Miksi rajoitettu varasto on parempi kuin optio-oikeudet
Webinaari: Kuntatalouden neljännesvuosiraportointi (KKNR)
Sisällysluettelo:
- Motivaatio rajoitetun varaston avulla
- Työntekijöiden omistus rajoitetun varaston kautta
- Rajoitetut varastotukijat
Monet tilinpäätösstandardilautakunnan (FASB) suositukset kengän osakeoptioista yhtiön kustannussivulla ovat huolissaan monista yrityksistä. Korkean teknologian ja käynnistysyritykset pelkäävät menettävänsä yhden suurista rekrytointi- ja motivoivista välineistään. Mutta ei ole syytä huolehtia, koska on jo olemassa parempi korvausvalinta, rajoitetut optio-oikeudet.
Motivaatio rajoitetun varaston avulla
Rajoitetun osakkeen antaminen on parempi motivoiva väline kuin optio-oikeuksien myöntäminen kahdesta syystä. Ensinnäkin monet työntekijät eivät ymmärrä optio-oikeuksia. He eivät tiedä, että heidän on ryhdyttävä toimiin saadakseen voittoa. Niiden on paljon helpompi ymmärtää ansaintajakso rajoitetusti. Toinen syy on, että rajoitetut varastot eivät voi tulla arvokkaiksi kuin optio-oikeudet. Vaikka osakekurssi laskisi, rajoitettu varasto säilyttää jonkin verran sisäistä arvoa.
Matematiikka on melko yksinkertainen. Optio-oikeuksilla, joiden kynnysarvo on 10 dollaria, ei ole arvoa, kun osakevaihto on 8 dollaria. Rajoitettu kanta, joka on myönnetty kaupankäynnin ollessa 10 dollaria, on edelleen 8 dollaria. Samaan aikaan optio-oikeus on menettänyt 100 prosenttia sen arvosta, kun taas rajoitettu osake on menettänyt vain 20 prosenttia sen arvosta.
Työntekijöiden omistus rajoitetun varaston kautta
Yksi etu rajoitetusta varastosta on johdon näkökulmasta se, että motivoivana välineenä työntekijät voivat ajatella ja toimia kuten omistajat. Rajoitetun varastotukiharjoituksen yhteydessä rajoitetun varaston saaneesta työntekijästä tulee automaattisesti yhtiön omistaja. Työntekijän ei tarvitse ryhtyä toimiin omistajuuden saavuttamiseksi ja hänellä on nyt oikeus äänestää vuosikokouksessa. Sidosryhmäksi tuleminen kannustaa työntekijöitä keskittymään enemmän yritysten tavoitteiden saavuttamiseen.
Optio-oikeudet puolestaan tekevät vain vähän omistustajuutta ja niitä pidetään tavallisesti korkean riskin uhkapelinä, jolla on mahdollisesti suuri palkkio. Työntekijä voi sijoittaa pari vuotta auttamaan yritystä kasvamaan ja menestymään ja korvaamaan optio-oikeuksia, mutta heidän uskollisuutensa on nostaa osakekursseja, jotta he voivat käteistä ja tehdä nipun. Nämä työntekijät valitsevat usein toimia, jotka nostavat pörssikurssia lyhyellä aikavälillä (potentiaalisen voiton lisäämiseksi) pikemminkin kuin pitkään näkemykseen, joka lopulta auttaa yritystä kasvamaan ja menestymään ajan mittaan.
Rajoitetut varastotukijat
Maailman suurin verkkokauppias Amazon tietää, miten myydä työntekijöilleen ja suurelle yleisölle. Amazon.co.uk toteaa, että kaikille heidän työntekijöilleen on myönnetty useita Amazon.comin rajoitettuja varastoyksiköitä heidän liittyessään. Altria Group, Inc. meni myös tähän reittiin, kun he ilmoittivat tekevänsä osakepalkkioita rajoitetun osakkeen osakkeilla kiinteähintaisten optio-oikeuksien sijaan. Dell Computer Corp., Cendant Corp. ja DaimlerChrysler AG ovat myös siirtyneet optio-oikeuksien sijaan rajoitettuun varastoon.
Miten yrityksemme on parempi kuin nykyinen työnantajasi?
Opi vastaamaan haastattelukysymyksiin siitä, miten haastateltava yritys on parempi kuin työnantajasi, esimerkkejä parhaista vastauksista.
Onko olemassa parempi tapa kuin kylmäkutsut tehdä myyntiä?
Tutustu parempiin tapoihin löytää yrityksesi myyntijohtoja ja lopettaa potentiaaliset asiakkaat.
Onko parempi lopettaa ennen kuin käynnistät?
Huolestunut tulesta? Onko järkevää lopettaa ennen kuin yritys voi ampua sinut? Tässä on, mitä harkita, jos luulet aiotaan ampua.