15 Vinkkejä uusille johtajille

Ensimmäistä kertaa edistäminen johtajaksi on sekä innostavaa että haastavaa. Se vie älykkäitä liikkeitä yrityksen tikapuille, mutta siirtyminen uuteen rooliin tarkoittaa uuden taitosjoukon hallintaa.

Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa tai aluetta työskentelet, nämä 15 vinkkiä auttavat sinua navigoimaan johdon vesillä.

1. Valmistaudu ennen mainostamista: Tämä voi kuulostaa intuitiiviselta (ja monissa tapauksissa saattaa olla liian myöhäistä), mutta jos olet siirtymässä ylöspäin, niin voit tehdä asioita, jotta voit valmistautua uuteen rooliinne, mukaan lukien lukeminen aiheesta, kurssit ja oppiminen muilta. Jos sinulle tarjotaan tarjousta ja et ole valmis, kannattaa potkia itsellesi, jotta et luuttua etukäteen.
2. Tunnista, että se on uusi työ: Vaikka olisit todennäköisesti ylennetty osastolla, jossa oletetaan, että olet paras insinööri, et ole enää insinööri; olet johtaja, joka valvoo insinöörejä. Vaikka et ehkä ole oppinut uutta työtäsi, sinulla on kokemusta menestyksestä tällä alueella, joten keskity kykysi hallita työtä.

1. Lue tilannejohtajuus: Tämä on jokaiselle johtajalle pakollinen johtamisosaaminen. Tilannekohtainen johtajuus on malli, jossa selvitetään, miten jokainen työntekijä hallitaan riippuen siitä, kuinka paljon he tarvitsevat.
2. Tutustu todella työntekijöihisi: Vietä aikaa jokaisen työntekijän kanssa ja tutustu heidän työhönsä, uransa tavoitteisiin, vahvuuksiin ja heikkouksiin, tykkää ja ei pidä, mutta älä lopeta siellä. Jos tutustut myös niiden lasten ja lemmikkien nimiin, missä he asuvat, ja kaikkea muuta, mikä on heille tärkeää, luot luotettavan pohjan luottamukselle.

1. Opi ja harjoittele aktiivista kuuntelua: Jos joudut valitsemaan vain yhden onnistumisen kannalta tärkeän taidon johtajana, se olisi aktiivinen kuuntelu, jota pidetään tärkeimpänä taitona hallita johtajaa.
2. Opi päästämään tietoja yksityiskohtiin: Keskity suurempaan kuvaan ja siihen, mitä työntekijät suorittavat päivittäin ja täyttävätkö he tavoitteensa. Muista, että et ole maksanut vanhasta työstäsi, joten jättäkää yksityiskohdat henkilökunnallesi.
3. Olet pomo, ei ystävä: Yksi uusimpien johtajien tekemistä virheistä on, että he yrittävät olla ystäviä työntekijöidensä kanssa. Se on erityisen vaikeaa, kun ylennät yli ikäisensä, ja hallitset nyt ystäviä, jotka olivat kerran ikäisensä. Olet nyt vallan ja vallan asemassa ja olla ystäviä yhden työntekijän kanssa, eikä toinen luo käsityksiä puolueellisuudesta ja suosiosta. Voit olla ystäviä toimiston ulkopuolella, mutta kun olet toimistossa, pidä vuorovaikutuksen ammattilainen.

1. Älä ole yllättynyt entisistä työtovereiden henkilökohtaisista ongelmista: Uudet johtajat ovat usein järkyttyneitä havaitsemaan joitakin esityksiä ja henkilökohtaisia ​​asioita, joita edellinen pomo käsitteli (huomaamattomasti). Olet ehkä ajatellut, että Donna oli hauska, hyvin pidetty työntekijä, mutta nyt tiedät, että Donna on Diva, ja sinun täytyy poimia, missä pomosi on jättänyt pois ja käsitellä Donnaasi.
2. Opi käsittelemään suorituskykyongelmia: Aiempi pomosi on ehkä lakaissut huonoja suorituskykyongelmia maton alla. Osa uudesta työstäsi on oppiminen johdonmukaisella ja tehokkaalla tavalla käsittelemään työntekijöitä, jotka eivät täytä standardeja.

1. Kohtele jokaista työntekijää kunnioittavasti: Saatat olla ylivoimaisessa asemassa, mutta et ole kenenkään parempi. Jokainen ansaitsee, että häntä kohdellaan arvokkaasti ja kunnioituksella, ja jos luoput tästä, menetät enemmän kuin oma itsetunto.
2. Käytä neljää Magic-sanaa: "Mitä ajattelet?": Tämä on suosituin lainaus johdon guru Tom Petersiltä. Työntekijöiltänne heidän ajatustensa esittely on paras kunnioitus ja antaa heille mahdollisuuden ratkaista omat ongelmansa.
3. Kiinnitä huomiota uuteen tiimiisi: Vaikka voit olla tiimisi johtaja, olet nyt uusi tiimi; johdon johtoryhmä. Sivuttaissuunnittelu on yhtä tärkeää kuin ylös ja alas.

1. Ole käytettävissä ja ole näkyvissä: Mitä enemmän osallistujat olette mukana tiimissäsi, sitä motivoituneempia he tekevät hyvää työtä. Ihmiset haluavat olla osa jotakin isompaa kuin itsensä, ja heidän on myös tiedettävä, että aluksen ruorissa on kapteeni.
2. Suunnittele Solo-kokoukset sekä tiimien kokoukset: Sinun täytyy liittyä henkilöihin yksityisellä pohjalla nähdäksesi, onko sinulla ongelmia, joita et ole tietoinen, ja liimausajasta. Tarvitset myös kaikki tiimin jäsenet vuorovaikutuksessa keskenään.

1. Omaksua roolisi johtajana: Johtava voi olla (ja sen pitäisi olla) poikkeuksellinen ja palkitseva vastuu. Ei pidä koskaan ottaa sitä kevyesti tai ottaa itsestään selväksi.