Tason 3 hallintaosaaminen

Kun johtaja saavuttaa hallintotaitojensa kehityksessä kolmannen tason, he ovat saavuttaneet "hallitsevan henkilökohtaisen kehityksen" tason. Tämä on seuraava taso johtamistaitojen pyramidissa, joka osoittaa, mitä taitoja johtaja pitää hallita onnistumiseksi. Näen myös, miten nämä taidot rakentuvat toisiaan kohti suurempaa menestystä.

Henkilökohtaiset hallintataidot

On olemassa kaksi henkilökohtaista hallintotaitoa, jotka sinun täytyy hallita menestyksekkäästi johtajana. Nämä ovat itsehallintoaja ajanhallinta.

Itsensä johtaminen

Kun olet tullut tähän johtotasoon, olet tullut taitavasti osoittamaan työtä työntekijöillesi ja valmentamalla heitä heidän erityisten vaikeuksiensa ja esteidensä kautta. Tiedät myös, miten motivoida ja kurinalistaa työntekijöitä ja miten rakentaa tuottava tiimi. Seuraavaksi sinun on kysyttävä itseltäsi, oletteko yhtä hyvä hallitsemaan itseäsi kuin hallitset toisia. Joitakin barometreja tämän arvioimiseksi on se, olisitko keskittynyt tärkeisiin tehtäviin (eikä pelkästään kiireellisiin) ja onko teillä parasta mahdollista työtä.

Jos haluat paremmin itsehallinnan, harkitse seuraavaa.

• Ota omistusoikeus työsi: Jokaisella teillä on allekirjoitus. Tee se parhaiten, mitä pystyt, ja tee se parhaiten, mitä se voi tehdä.
• Häiriöt ovat hyvä asia: On syy, että ääni päänne, joten kuuntele sitä. Älä vain tee asioita oikein, tee ne oikein. Teet parempaa työtä esimiehenä, jos et tuhlaa aikaa yrittää muistaa, mitä tekosyitä teille ja kenelle.
• Pareton periaate - 80-20 sääntö: On tärkeää, että keskitymme siihen, mikä on todella tärkeää, ei pelkästään sitä, mikä on kiireellistä. 80-20 sääntö voi auttaa sinua saavuttamaan sen.

• Kymmenen tehtävää tänään, jotta olisit parempi johtaja: Tässä on kymmenen aluetta, joihin voit keskittyä johtamiskyvyn parantamiseksi.

Ajanhallinta

Jos olet oppinut mitään johdon uraasi, olet oppinut, ettei ole tarpeeksi aikaa tehdä kaikkea mitä sinun tarvitsee tehdä. Siksi on tärkeää, että onnistutte hallitsemaan ajanhallintaa.

• Tehtävä, joka toimii: Koska et voi tehdä kaikkea, käytä Tehtäväluetteloa, jotta voit keskittyä tärkeisiin tehtäviin. Luettelosi voi olla yksinkertainen tai monimutkainen, mutta kehittää sellainen, joka toimii sinulle tai käytä tätä.
• Älä tee monitoimintoa, kun voit käyttää Chunkingia: Ihmisiä ei rakennettu monitehtaisiin. Vaikka voimme tehdä erilaisia ​​tehtäviä nopeasti peräkkäin, emme voi tehdä eri tehtäviä samanaikaisesti. Chunking on prosessi, jonka avulla voit viettää vähemmän aikaa "uudelleenkäynnistykseen" ja antaa sinulle enemmän aikaa tehdä asioita. Vaikka chunking vie käytännön, se on vaivan arvoista.

• Kokousten hallinta: Johtajat käyttävät liian paljon aikaa osallistumiseen kokouksiin. Ja sinulla on vähemmän valvontaa kokouksissa, joita osallistutte kuin niitä, jotka olet aikatauluttanut. Varmista, että saat parhaan hyödyn kokouksistasi noudattamalla muutamia yksinkertaisia ​​vinkkejä.
• Projektien hallinta: aika ja aikataulu: Ajanhallinta on myös kriittisesti tärkeä taito kaikille onnistuneille projektipäälliköille. Projektipäälliköillä, jotka täyttävät hankkeen aikataulun määräajat, on hyvät mahdollisuudet pysyä projektin budjetissa.

Täydellinen hallinnan taitojen pyramidi

Management Skills Pyramid näyttää kaikki taidot, joita esimiehen on hallittava onnistumiseksi. Se osoittaa myös, miten nämä johtamistaidot rakentuvat toisiaan kohti menestystä.