Johtajan opas johtajien valmentamiseen

Jossain vaiheessa johtajan uralla voi olla mahdollisuus harkita toimeenpanevan valmentajan palkkaamista. Seuraavassa on 10 kysymystä ja vastausta, jotka johtajat saattavat olla johtajan valmennuksesta.

Mikä Executive Coaching on

Johtava valmentaja on pätevä ammattilainen, joka työskentelee yksilöiden (yleensä johtajien, mutta usein suurten potentiaalisten työntekijöiden) kanssa auttaakseen heitä saamaan itsetuntemusta, selventämään tavoitteita, saavuttamaan kehitystavoitteensa, avaamaan potentiaalinsa ja toimimaan kuulostavana. He eivät ole konsultteja tai terapeutteja (vaikka monilla on konsultointi- tai terapeuttista taustaa) ja yleensä pidättäytyy antamasta neuvoja tai ratkaisemaan asiakkaan ongelmia. Sen sijaan he kysyvät kysymyksiä, jotka auttavat johtajaa selventämään ja ratkaisemaan omat ongelmansa.

Mitä Executive-valmentajat tekevät

Executive-valmentajat tarjoavat asiakkailleen luottamuksellista ja tukevaa äänenkorttia. He esittelevät kysymyksiä, haastavat oletuksia, auttavat antamaan selkeyttä, tarjoavat resursseja ja kyllä, joskus, luvan avulla, antavat neuvoja. Ne hallinnoivat usein ja auttavat tulkitsemaan 360 asteen ja käyttäytymisarviointeja, suorittamaan luottamuksellisia haastatteluja auttaakseen asiakasta saamaan itsetuntemuksen ja kehittämään kehitystavoitteita.

Mitä se ryhtyy toimeenpanevaksi valmentajaksi

Valitettavasti (tai ehkä on, jos olet kiinnostunut tulemaan valmentajaksi), ei paljon. Lähes jokainen eläkkeellä oleva johtaja, konsultti, entinen henkilöstöhallinto tai koulutuksen harjoittaja tai terapeutti voi kutsua itseään toimeenpanevaksi valmentajaksi. Muodollista tai vaadittavaa sertifiointia ei ole, vaikka monet ovat kääntyneet kansainvälisen valmentajan liiton (ICF) puoleen muodollista sertifiointia varten.

Kuka palkkaa Executive-valmentajia

Yritykset palkkasi toimeenpanevia valmentajia tulemaan sisään ja korjaamaan rikkoutuneita johtajia. Nykyään useimmat yritykset palkkaavat toimeenpanevia valmentajia keinona sijoittaa pääjohtajiinsa ja suuriin mahdollisuuksiinsa. Ei ole enää häpeää, että sinulla on valmentaja; se on tilan symboli.

Vaikka esimiehet voivat palkata omia valmentajiaan (tavallisesti toimitusjohtajia tai yritysten omistajia), on yleisempää, että yritykset (usein henkilöstöresurssit) suosittelevat valmentajaa toimeenpanovirastolle osana toimeenpanokehitysohjelmaa. Coachee voisi olla äskettäin edistynyt (siirtymävaihe), kohdata useita haasteita (tavallisesti ihmisten välisiä suhteita), tai sitä hoidetaan suurempiin rooleihin. Ja kyllä, valmentajat palkataan edelleen korjaamaan käyttäytymisongelmia ja auttamaan johtajia ratkaisemaan ihmissuhteita.

Kun johtaja tai yritys ei saa palkata Executive Coachia

Johtaja ei saa palkata toimeenpanevaa valmentajaa, jos:

• He eivät usko, että he tarvitsevat valmennusta, eivät ole kiinnostuneita palautteesta, eivätkä usko heidän tarvitsevansa muuttaa (tai eivät halua).
• He etsivät yritysneuvontaa tai konsultointia, ts. Joku, joka ratkaisee heidän ongelmansa.
• Executive coaching on vain viimeinen oja, ”Hail Mary” -tunnusyritys yrittää korjata epäonnistuneen johtajan, joka on jo matkalla ulos ovesta.
• Johtaja ei ole organisaatiossa asianmukaisella tasolla perustelemaan valmennuksen kustannuksia.
• Johtajan johtajan tulisi työskennellä toimeenpanovallan kanssa (valmennus ei saa olla yksinkertaisesti tapa ulkoistaa haasteita).

Mitä tyypillinen johtajavalmennusprosessi näyttää

Vaikka on olemassa monia muunnelmia, esimiesvalmennus käsittää yleensä useita vaiheita, jotka alkavat saannin, arvioinnin, tavoitteiden asettamisen ja kehityssuunnittelun avulla ja etenevät sitten kehityssuunnitelman läpi, ja määräajoin sisäänkirjautumista toimeenpanevan johtajan kanssa. Prosessi on ohi, kun kehitystavoite (tavoitteet) saavutetaan tai kun valmentaja ja / tai coachee päättävät lopettaa. Valmennuksen tyypillinen kesto on 7–12 kuukautta.

Executive Coachingin luottamuksellisuus

Johtamisen valmennuksessa keskustelut ovat täysin luottamuksellisia valmentajan ja coacheen välillä. Jos organisaatio maksaa valmennuspalveluista, he voivat saada säännöllisiä tilapäivityksiä (päivämäärät, saavutetut välitavoitteet), mutta mitään muuta ei jaeta ilman coachee-lupaa.

Missä johtajakoulutus tapahtuu

Face-to-face on ihanteellinen, kun otetaan huomioon, että niin suuri osa viestinnästä on ei-sanallista ja se auttaa rakentamaan rapportia aluksi. Se on yleistynyt käytännössä puhelimitse (tai Skypen kautta).

Kuinka paljon Executive Coaching kustannuksia

Valmennus on maailmanlaajuinen 3 miljardin dollarin vuosihinta, ja Harvard Business Review -arvion mukaan toimeenpanevan valmentajan mediaani on 500 dollaria tunnissa. Monet valmentajat veloittavat kuuden tai 12 kuukauden pituisen osallistumisen, mutta jotkut työskentelevät tunneittain.

Mistä löydät Executive Coachin

On monia tapoja löytää toimeenpaneva valmentaja. Oma yritys voi jo toimia usean luotettavan valmentajan kanssa. Johtohenkilökunnan rekrytointi- tai uudelleenkoulutusyritykset tarjoavat usein valmennuspalveluja tai työskentelevät riippumattomien johtoryhmien kanssa.

Muiden johtajien suulliset viittaukset voivat olla lähde - itse asiassa monet menestyneimmistä valmentajista eivät edes mainosta. Valitessaan johtajavalmentajaa kemia on tärkeää, joten on parasta haastatella muutamia sopivuudesta. Johtoryhmän paikantamiseen on myös useita resursseja, kuten:

• Luovan johtajuuden keskus
• Kansainvälinen valmentajaliitto (ICF)
• Valmentajakoulutuslaitos (CTI)
• Oikea hallinta
• Marshall Goldsmith Coaching -verkosto