Vinkkejä liittoutumien kehittämisestä työssä

Miksi teet työtä? Työskentelet tietenkin rahaa ja etuja. Mutta kun teet riittävästi elämää ja että perusedellytykset täyttyvät, useimmat ihmiset työskentelevät myös muista syistä.

Työntekijöiden tutkimukset osoittavat, että ihmiset haluavat haasteen työstään. He haluavat arvostusta ihmisiltä, ​​joita he arvostavat. He haluavat, että pomo huomaa, kun he tekevät enemmän kuin odotetaan. Mutta ennen kaikkea ihmiset haluavat suorittaa oman henkilökohtaisen tehtävänsä.

Olipa kyse tehtävästä muuttaa organisaation lähestymistapaa laatuun tai ottaa käyttöön suorituskyvyn hallintajärjestelmä, joka auttaa kehittämään ylivoimaisen työvoiman, tarvitset liittolaisia ​​työssä. Riippumatta siitä, kuinka tärkeä, järkevä tai mahdollisesti hyödyllinen tehtäväsi on, et todennäköisesti saavuta sitä ilman apua. Ja siksi tarvitset liittoja työssä.

Liittaja on yhteistyökumppani, joka tarjoaa apua ja usein ystävyyttä. Liitonne tukevat todennäköisesti näkemyksiäsi ja syitäsi. Ne auttavat ratkaisemaan ongelmia, antamaan neuvoja, toimivat kuulokorttina, kun tarvitset kuuntelukuuloa ja tarjoavat eri näkökulman, jotta voit tarkastella organisaatiota laajemmin.

Liittoutumat voivat toimia hyvänä ja ne voidaan toteuttaa myös vähemmän kuin positiivisista syistä. Näiden tietojen antamisen yhteydessä oletan, että sinulla on organisaationne ja sydämesi työtoverit. Tässä mielessä tässä on kymmenen vihjeitä, jotka auttavat sinua kehittämään työliittoja, jotka auttavat sinua tekemään työtehtäväsi.

• Tehokas viestintä muodostaa perustan positiiviselle työliitolle. Sinun täytyy pystyä kertomaan potentiaaliselle liittolaiselle, mitä tarvitset ja kuuntele syvästi sitä, mitä he tarvitsevat. Avoimet viestintälinjat pitävät tietoa, mielipiteitä ja tukea. Laita itsesi liittolaisen kenkiin ja kunnioittaa heidän näkemystään, joka voi olla erilainen kuin omasi.
• Käsittele liittolaisiasi yhtä suurina. Riippumatta heidän asemastaan ​​organisaatiossanne, kaikki ihmiset ovat yhtäläisiä; heillä on vain erilaisia ​​työpaikkoja. Usko tätä. Toimi ikään kuin uskot tämän joka päivä. Voit houkutella vahvoja ja menestyksekkäitä liittoutumia.

• Näyttää kokonaista ammattitaitoa. Älä koskaan osallistu juoruihin tai keskustelemaan selkänsä takana olevien työtovereiden liiketoiminnasta. Ihmiset luottavat sinuun ja tietävät, että se, mitä he kertovat, on turvallinen käsissänne. Allianssit toimivat vain, kun luottamus on läsnä.
• Vietä aikaa liittolaisillesi. Olkaa saatavilla kuuntelemaan, strategisoimaan ja syödä lounasta yhdessä. Varmista, että et muodosta yksinomaista klubia, jonka muut organisaationsa pelkäävät ja paheksuvat. Mutta sinun on otettava aika kehittää vahvoja suhteita liittolaisillesi.

• Työskennellessäsi yhdessä hankkeen parissa on aina tehtävä parhaansa. Ole henkilö, joka on valmis tekemään ylimääräistä vahvistaakseen yhteistyötä ja lopputulosta tai tuotetta. Tuota työtä, jota liittolaiset ovat ylpeitä tukemalla.
• Valitse taistelut viisaasti. Kollega antoi äskettäin toiselle työtoverille henkilöstöpäätöksen. Kun kysyin, miksi hän antoi toisen henkilön mielipiteen vallitsevan, hän vastasi, että hän tarvitsi kollegansa tukea paljon tärkeämmissä asioissa. Anna vähän päätöksiä tai päätöksiä, jotka näyttävät olevan paljon tärkeämpiä työtoverille. Saat helpommin tukea sinulle tärkeille päätöksille.

• Pidä lupauksesi. Jos sanot, että teet jotain, tee se. Ihmisten on oltava riippuvaisia ​​teistä ja määräajoista, joihin olet sitoutunut. Jälleen on kysymys luottamuksen kehittämisestä.
• Ratkaise mahdolliset ristiriitat tai riidat mahdollisimman pian. Ratkaisemattomat konfliktitapahtumat organisaatioiden pinnan alla. Ratkaisematon konflikti heikentää allianssin rakentamista ja keskinäistä, määrätietoista edistystä henkilökohtaisten ja organisatoristen tehtävien toteuttamisessa.
• Ole liittolainen. Kannattaa myös kollegasi kykyä suorittaa tehtävänsä. Antakaa hyviä ideoita ja ratkaisuja. Julkisesti kannattaa liittolaisesi haluttua suuntaviivaa. Olettaen, että todella tuette ajatusta (ei valmistusta sallittu), olkaa ensimmäisiä, jotka tukevat suullisesti ajatusta. Älä odota, kunnes näet, mihin suuntaan ryhmä on menossa. Osoita ammatillista rohkeutta ja puhu aikaisin. Minulla oli tilaisuus tukea laitoksen avaamista äskettäin eri valtiossa. Numerot toimivat yritykseni eduksi ja kollegani arvosti aikaisin ja suullista tukea.

• Lopuksi, älä koskaan palaa tai sokeapuolisesti liittolaisia. Jos sinulla on ongelmia toimiensa kanssa, keskustele suoraan liittolaisesi kanssa. Älä puhu heidän pomonsa tai pomosi kanssa, koska jos tämä on ensimmäinen henkilö, jolle liittolainen kuulee ongelmasta, olet puhaltanut perustavanlaatuisen ymmärryksen liittoutumisesta. Jos annat liittolaisesi alas, voisit viettää vuosia uudelleensuunnittelemalla suhdetta, jos luottamus aiemmalle tasolle on aina mahdollista.

Allianssin rakentaminen on herkkä prosessi, joka voi helposti mennä harhaan. Allianssin rakentaminen vie aikaa, vaivaa, sitoutumista ja joskus ei saa sitä, mitä haluat. Mutta jos haluat saavuttaa henkilökohtaisen työtehtävänne olettaen, että tehtäväsi on positiivinen ja sopusoinnussa organisaationne tehtävän kanssa, sinun täytyy olla liittolaisia ​​työssä.