Työntekijöiden motivoiva tunnustaminen

Oletko koskaan ollut kuukauden työntekijä? Onko sinulla paras verkkosivu vertaisarvioinnin perusteella? Saitko tämän upean pysäköintialueen yrityksen oven vieressä viikon tai pidempään?

Voititko tiimityön palkinnon vuosineljännekseltä, mutta et ole varma, miksi? Mahdollisuudet ovat, olet työntekijän tunnustamisen uhri, joka ei ollut motivoiva ja todennäköisesti tehnyt väärin.

Ehkä tuntui hyvältä tunnustamisesta, mutta työtoverit eivät todennäköisesti jaa iloa. Työntekijöiden tunnustaminen vaikuttaa yleensä kielteisesti niihin työntekijöihin, joita ei nimetä tunnustettaviksi ja jotka eivät ymmärrä palkinnon myöntämisperusteita.

Tämä on erityisen turhauttavaa, kun työntekijä uskoo, että heidän panoksensa oli sama tai jopa parempi. Tai työntekijän tunnustaminen tulee vitsi (täytyy olla sinun vuorosi olla kuukauden työntekijä) tai demotivaattori (en saanut nimitystä niin unohda se, kun tarvitset apua joskus).

Äänestetyt kunnianosoitukset ovat yleensä suosikkikilpailu, varsinkin kun vakaita arviointiperusteita ei ole vahvistettu. Tai jos koulutetun äänestyksen aikaansaamiseen tarvittava aika ei ole käytettävissä tai korvaamaton, vain harvat vaivautuvat osallistumaan.

Motivoivien työntekijöiden tunnistamisen ansat

Voit välttää työntekijöiden tunnistamisen ansoja, jotka:

• Yhdistä yksi tai muutama työntekijä, joka on salaperäisesti valittu tunnustamiseen
• Sap niiden ihmisten moraali, jotka eivät onnistuneet voittamaan, sijoittamaan tai edes näyttämään
• Sekoita ihmisiä, jotka täyttävät työntekijöiden tunnustamisen kriteerit, mutta joita ei ole valittu
• Hakee äänestyksiä tai muita henkilökohtaisia, subjektiivisia perusteita voittajien määrittämiseksi.

Työntekijöiden tunnustaminen, joka on motivoivaa ja palkitsevaa

Työntekijöiden tunnustaminen on yksi onnistuneen työntekijöiden motivaation avaimista. Työntekijöiden tunnustaminen seuraa luottamusta tekijänä työntekijöiden tyytyväisyydessä esimiehen ja heidän työpaikkansa kanssa.

Epävirallisen tunnustamisen pitäisi olla jokaisen työntekijän mielessä joka päivä niin yksinkertaista kuin kiitos ja kiitos. Erityisesti esimiehillä ja työtovereilla on mahdollisuus ylistää ja kannustaa parhaita ponnisteluja päivittäin. Nämä vinkit auttavat sinua tarjoamaan menestyksekkäämpiä, arvokkaampia ja motivoivampia tunnustuksia.

• Selvitä, mitä käyttäytymistapojasi työpaikka haluaa tunnistaa. Asiakasyrityksessä tiimi päätti tunnistaa ryhmätyön, mennä ylimääräiselle mailille ja vuosien palvelukseen. Toinen yritys tunnusti työntekijöitä heidän panoksestaan ​​työtovereidensa menestykseen.
• Tunnistetaan ja ilmoitetaan kriteerit, joiden perusteella ehdotetut vastaanottajat arvioidaan tai arvioidaan siten, että ihmiset ovat selvillä siitä, mitä he tarvitsevat, jotta he voivat saada tunnustuksen. (Sinun on ymmärrettävä, mitä selkeitä odotuksia on, jos sinulla on mahdollisuus tavata ne. Selkeämpi, sitä parempi.)

• Ilmoita ja ilmoita tunnustukset ja kriteerit, jotka olet asettanut palkinnoille. Anna työntekijöille mahdollisuus esittää kysymyksiä, keskustella niistä ja jakaa kriteerien merkitys.
• Suunnittele ja välitä prosessi, jolla työntekijät valitaan tunnustettavaksi, jotta kaikki työntekijät ymmärtävät selkeästi valintaprosessin. He haluavat myös tietää, kuka päättää ilmoitettujen kriteerien perusteella, kuka voittaa palkinnot.
• Anna ihmisille aikaa saada tunnustusta.

• Jokainen merkintä, joka voidaan hyväksyä, saa tunnustuksen.
• Jos taloudelliset rajoitukset ovat ongelma, joko esität tunnustamismäärät, joita sinulla on varaa. Tai ilmoita kaikille oikeutetuille työntekijöille, kehu heille julkisesti heidän panoksestaan, ja sitten sijoita kaikki nimet piirustukseen valitaksesi onnen voittajan.
• Suurenna tunnustuksen arvoa näillä menetelmillä: nimeä työntekijät julkisesti, laita työntekijöiden nimet uutiskirjeeseen, lähetä yrityksenlaajuinen sähköposti-ilmoitus ja niin edelleen.

Onko koskaan kunnossa nimetä ihmisiä tai projekteja ja äänestää vain? Kirjassani vain triviaaleja, hauskoja tapahtumia ja palkintoja. Mitään merkittävää ei pitäisi koskaan pitää suosituskilpailuna. Esimerkki?

Yksi asiakasyritys, jossa on puhdas huone, sisältää työntekijäryhmiä, jotka koristavat valmistusaluetta ympäröivät ulkoiset ikkunat. Kaikki työntekijät äänestävät suosikkiikkunastaan, ja nimellinen lahja menee joukkueille, jotka koristivat kolme parasta ikkunaa.

Tehokas, oikeudenmukainen ja työntekijöiden tunnustaminen on motivoitavaa sekä tunnustusta saaneille työntekijöille että heidän työtovereilleen.