• 2025-01-18

Mitä taitoja tarvitsen menestyä yrityksen johtajana?

Ty Dolla $ign - Expensive (feat. Nicki Minaj) [Official Music Video]

Ty Dolla $ign - Expensive (feat. Nicki Minaj) [Official Music Video]

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrityksen johtajana toimiminen voi olla haastava urapolku. Se on uskomattoman vastuullista roolia tavoitteiden saavuttamisessa myynnin ja toimiston tuottavuuden hallintaan. Vaikka erityiset tehtävät voivat vaihdella eri yrityksissä, kaikkien yritysjohtajien tehtävänä on pitää osastojensa eteneminen ja työskentely huipputehokkuudella.

Jotta voit menestyä yrityksen johtajana, sinulla on oltava seuraavat taidot:

Motivoiva kyky

Jotta voisit olla tehokas, sinun on voitava innostaa, johtaa ja ajaa ihmisiä tuottamaan parasta työtä. Et voi tehdä tätä ilman ammatillista läsnäoloa ja karismaa. Sinun täytyy ansaita työntekijöiden kunnioitus ja luottamus, jotta he ovat halukkaita ylittämään ja auttamaan yritystäsi saavuttamaan tuotantotavoitteensa ja liiketoiminnan tavoitteensa. Keskeisiä motivaatiotaitoja työpaikalla ovat:

  • Yksilöllisten ja tiimin vahvuuksien, heikkouksien ja persoonallisuuden piirteiden arviointi
  • Tehokkaiden motivaatiostrategioiden määrittäminen
  • Odotusten ja vastuiden välittäminen työtehtävistä ja hankkeista
  • Luodaan rakentavaa palautetta tiimin jäsenille
  • Yksittäisten osallistujien saavutusten tunnistaminen
  • Tiimin jäsenten välisen konfliktin välittäminen
  • Toteuttamattomien töiden seuraukset

Suunnittelu ja organisaatio

Yrityspäällikkönä sinulle annetaan yleensä ohjeita ylimmän tason johtajilta, joilla on tavoitteet tai minimit, jotka sinun on täytettävä. Teidän tehtävänne on selvittää, miten nämä tavoitteet voidaan tehdä, suunnittelemalla uusia liiketoimintaohjeita ja tunnistamalla tapoja tehostaa työprosesseja säästääkseen aikaa ja rahaa. Muutamia esimerkkejä suunnittelun ja organisaation vastuusta ovat:

  • Fyysinen organisaatio (henkilöstön aikataulu, resurssien hallinta, luova ajattelu)
  • Suunnittelu (strateginen suunnittelu, työvoiman suunnittelu, päätöksenteko, projektinhallinta, ulkoistamispäätökset)
  • Tiimityö (tehtävätehtävä, yhteistyö, tavoitteen asettaminen, hankkeiden vertailu, johtaminen)
  • Tapahtumien koordinointi (henkilöstökokoukset, konferenssit, työpajat, kausijuhlat)
  • Neljännesvuosittaiset ja vuosittaiset taloudelliset ja projektiraportoinnit

viestintä

Jotta voisit työskennellä tehokkaasti tiimin kanssa, sinun täytyy olla huippuluokan kommunikaattori. Tarvitset erinomaiset suulliset taidot välittääksenne odotuksesi ja palautteesi, mutta sinun on myös voitava kuunnella tarkasti selvittääksesi heikkouksia tai vaikeuksia. Lisäksi sinulla on oltava vahva johtotehtävä, jotta voit esitellä itsesi valmiiksi ja ammattitaitoiseksi, kun tapaat yritysten johtajia ja yhteisön virkamiehiä. Tärkeitä viestintätaitoja ovat:

  • Aktiivinen kuuntelu
  • Ystävällisyys
  • Ennakkoluulottomuus
  • Palaute (selkeys, tiivistelmä, positiivinen vahvistus)
  • luottamus
  • Ei-sanallinen viestintä (kehon kieli, silmäkosketus, äänen sävy, käden eleet)
  • Myötätunto
  • Kunnioittaminen

Päätöksenteko

Yrityspäällikkönä sinulla ei ole sellaista ylellisyyttä, että joku muu tekee tärkeitä päätöksiä. että vastuu kuuluu sinulle. Teet päätökset joka päivä, jotkut pienet ja jotkut erittäin vaikuttavat. Sinun on oltava valmis ja tehokas arvioimaan tilannetta, tunnistamaan vaihtoehdot ja valitsemaan toimintatapa, joka toimii parhaiten yrityksellesi.

Nämä päätökset voivat olla vaikeita; ne voivat sisältää vaikeita valintoja, kuten sytyttääkö joku tai vapauttaa koko joukkue. Sinun täytyy olla valmis tekemään vaikeita valintoja yrityksen hyväksi. Tyypillisiä päätöksiäsi ovat:

  • Palkkaus- ja irtisanomispäätökset
  • Tiimin luominen ja hallinta
  • Tehtävän jakaminen
  • Edistämispäätökset
  • Ylityöaikataulu
  • Talousarviomäärärahat

tekniikka

Yrityspäällikkönä on oltava valmiina kommunikoimaan ympäri vuorokauden sekä työntekijöiden että johtajien kanssa. Siksi sinun on oltava taitavia älypuhelinsovellusten, virtuaalikokousten ohjelmistojen ja muiden ohjelmien kanssa. Projektinhallintaohjelmisto on myös tarpeen seurata edistymistä ja työntekijöiden vastuuta. Yritystoimistoissa usein käytetyt ohjelmistoteknologiat sisältävät:

  • Microsoft Office Suite (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook)
  • QuickBooks tai muu kirjanpito-ohjelmisto
  • Videoneuvottelutekniikat, kuten Skype tai Zoom
  • Asiakassuhteiden hallintajärjestelmät
  • Varastonhallintajärjestelmät
  • Projektinhallintaohjelmisto (Microsoft Project, SAP projektinhallintaan, Evernote)

Jos haluat tehdä päätöksiä ja toimia johtajana, niin yrityksesi johtaja voi olla sinulle. Se vaatii monenlaisia ​​taitoja, mukavuudesta tekniikkaan ja tehokkaaseen viestintään. Näiden taitojen lisäksi sinun on oltava paksunahainen, rohkea ja valmis ottamaan riskejä, jos se merkitsee hyvää tuottoa yritykselle. Se on jännittävä ura, joka ei saa tylsää, koska jokainen päivä on erilainen kuin aiemmin.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.