. Käytä mitä olet oppinut luomaan aidon yhteyden ihmisiin, joiden kanssa olet puhunut. Näytä innostuksesi.

• Laadi omat kysymyksesi. Haastattelun lopussa useimmat palkkaavat esimiehet kysyvät, onko sinulla kysyttävää heille. Käytä tutkimusta luomaan haastattelukysymyksesi ja täytä tietosi puutteet. Näiden kysymysten ei pitäisi olla mitään, mitä voit oppia lisätutkimuksen avulla; pikemminkin niiden pitäisi olla asioita, jotka eivät ole helposti saatavilla webin kautta, kuten ”Voitko kuvata tyypillisen päivän tässä asennossa?” tai ”Mikä on tämän yrityksen johtamistyyli?”