Top 10 tapaa tehdä huono vaikutelma uudelle työntekijälle

Haluat, että uusi työntekijä kokee uuden työpaikkansa suurena käynnistyksenä. Te tiedätte, että työntekijöiden säilyttäminen alkaa uuden henkilön työllistymispäivänä. Tiedät, että uuden työntekijän suuntaaminen ja kouluttaminen vaikuttaa uuden henkilön jatkuvaan menestykseen.

Tiedät myös, että työntekijän yleinen suhde johtajaan on tärkein säilytystyökalu. Tietäen kaikki nämä tosiasiat, miksi sitten organisaatiot niin usein toimivat tavalla, joka luo vastakkaisen tuloksen? Tuntuu hullulta, eikö?

Nämä ovat kymmenen parasta tapaa taata, että uusi työntekijä aloittaa väärän jalka-mahdollisesti ikuisesti. Kyllä, niin voimakkaat ensimmäiset näyttökerrat ovat. Sinulla on vain yksi mahdollisuus kestävään ensivaikutelmaan. Tee siitä paras mahdollinen ensivaikutelma välttämällä nämä kymmenen suurinta työntekijää.

Uudet työntekijät pois käytöstä

• Varmista, että työaluetta ei ole luotu tai määritetty. (Anna hänen istua salissa tai jakaa kuutio ensimmäisten päivien ajan, kun ryntäisit luomaan työalueen.) Mikään ei ole pahempi kuin uuden työntekijän antaminen kotiin. Se on uuden työntekijän ensimmäinen kokemus hoidosta.
• Suunnittele uusi työntekijä aloittamaan uuden työnsä, kun johtaja on lomalla tai poissa konferenssista. Kukaan muu ei ole valmis antamaan uudelle työntekijälle merkityksellistä työtä tai koulutusta, kun johtaja on poissa. Yleensä työntekijät aloittavat ensimmäisen päivänsä kokouksessa johtajansa kanssa.

• Jätä uusi työntekijä yrityksen vastaanottoalueella puolen tunnin ajan, kun taas vastaanottohenkilöstö yrittää selvittää, mitä hänen kanssaan pitää tehdä ja kuka odottaa. Työntekijöiden on tervetullut uusi työntekijä tietoisella ja tukevalla tavalla. Heidän pitäisi tietää, kuka odottaa uutta henkilöä ja ohjaa henkilöä johtajan ohjeiden mukaisesti.
• Jätä uusi työntekijä työasemaansa, hallita itseään, kun taas työtoverit muodostavat parin ja menevät lounaalle. Suunnittele uuden työntekijän lounaat ensimmäisten päivien ajan, jotta työntekijällä on mahdollisuus tavata ihmisiä. Sitten hän voi aloittaa lounasaikataulun itse.

• Anna tunti meluisassa aulassa, jotta uusi työntekijä voi lukea ja allekirjoittaa 100-sivuisen työntekijän käsikirjan. Paremmin? Lähetä paperityöt ja käsikirja uudelle työntekijälle etukäteen. Tee työstä aikaa vastata kysymyksiin ja selventää merkitystä, kun uusi työntekijä tapaa ensimmäisenä päivänä HR: n.
• Näytä uusi työntekijä hänen toimistoonsa ja älä esittele häntä työtovereille tai määritä hänelle mentori tai kaveri, joka auttaa uutta henkilöä integroitumaan uuteen työpaikkaan. Ottaa ystävälliset, kiinnostuneet työtoverit aloittavat uuden työntekijöiden säilyttämisen ja tyytyväisyyden ensimmäisestä päivästä.

• Määritä uusi työntekijä henkilökunnalle, jolla on merkittävä, ura-aikainen määräaika - kolmen päivän kuluessa. Uudella työntekijällä on myös tarpeita. Suunnittelu niiden täyttämiseksi takaa pitkän ja hedelmällisen suhteen. Ymmärtää uuden työntekijän mentorointiaika.
• Määritä uusi työntekijä (täytät aihiot) kaikkein tyytymättömän, negatiivisimman, yrityksesi bashing-toimihenkilönne. Negatiivisuus on tarttuvaa. Etkö halua tartuttaa uutta työntekijää? Parempi kysymys. Miksi työllistätte negatiivista, tyytymätöntä, yritys-bashing-työntekijää ollenkaan? Yksikään työntekijäsi ei tarvitse tätä päivittäistä vaikutusta. Uuden työntekijän kannalta sillä voi kuitenkin olla välitön vaikutus hänen näkemykseensä organisaatiossasi ikuisesti.

• Määritä työntekijä kiireinen työ sillä ei ole mitään tekemistä hänen ydintehtävänsä kanssa, koska sinulla on kiireinen viikko. Uudet työntekijät viihtyvät, kun he tuntevat heti arvostetun ja tuottavan. He haluavat osallistua nyt.
• Käynnistä uusi työntekijä yhden tai kahden päivän uudella työntekijän suuntautumisella, jonka aikana henkilöstöhenkilöstö esittää esityksen esityksen jälkeen esityksen jälkeen … Huono uutinen.

Jos voit välttää nämä ilmeiset sammumiset, kun sinulla on uusi työntekijä, aloita uusi työpaikka organisaatiossasi, ryhdyt tarvittaviin toimiin uuden työntekijän menestyksen varmistamiseksi. Teet tietä varmistaaksesi pitkän aikavälin panoksensa. Se on kaikkien kannalta hyödyllinen tilanne.

Liittyy uusiin työntekijöihin

• Uuden työntekijän tervetuloa
• Tervetuloa kirje esimerkki
• Työntekijän johdantokirja