Johtajat eivät aina johdu

Johtajat johtavat. Me kaikki tiedämme sen. Näemme ne aina askeleen ylös ja vaivattomasti. Katsokaa hieman tarkemmin hyvään johtajaan, ja huomaat, että on hetkiä, jolloin nämä hyvät johtajat eivät johda; he antoivat toisten johtoon. Heistä tulee seuraajia. He tulevat seuraajiksi, jotka ovat aina yhtä hyviä seuraavassa, kun he ovat johtavia, kun heidän on aika johtaa.

Kun johtajat johtavat

Kun johtajat johtavat, he jakavat näkemyksensä ja innostuksensa. He motivoivat seuraajiaan intohimollaan. Hyvät johtajat johtavat esimerkkiin ja antavat heille kuvan siitä, mikä on mahdollista.

Kun näet johtajan askel taaksepäin ja antaa jollekin toiselle mahdollisuuden johtaa, se on yleensä yksi harvoista vakaista syistä: koulutus, valtuuskunta tai asiantuntemus.

koulutus

Johtajat kehittävät tiiminsä jäseniä. Ne auttavat tiimin jäseniä saamaan uusia taitoja, jotka auttavat tiimiä lisäämään kykyään saavuttaa johtajan tavoite. Yksi tärkeä taito, jota johtaja opettaa, on johtajuus. Ja outoa, toinen on seuraajia.

Yksi tapa antaa sinulle mahdollisuus oppia ja parantaa johtamistaitojaan on antaa heille johtajuus. Jos johtaja aina johtaa, kenelläkään muulla joukkueella ei koskaan ole mahdollisuutta harjoittaa johtajuutta ja he eivät paranna kyseistä avaintaitoa. Joten kun johtaja astuu taaksepäin ja antaa jonkun muun haltuunsa, se auttaa heitä molempia.

Voit soittaa Bobiin toimistossasi ja kertoa hänelle: "Haluan, että teet kokouksen tänä iltapäivänä. Olen siellä, jos sinulla on kysyttävää, mutta se on sinun showsi." Johtajan vaikea osa on antaa Bobille kokous. Jos kokouksen aikana on kysymyksiä, ne pitäisi ohjata Bobiin, ei pomo. Jos joku kysyy pomolta jotain, hänen on lykättävä Bobiin. Johtajan pitäisi vastata vain Bobin kysymyksiin. Tämä osoittaa joukkueen, jonka Bob on johtaja.

Voit myös soittaa Marialle ja kertoa hänelle: "Haluan sinun johtavan uuden projektin. Tässä ovat resurssit. Tämä on aikataulu. Tässä on mitä odotan. Pidä minut lähettämässäni ja katso minua, jos sinulla on ongelmia." Sitten päästä pois tieltä ja anna hänen johtaa projektiryhmää.

Olen johtanut monia yhteiskunnallisia palveluhankkeita aiemmille työnantajille, joten kun uusi työnantajani tutki tällaista hanketta, yritin selvittää, miten voisin tehdä aikaa sen johtamiseen. Kun yksi muista työntekijöistä, henkilö, joka osallistuu yksittäiseen avustajaan, vauhditti ja toimi vapaaehtoisesti johtamaan ponnistelujani, olin tyytyväinen ja helpottunut. Olin löytänyt jonkun, jolla voisi olla johtoasiantuntemusta, jota voisin käyttää myöhemmin, eikä minun tarvitsisi käyttää ylimääräistä vaivaa sen johtamiseen. Voisin olla osa tiimiä.

Voisin olla hyvä seuraaja.

Ja se on toinen keskeinen taito, jota johtaja kouluttaa tiiminsä. Hyvällä johtajalla on hyviä seuraajia. Kuten johtaja on johtanut esimerkillä ja esittänyt tiimille näkemyksensä ja kuvan mahdollisesta, johtaja näyttää nyt joukkueelle esimerkinomaisesti, mikä on hyvä seuraaja. Kaikissa edellä mainituissa kolmessa esimerkissä johtajalla on mahdollisuus hypätä ja korjata asioita, mutta se ei ole johtajuus eikä se ole seuraajia.

Johtajan on tiedettävä, milloin tiimin jäsenen on kohdattava haasteita kasvamaan. Kun toiset johtavat, johtaja on loistava esimerkki seuraajista. Se voi olla johtajan ryhmässä tai organisaation eri osassa. Johtaja kouluttaa tiimin jäseniä aina, kun hän ei johda.

valtuuskunta

Kun johtaja edustaa tiettyä ryhmän jäsentä, sillä on mahdollisuus toimia johtotehtävissä. He saavat käytännön käytäntöä johtamisessa ja parantavat taitojaan. Jos johtaja on aina johtaja, he eivät delegoi. Jos he eivät ole valtuutettuja, heiltä puuttuu kriittinen tilaisuus kouluttaa tiiminsä jäseniä.

asiantuntemus

Toinen aika, jolloin johtajat eivät johda, on se, että he tunnistavat, että jollakin muulla on enemmän asiantuntemusta asiasta. Että joku voisi olla toinen johtaja organisaatiossa tai joku alisteisessa asemassa.

Tarvitsimme musiikillista viihdettä vuosittaiseen yrityskeskusteluun. Minulla on joukkueessani kaksi ihmistä, jotka ovat muusikoita ja jotka ovat pelanneet ammattimaisesti aiemmin. Astuin mielelläni sivuun ja annoin heille valita, millaista musiikkia on, mitä muusikot palkkaavat, millaisia ​​äänilaitteita tarvittiin, miten lavata esitys jne.

Alarivi

Johtaja voi olla vaikeaa johtaa joskus, mutta se on välttämätöntä. Sen avulla johtaja voi parantaa tiiminsä ja sen jäseniä ja helpottaa tavoitteiden saavuttamista. Tämä ei tarkoita sitä, että menette pois vaikeasta tilanteesta ja anna jonkun muun johtaa. Se tarkoittaa, kun olet vastuussa. annat jonkun muun olla johtaja.