Miten Yhdysvaltojen ilmavoimat (USAF) edistävät jäseniä
Mikä ratkaisee USA-vaalit? | HS MINIDOKUMENTTI
Sisällysluettelo:
- Miten ilmavoimien tarjoukset eroavat toisistaan
- Esimerkki myynninedistämisestä tekniseen kersanttiin (E-6)
- Miksi myynninedistämisprosentit eivät ole yhtä suuret
- Miten Air Force valitsee ihmiset kampanjoiksi
Ilmavoimien joukossa olevat mainokset vaihtelevat työn mukaan ja riippuvat siitä, kuinka monta käytettävissä olevaa paikkaa on seuraavassa luokassa. E-4-kampanjat ovat automaattisia ja perustuvat aika-aikaiseen (TIS) ja aika-asteeseen (TIG).
E-5: n ja sitä korkeampien kampanjoiden osalta on kuitenkin oltava avoin asema, joka on saatavilla, koska henkilö jää eläkkeelle, sitä edistetään tai muuten jätetään vapaana paikalle uudelle promootioon. Tämä tarkoittaa sitä, että ylimiehillä olevien työpaikkojen kohdalla on hyvin vaikea saada edistystä, kun taas alaikäisten työpaikkojen henkilöitä voidaan edistää paljon nopeammin kuin palvelutason keskiarvo.
Miten ilmavoimien tarjoukset eroavat toisistaan
Ilmavoimat määrittelevät ensin koko ilmavoimien myynninedistämisprosentin edistämisjaksolle ennustamalla, kuinka monta paikkaa on käytettävissä. Sitten se ottaa tämän nopeuden ja soveltaa sitä kaikkiin töihin, joita kutsutaan ilmavoimien erikoiskoodeiksi (AFSC) - lähes yhtä hyvin (katso alla).
Esimerkki myynninedistämisestä tekniseen kersanttiin (E-6)
Esimerkiksi sanotaan, että ilmavoimat määräävät, että 20 prosenttia kaikista hyväksyttävistä henkilöstön kersantteista (E-5) mainostetaan teknisen kersantin (E-6) listalle seuraavaan promootiokierrokseen. Jokainen urakenttä (työ) edistää 20 prosenttia heidän oikeutetuista henkilöstön kersantteistaan tekniseen kersanttiin riippumatta siitä, onko työ ylimies tai miehitetty.
Miksi myynninedistämisprosentit eivät ole yhtä suuret
Kunkin työn prosenttiosuudet eivät tule tasaisesti esiin kahdesta syystä:
- Ilmavoimat kiertävät numerot kunkin työn kohdalla. Jos esimerkiksi syklin yleinen edistämisaste on 10 prosenttia, ja "Job A": ssa on 100 henkilöä, niin 10 henkilöä edistetään (10 prosenttia). Entä jos oli 113 henkilöä, jotka ovat tukikelpoisia? 10 prosenttia 113: sta on 11,3. Et voi edistää kolmannesta henkilöstä, joten tässä tapauksessa ilmavoimat pyöristävät ja edistävät 12 henkilöä. Tämä johtaisi 10,6 prosentin korottamiseen 10,6 prosentin työpaikalla. Jos kyseisessä AFSC: ssä on vain yksi henkilö, joka on oikeutettu myynninedistämiseen, hänet edistettäisiin - olettaen, että komentaja suosittelee henkilöä edistämiseen. Näin ollen myynninedistämisaste tässä työssä olisi 100 prosenttia.
- Ilmavoimat valitsevat joka vuosi kriittisesti miehitetyt urakentät saadakseen ylimääräiset viisi prosenttiyksikköä myynninedistämistoimista. Joten, jos yleinen myynninedistämisaste on 20 prosenttia, jotkut kriittisesti miehitetyt kentät saavat edistää 25 prosenttia tukikelpoisista ihmisistä.
Miten Air Force valitsee ihmiset kampanjoiksi
Määrittäessään, kuka saa edistystä, ilmavoimat käyttävät painotettua Airman-promootiojärjestelmää tai WAPS-pisteitä. Yksinkertaisesti, lisäät WAPS-pisteet ja ne jäsenet, joilla on eniten WAPS-pisteitä, valitaan myynninedistämiseen, kunnes kampanjoiden kokonaisprosentti on saavutettu kyseisessä työssä.
Miten (ja miksi) edistää työtyytyväisyyttä
Työntekijöiden tyytyväisyys on yksi tapa arvioida, onko tiimi onnellinen ja työssä. Se on kriittinen työntekijöiden säilyttämisen kannalta. Lisätietoja.
Miten laivasto osallistuu edistämisjärjestelmään?
Oletko koskaan halunnut tietää, mitä Yhdysvaltojen laivastossa edistetään? Tässä artikkelissa kuvataan, miten voit saada mainoksen ja kuinka kauan se kestää.
Kun (ja miten) kääntää työn edistäminen alas
Vinkkejä työpaikkojen myynninedistämiseen, mukaan lukien milloin ja miten, hyvät syyt laskemiseen ja mitä sanoa, kun haluat siirtää tarjouksen.