Työntekijöiden suorituskykyhaasteen hallinta

Onko sinulla työntekijä, jolla on oikeutta tuntua, ja katsoo, että hän on aina rasittanut ja ylikuormitettu, kun taas muut työntekijät "hoidetaan". Esimerkiksi lomapäivä on hyväksyttävä, ja hän jättää usein lomapyyntöjä samoihin päiviin kuin hänen työtoverinsa.

Jos kiellät aikaa, hän väittää, että se on hänen loma-aika ja että hän saa käyttää sitä aina, kun hän haluaa.

Hänen johdonmukainen vastaus on: "Se on johtajan vastuulla toimittaa riittävä kattavuus." Työntekijä lähtee varhain pyytämättä lupaa ja totesi, että hänellä oli aikaa tulla hänen luokseen. Äskettäin hän lähti toimistosta kokoukseen, ja kun hän vastasi paluun jälkeen, hänen vastauksensa oli, että hän kertoi työtoverilleen, ja johtaja olisi voinut kysyä heiltä, ​​mihin hän meni!

Näin voit käsitellä tätä työntekijää

Ensimmäinen ajatus, joka tuli mieleen, on se, että tämä työntekijä juoksee näyttelyä - ja on ehkä ollut pitkään. Jos haluat muuttaa käyttäytymistä, ota vahva asema.

Keskustele ensin hänen kanssaan ja yritä selvittää, mitä tapahtuu. Oliko hänet unohtanut asemasi? Kuinka kauan tämä käyttäytyminen on tapahtunut? Yritä tunnistaa hänen onnettomuutensa lähde. Hänen kanssaan puhuminen, joka osoittaa, että välität hänestä ja ovat kiinnostuneita hänestä, voivat ratkaista ongelman.

Jos tämä ei kuitenkaan muuta mitään, sinun täytyy kertoa hänelle epävarmasti, ettei hänen käyttäytymisensä ole hyväksyttävää ja että odotat sen muuttuvan. Suunnittele työntekijän kanssa, mitä on muutettava.

Sinun täytyy olla valmis pitämään jalat tuleen ja käyttämään kurinpitotoimia, jos haluat muuttaa tämän henkilön käyttäytymistä. Se ei ole hyväksyttävää, jos olet johtaja.

Linkkikäyttäytyminen työn suorituskykyyn

On helpompaa korjata käyttäytymistä, jos se vaikuttaa hänen suorituskykyyn, joten jos voit liittää minkä tahansa hänen sopimattomiin toimiinsa työn suorituskykyyn, mahdollisiin korotuksiin, suorituskyvyn arviointiin jne., Sitä paremmin.

Hänen poissaolonsa ei ole hänen tehtäväsi aina, kun hän haluaa, jos se on hyväksyttävä. Varmista, että työntekijän käsikirjassa sanotaan, että johtajien on hyväksyttävä loma. Kun hän lähtee aikaisin tai harjoittaa muita tavanomaisia ​​toimia, ilmoittakaa, että hänen on ilmoitettava teille etukäteen sama kuin kaikki työntekijät. Jos et ole saanut tietoa, se on syynä kurinpitotoimiin.

Lisäksi keskustele henkilöstöresurssien kanssa siitä, pitäisikö yrityksesi myöntää maksettua aikaa, kun työntekijä ei noudata käsikirjan hyväksymispolitiikkaa etukäteen.

Sinun täytyy ryhtyä samoihin toimiin, kun hän osallistuu kokouksiin eikä kerro teille. Sinulle on ilmoitettava. Sinun ei tarvitse seurata häntä eikä kysyä työtoveriltaan, missä hän on tai mitä hän tekee.

Tämän pitäisi olla teidän henkilöstönne politiikka, jos et ole jo tehnyt sitä. luonut yhden. Et halua hallita niitä, mutta haluat saada tietoa, jos he muuttavat tuntejaan tai aikataulujaan. Jos tämä on jo politiikka ja henkilökunta, tiedä, jos et kohtele tätä työntekijää samalla tavalla kuin muita kohtelet, olet mahdollisesti syrjivä - ja varmasti menettää muiden työntekijöiden kunnioittamisen.

Ratkaisut aikakatkaisu-ongelmiin

Jotkut ammatilliset järjestöt perustavat I-n ja Out -taulukon, jossa työntekijöiden on muistettava, missä ne ovat aina. Tämä hallitus pitää työntekijät tuntemattomilta ikään kuin ne raportoivat äidille tai isälle joka kerta, kun he harjoittavat laillista liiketoimintaa. Se pitää myös johtajan tai työtovereilta kysyttävää.

Poissaoloaikojen osalta jotkin organisaatiot lähettävät aikaa sisäiselle kalenterille ja työntekijöille tiedotetaan tarvittavasta kattavuudesta. Jos he hakevat lomaa, joka on jo varattu toiselle työntekijälle, heidän on joko saatava itsensä suojaan tai annettava tapaus, miksi heillä olisi oltava aikaa työntekijän lisäksi, jolle olet jo hyväksynyt ajan.

Älä ota käyttöön järjestelmiä tai sääntöjä monille, jos vain yksi henkilö on syyllinen. Niinpä, paras tapa edesauttaa uutta ajatusta on saada tiimi mukaan luomaan jotain, mitä he haluavat tai tarvitsevat.

Lisäksi sinun täytyy selvittää odotukset siitä, että pyydetty aika, joka vaikuttaisi kattavuuteen tai toisen työntekijän työaikaan, on yleensä varattu odottamattomaan tapahtumaan, kuten hautajaisiin.

Et voi haitata työntekijää, jonka aikaa olet jo hyväksynyt. Voit kuitenkin luottaa siihen, että työntekijät kunnioittavat toistensa aikakatkaisupyyntöjä.

Pallo on sinun tuomioistuimessasi tässä. Se, mitä epäonnistuu, kuuntelee häntä tai väittää hänen kanssaan, mitä hän sanoo olevansa oikeutettu. Hetki, jolloin hän imee sinut keskusteluun siitä, ovatko hänen tekonsa oikeutettuja, hänellä on sinut.

Totuus on, että ne eivät ole laillisia toimia, ja sinun on otettava vakaa kanta. Tai mikään ei muutu. Piirrä viiva hiekkaan - nyt.