Tässä on miksi tuotemerkkistrategiasi ei toimi
DON'T CALL ME A NOOB SONG (Official Roblox Music Video)
Sisällysluettelo:
- Puutat kohderyhmääsi
- Tuotteen ulkoasu on väärä
- Viesti ei ole yhdenmukainen
- Et ole kiinni viestistäsi
- Lähestymistapa on tylsä
Branding on kuva, jonka mediayhtiösi luo katsojien, kuuntelijoiden tai lukijoiden mielissä. MTV, Kosmopoliittinen aikakauslehti ja Wall Street Journal kaikki välittävät kuvan, jonka luultavasti tiedät hyvin, vaikka et katsele tai lue niitä.
Media-ala on täynnä muita tarjouksia, joilla on mutainen tuotemerkki. He eivät näytä seisovan mitään tai ketään. Jos mediatuote on tässä luokassa, nämä ovat todennäköisiä syitä.
Puutat kohderyhmääsi
Sinun täytyy tietää kohdeyleisösi. Jos tuotemerkit ovat ristiriidassa asiakkaiden toiveiden ja tarpeiden kanssa, se ei tuo tuloksia.
Jos julkaistat lehden, sinulla on todennäköisesti tietty ryhmä ihmisiä, jotka lukevat sen. Tämä on tärkein väestötietosi. Jos lukijat ovat 25-54-vuotiaita naisia, he voivat olla pois päältä, jos suunnittelet tuotemerkkikampanjaa, joka vetoaa vain 18–24-vuotiaisiin.
Totta, haluat aina ajatella huomenna olevien lukijoiden ottamista mukaan, mutta ei nykypäivän uskollisten lukijoiden kustannuksella. Et voi päättää olla erittäin moderni ja hermostunut yön yli, jos se ei vastaa tuotetta. Kuluttajaruokateollisuutta tarkasteltaessa Smucker on terveellistä perhekuvaa sen hyytelöistä, hillosta ja säilykkeistä. Se ei voi hyväksyä uroslähtöisen energiajuoman sävyä. Sinun täytyy tuntea tuote ja sen tila markkinoilla.
Tuotteen ulkoasu on väärä
Kaikissa median muodoissa tuotteen ulkonäkö on tärkeää. Aloita nämä vaiheet suunnittelemalla medialogoa. Sinun kirjasinlajisi ja värivalintasi eivät saisi olla kapina, koska nämä päätökset kommunikoivat paljon tuotemerkistäsi.
Mediayritykset päivittävät ulkonäköään säännöllisesti, jotta niitä voidaan pitää tuoreina, korkean teknologian ja trendikkäinä. Näyttää USA Tänään sanomalehti, joka on paljon erilainen New York Times. Kumpikaan paperi ei kyennyt ottamaan toisen ulkoasua aiheuttamatta suurta häiriötä niiden lukijoiden odotettavissa.
Ota sivu pois Googlen, Yahoo tai Microsoftin kirjasta. Kun nämä yritykset päivittävät yrityksen ulkoasua, se on hienovarainen. Kaikilla kolmella yrityksellä on miljardeja dollareita resursseja logon muuttamiseksi kokonaan, jos he haluavat, mutta heidän johtajansa tietävät, että se ei ole oikea strategia. Harkitse seurauksia, jos suoritat dramaattisen kunnostuksen.
Viesti ei ole yhdenmukainen
Logon lisäksi mediayhtiöllä on todennäköisesti tunniste, jota käytetään edustamaan kaikkea sitä, mitä pidät. "Classic Rock Hits 60- ja 70-luvuilta" voi olla radion käyttämä linja.
Jos sinä olet, niin se vahingoittaa tuotemerkkisi identiteettiä, jos heität musiikkia 80- ja 90-luvulta. Tämä johtuu siitä, että kerrot ihmisille yhden asian ja sitten toisen. Radio-ohjelman johtaja tietää, että soittolistat ovat kriittisiä aseman aseman luomisessa markkinoilla. Ohjelman johtaja ei voi vain päättää pelata omia henkilökohtaisia suosikkikappaleitaan, jos tämä musiikki ei vastaa radioformaattia.
