• 2025-01-18

Poliisilaitoksen säilyttämisongelmat

4. Eron myöntäminen Oulun poliisilaitoksen poliisin neuvottelukunnan jäsenyydestä - jäsenen valinta

4. Eron myöntäminen Oulun poliisilaitoksen poliisin neuvottelukunnan jäsenyydestä - jäsenen valinta

Sisällysluettelo:

Anonim

Yhdysvaltojen poliisilaitoksilla on ongelma. Heidän virkailijansa näyttävät lähtevän droves, ja ovat olleet jo jonkin aikaa. Vaikka olet luultavasti kuullut paljon sairaanhoitajien, opettajien ja S.T.E.M.n puutteesta. uraa, olet todennäköisesti nähnyt hyvin vähän uutisia siitä, miten lainvalvontaviranomaiset kohtaavat poliisien rekrytoinnissa ja säilyttämisessä.

North Carolina Criminal Justice -analyysikeskus suoritti tutkimuksen, jonka mukaan lainvalvontaviranomaisilla oli suurempi heikkenemisaste, 14 prosenttia kuin opetuksessa ja hoitotyössä, mikä oli 13 ja 12 prosenttia. Jos rikosoikeudellisten virastojen on jatkossakin taattava kansalaisten turvallisuus, heidän on opittava, miksi heidän virkamiehet ovat lähteneet ja mitä tehdä siihen.

Square Pegs, pyöreät reiät

On hyvin hyväksytty, että lainvalvontakehys ei ole kaikille, ja yksinkertainen tosiasia on, että monet henkilöt, jotka uskovat haluavansa olla poliiseja, tulevat pian ymmärtämään työnsä vain ei ole sopiva heille. Itse asiassa useiden valtioiden tekemien useiden tutkimusten mukaan suurin osa virkamiehistä, jotka lopettavat, tekevät sen ensimmäisten 5 palvelusvuoden aikana, ja suurin osa niistä on kahden ensimmäisen vuoden aikana.

Uudet virkamiehet saavat nopeasti kuvan työn todellisuudesta ja ymmärtävät, että rikosoikeusjärjestelmä ei ole se, mitä he ajattelivat sen olevan tai eivät toimi tavalla, jonka he pitivät. He kokevat pelottavia tai traumaattisia tapahtumia ja odottamattomia työpaikkoja, tai he havaitsevat, että he eivät olleet valmiita rasitukseen, jota muutos- ja epäsäännölliset päivät ovat henkilökohtaisessa ja perhe-elämässä.

Tätä asiaa on käsiteltävä maahantulotasolla, kun rekrytointi alkaa. Osastot voivat vähentää irtisanomisia, kun he kouluttavat hakijoita paremmin työn todellisuudesta. Ne voivat myös tunnistaa virkailijoiden ominaispiirteet, jotka pysyvät ja keskittyvät rekrytointityöhön yksilöille, joilla on samanlaisia ​​piirteitä.

Palkka ei näytä olevan oikeassa suhteessa odotuksiin

Palkka ei ole yllättävää, että se on valtava motivaattori virkailijan epäkunnossa. Yleisesti ottaen lainvalvontapalkat ovat - heidän kasvoillaan - kunnioitettavia, varsinkin kun pidätte, että työ ei usein vaadi korkeakoulututkintoa.

Kun kuitenkin otetaan huomioon huonot työajat, työn aiheuttama stressi, tuomioistuinten tai muiden erityistietojen takia jäävä päivä, ja iltaisin ja juhlapäivinä ja muina perhe-aikoina, korvaus ei näytä usein olevan oltava oikeassa suhteessa työn kokemukseen. Monet virkamiehet yksinkertaisesti lähtevät paremmin maksamaan mahdollisuuksia joko yksityisellä sektorilla tai kannattavammilla liittovaltion lainvalvontakehityksellä.

Valitettavasti palkka ja palkka eivät useinkaan kuulu poliisin päällikön tai sheriffin hallintaan. Korvaamaan havaitut palkkaerot, osastojen on saatava luovuutta ja tunnistettava muita virkamiesten palkkioita ja etuja. Hyväksyminen kotikäyttöautojen käytöstä vähäisissä henkilökohtaisissa tehtävissä - tietyin rajoituksin - on yksi esimerkki työpaikkojen hankkimisesta, joka voi vaikuttaa myönteisesti kotielämään hieman lisääntyneellä kustannuksella osastolle.

Tunne osastoa ja julkista ei arvosta työnjohtajia

Monet virkamiehet päättyvät, koska he kokevat, että heidän tekemästään työstä tulee suurelta osin arvottomia tai ainakin arvostettu. Monet virkamiehet ymmärtävät, että heidän työnsä ovat erittäin tärkeitä, mutta eivät tunne, että heidän esimiehensä ymmärtävät tai tunnistavat tärkeän työnsä.

Voimakkaita ja mielekkäitä työntekijöiden tunnustamisohjelmia voidaan torjua joitakin näistä. Avainsana on mielekäs. Työntekijöiden tunnustamisella pitäisi olla arvoa. Lahjakortti, nippu, riippumatta siitä, mikä se on, palkkio olisi harkittava ja otettava huomioon upseerien tykkääminen ja toiveet, tai se laskee tasaiseksi.

Lainvalvontaviranomaiset, jotka tulevat ulos työpöydän takaa aika ajoin ja työskentelevät myös jäsentensä rinnalla, voivat osoittaa, että "messinki" tietää vielä, millaista on tehdä työtä. Myös vakiintunut ja mielekäs wellness-suunnitelma voi mennä pitkälle osoittamaan, että osastosi huolehtii virkamiehistään.

Huolehtiva on avain

Suurimmat askelosastot voivat ryhtyä vähentämään virkamiestensä heikkenemistä on osoittaa, että he tunnistavat tärkeän työn. Poliisit haluavat tietää, että ne uhrat, joita he tekevät, on osoitettava, ja heidän on osoitettava aika ajoin, että heidän yläpuolella olevat ihmiset tietävät myös, että heillä on merkitystä.

Luovien tapojen löytäminen lisäarvoa kiitollisuudelle ja arvostukselle, jonka annatte virkamiehillesi, voi mennä pitkälle kohti auttaakseen heitä päättelemään, että työn turhautuminen on arvokasta sellaisten luontaisten ja ulkoisten palkintojen vuoksi, jotka tulevat lainvalvonnan uran myötä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.