• 2025-04-01

Lisätietoja hallintotasoista ja työnimikkeistä

[Гайд] CS-52 LIS - ПЕРВЫЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ ОТ ПРЕМ СТ ЗА МАРАФОН!

[Гайд] CS-52 LIS - ПЕРВЫЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ ОТ ПРЕМ СТ ЗА МАРАФОН!

Sisällysluettelo:

Anonim

Ihmiset pitävät hallintotehtäviä organisaation monilla eri tasoilla. Saatat olla oikeutettu johtotason työhön, mutta voit hyötyä myös siitä, että ymmärrät eri hallintotasot tietäen, mihin sovitat organisaation.

Tehtävät ja velvollisuudet vaihtelevat kullakin hallinnon tasolla, ja tasojen määrä riippuu yrityksen koosta, kulttuurista, teollisuudesta ja kehitysvaiheesta. Alla on lueteltu joitakin USA: n yrityksissä yleisiä hallintotasoja nousevassa järjestyksessä.

Valvoja

Monille ihmisille heidän ensimmäinen hallintotasonsa on esimiehenä. Esimies on ensimmäisen tason johtotehtävä. Tämä henkilö on vastuussa pienestä joukosta ihmisiä, jotka yleensä tekevät samaa työtä tai hyvin samanlaisia ​​työpaikkoja. Valvojalla on tyypillisesti huomattava kokemus heidän valvomiensa henkilöiden työstä. Valvoja hoitaa yleensä työtehtäviä, ajankäytön ja ongelmanratkaisun. Hän vastaa laadusta, motivaatiosta ja koulutuksesta. Tällä johtotasolla yksilöllä on yleensä hyvin vähän harkintavaltaa tai päätöksentekovelvollisuutta, ja hän raportoi yleensä johtajalle.

Projektipäällikkö

Jotkut eivät pidä projektinhallintaa johdon tasolla, eikä projektipäälliköt yleensä osallistu johtajien kokouksiin. He suorittavat kuitenkin monia samoja toimintoja kuin muut johtajat. Useilla toimialoilla tämä on yhteinen ensimmäinen johtotehtävä. Projektipäälliköllä ei ole suoraa / linjavastuuta hankkeeseen osoitetuista työntekijöistä.

Pikemminkin projektipäällikkö on matriisinhallinta. Projektipäällikkö on vastuussa hallintatoimintojen suunnittelusta, järjestämisestä, ohjaamisesta ja seurannasta, mutta yleensä yhteistyössä matriisin toisen akselin johtajien kanssa. Projektipäällikkö vastaa laadusta, aikataulusta ja budjetista, mutta ei ihmisiin liittyvistä toiminnoista, kuten koulutuksesta ja kurinalaisuudesta. Projektipäällikkö raportoi yleensä johtajalle, johtajalle tai varatoimitusjohtajalle, vaikka he voivat raportoida kenelle tahansa hierarkian johtajalle.

johtaja

Johtaja voi olla ensimmäisen tason johtaja, joka valvoo suoraan työntekijöitä tai toisen tason johtajaa, joka valvoo esimiehiä. Yhtiön koko määrittää yleensä, mikä. Ensilinjan johtajan tehtävät ja vastuut ovat samanlaisia ​​kuin esimiehen tehtävät, vaikka johtajalla on yleensä enemmän vastuuta henkilöstöstä, enemmän henkilöstövastuuta ja enemmän harkintavaltaa. Hän valvoo yleensä pientä ryhmää työntekijöitä, jotka tekevät saman tai samanlaisen työn. Johtajalla on yleensä vähintään 1–4 vuoden kokemus.

Johtajat raportoivat tyypillisesti esimiehille, johtajille, varapuheenjohtajille tai omistajille.

Vanhempi johtaja

Joillakin organisaatioilla on tehtäviä, joiden otsikko on Senior Manager. Ylimmän johtajan tehtävät ja vastuut ovat pääosin samat kuin johtajan tehtävät. He ovat vastuussa työntekijöiden ryhmän hallinnollisesta ja toiminnallisesta suunnasta. Niillä on yleensä enemmän harkintavaltaa ja enemmän taloudellista toimivaltaa kuin muut johtajat. Usein tämä otsikko osoittaa vain henkilön, joka on ollut töissä pidempään kuin heidän ikäisensä. Joskus se johtuu siitä, että heillä on velvollisuus ohjata tai kouluttaa muita johtajia.

Harvinaisissa tapauksissa he itse valvovat johtoryhmää.

Pääjohtaja

Pääjohtaja valvoo useampaa kuin yhtä tehtävää ja valvoo usein yrityksen kaikkia toimintoja valvomalla näiden toimintojen johtajia. Pääjohtajalla on laaja leveysaste ja paljon harkintavaltaa. Hänellä on huomattava taloudellinen vastuu ja hänellä on yleensä P&L: n vastuu yhtiöstä tai sen suuresta osasta. Pääjohtaja yleensä on myös yrityksen palkkaamisvaltuutettu, vaikka hän voi myös siirtää tämän valtuutuksen alaisille johtajille.

Muut hallintotasot

Organisaatioilla, erityisesti suurilla, on muita hallintotasoja ja nimikkeitä, joilla ei ole otsikkoa "manager".


Mielenkiintoisia artikkeleita

Vaiheittainen opas uramääräysten asettamisesta

Vaiheittainen opas uramääräysten asettamisesta

Valitsemalla urasi on yksi tärkeimmistä päätöksistä. Tässä on vaihe vaiheelta opas vaihtoehtojen arvioinnista ja uran tavoitteiden asettamisesta.

Saavuta työ- ja yksityiselämän tasapaino Stephen Coveyn neljän kvadrantin kanssa

Saavuta työ- ja yksityiselämän tasapaino Stephen Coveyn neljän kvadrantin kanssa

Isät, jotka haluavat tasapainottaa työnsä ja elämänsä, voivat oppia paljon Stephen Coveyn Time Management Matrixista. Lisätietoja neljästä neljännestä.

STEM - Tiede, tekniikka, tekniikka ja matematiikka

STEM - Tiede, tekniikka, tekniikka ja matematiikka

Lisätietoja STEM-urasta. Selvitä, pitäisikö opiskella jotakin tämän alan muodostavista aloista ja saada kuvaus 45 STEM-ammatista.

Liittovaltion sääntelyprosessin vaiheet

Liittovaltion sääntelyprosessin vaiheet

Kun liittovaltion virastot luovat säännöksiä, he käyvät läpi rummutun liittovaltion sääntelyprosessin. Lisätietoja näistä vaiheista.

Hallituksen työnhakuprosessi

Hallituksen työnhakuprosessi

Hallituksen työnhakuprosessissa on monia vaiheita, ja tässä artikkelissa annamme joitakin vinkkejä siitä, mitä odottaa.

8 vaiheet lentokoneen omistukseen

8 vaiheet lentokoneen omistukseen

Budjetointi, rahoitus ja testilennon tekeminen auttavat tekemään unelmastasi lentokoneiden omistuksesta.