Sinun iskulauseen tulisi olla jotain erityistä, mitä yleisö ymmärtää. Radiokanava, joka sanoo sen "pelaa osumia", ei sano mitään. Nämä osumat voivat olla vanhoja, hip-hopia tai maata. Sinun merkkisi tulisi olla lyhyt, jotta se olisi ikimuistoinen, mutta varmista, että muutamat sanat välittävät merkitystä.
Et ole kiinni viestistäsi
Saatat olla houkutusta vaihtaa logo tai tunniste säännöllisesti "pysyä tuoreena". Ongelmana on, että et anna yleisölle riittävästi aikaa sulattaa, mitä sanot, ennen kuin sanot jotain muuta. Sinun energiaa käytettäisiin paremmin logon ja iskulauseen levittämiseen, jota sinulla on jo käynnistyksen sijaan.
Paikallinen televisioyhtiö voi kutsua uutiskirjeensä "NBC 7 News", vain siirtyäksesi Channel 7 Action Newsiin ja sitten "NewsCenter 7: een". Yleensä nimimuutos tarkoittaa uutta logoa, uutta uutismusiikkia ja uutta ankkuripöytää studiossa. Se on valtava ja kallis yritys.
Joskus tällainen dramaattinen muutos piilottaa suuremman ongelman. On todennäköistä, että Channel 7 ei toimi hyvin Nielsenin luokituksissa, joten tämä on pikahaku. Rahaa ja aikaa käytettäisiin kuitenkin paremmin, jos päätetään, katsooko katsojat kuten tuote, kuten uutiskirjeessä olevat tarinat ja ankkurit, eikä tämä ikkuna.
Lähestymistapa on tylsä
Tämä on vaikein ratkaistava ongelma. Vaikka haluat, että tuotemerkkisi ovat luovia ja innostavat yleisöäsi, olet luultavasti peloissaan siirtää rajoja liian pitkälle, varsinkin kun et halua kokonaan heittää pois logoa tai tehdä mitään häiritä nykyisiä asiakkaita.
Pelaamalla sitä liian turvallisesti, et välttämättä sammuta ketään, mutta tuotemerkkisi tuo mielensä mieluummin kuin kiinnostusta. TV-kanavalla, joka käynnistää kampanjan, jossa sanotaan "Channel 4, Me One", olisi todennäköisesti katsojia, jotka miettivät "sitä, mikä tekee mitä?" Et sanonut, että olet # 1. Et sanonut, että olet se, joka rikkoo uutisia. Et sanonut mitään kuin jotain merkityksetöntä.
Elintarviketeollisuus on täynnä klassisia brändäysstrategioita, jotka toimivat. Yksi esimerkki on Burger Kingin "Have It Your Way" -mainoskampanja vuosikymmeniä sitten. Se on yksinkertainen, helppo muistaa ja laitettiin musiikkiin. Syynä se oli, että "Have It Your Way" on suunniteltu korostamaan, että voisit mukauttaa hampurilaisesi mieleisesi tavalla, kuten sinä pidit, mikä oli erilainen kuin muut hampurilaiset ketjut, jotka automaattisesti antoivat sinulle ketsupin, sinappin ja suolakurkkua. t voit tehdä muutoksen.
Branding näyttää helposti, kunnes yrität. Suuret yritykset käyttävät miljoonia varmistaen, että heidän viestinsä on oikeassa. Vaikka sinulla ei todennäköisesti ole näitä resursseja, voit tutkia huolellisesti tuotteen ja missä haluat sijoittaa sen kilpailijoihin nähden. Mitä tahansa teet, olkaa metodologisia lähestymistapaasi ja varmista, että olet tyytyväinen siihen, mitä haluat sanoa ennen kuin koskaan esität sen julkisesti.
Miksi työntekijöiden suorituskyvyn arviointi ei vain toimi
Suorituskyvyn arviointi tai suorituskykytarkistus, koska niitä on perinteisesti lähestytty organisaatioissa, ovat pohjimmiltaan puutteellisia. Katso miksi.
Miksi etätyö ei ehkä toimi kaikille organisaatioille
Suuntaus on enemmän työntekijöitä työskentelemässä etänä. Marissa Mayer tarttui trendiin - hän kutsui Yahoosin takaisin toimistoon. Siksi se voi olla oikea heille.
Miksi työntekijöiden palaute Sandwich-taktiikka ei toimi
Tässä on tarkasteltava, miksi takaisinkytkennän voileipä ei toimi hyvin keinona antaa rakentavaa kritiikkiä työntekijöille.