Miksi HR suunnittelee toisen haastattelun?

Toinen haastattelu työnhakijan kanssa voi kertoa teille paljon, mitä sinun tarvitsee tietää arvioidaksesi ehdokkaan pätevyyttä ja kulttuurista sopivuutta.

Ensimmäiset haastattelut antavat sinulle tai tiimin jäsenille mahdollisuuden tavata ehdokkaita ja arvioida perustaitoja, mutta työllisyys voi kestää vuosia, ja päätökset on tehtävä huolellisesti. Työnantajat suunnittelevat seurantahaastatteluja, jotta he voivat lisätä tietämystään ehdokkaista ja edistää sitä, että muut työntekijät voivat työskennellä yksilön kanssa onnistuneesti.

Toisen haastattelun valitsemat ehdokkaat ovat parhaat näkymät. Ne ovat pieni prosenttiosuus hakijoista. On olemassa vähintään seitsemän hyvää syytä tuntea nämä ehdokkaat paremmin ennen kuin he tarjoavat työpaikkoja.

1. Vahvista ensimmäiset näyttökerrat

Jos olet palkkaava johtaja, sinulla on oltava ensimmäiset haastattelut ensimmäisestä haastattelusta ehdokkaan taidoista ja mahdollisesta kulttuurista sopivuudesta. On tärkeää vahvistaa ensimmäiset näyttökerrat, jotta olisit miellyttävä tekemään työn tarjouksen. Ehkä on olemassa huolia, jotka syntyvät, kun saat toisen ja tarkemman kuvan.

2. Esittäkää muut prosessille

Haluat lisätä sen työntekijäryhmän, joka alun perin haastatteli hakijaa. Ensimmäisessä haastattelussa ehdokas on saattanut tavata henkilöstöhallinnon, palkkaamisen johtajan ja pari muuta. Toisessa haastattelussa haluat lisätä lisää työtovereita. Haastattelijoiden tulisi myös sisällyttää palkkaamisen johtaja ja henkilöstöhallinto uudelleen sekä osastolta vastaava johtaja.

Sallit monille työntekijöille mahdollisuuden osallistua potentiaalisen työntekijän pätevyyteen ja vuorovaikutukseen. Tämä on hyvä, koska mitä enemmän työntekijöitä omistaa ja jakaa vastuuta vuokrasta, sitä parempi. Ne sijoitetaan uuden työntekijän menestykseen.

3. Katso, miten he tekevät koko päivän

Toinen haastattelu kestää puolet täyteen päivään. Näin ollen tiimi voi arvioida, pysyykö yksilö henkilö, jonka he pitivät ensimmäisessä haastattelussa. Ihmiset ovat toimivaltaisia ​​heijastamaan kuvaa siitä, kuka he ovat pari tuntia, mutta useimmat ihmiset eivät voi väärentää kuvaa koko päivän.Tänä aikana työryhmäsi vie hakijan ulos myös aterialle, ja tämä antaa sinulle toisen tason käsityksen ehdokkaan käytöksistä, sosiaalisesta osaamisesta ja ihmissuhteiden vuorovaikutustaidosta.

4. Ovatko ne haasteeseen?

Sinulla on erilaiset odotukset ehdokkaillesi toisessa haastattelussa, ja haluat nähdä, kasvattaako hakijasi täyttämään ne. Toisella haastattelulla ehdokkaalla on ollut mahdollisuus tutkia sinua, työntekijöitäsi, yritystäsi ja muuta. Hän on puhunut useita tunteja työstä ja sen haasteista nykyisten työntekijöiden kanssa. Jos olet antanut hänelle päivän esityslistan, hän on myös tutkinut työntekijöitä, joiden kanssa hän haastattelee.

Toisen haastattelun aikana hänen pitäisi pystyä kertomaan teille näkemyksensä asemasta ja siitä, mitä hän voi osallistua työhön valitsemalla. Hänen pitäisi pystyä vetämään linja hänen taitojensa ja kokemuksensa sekä aseman tarpeiden välille.

Siksi toisessa haastattelussa kysytyt kysymykset poikkeavat ensimmäisestä haastattelukysymyksestä. Ne ovat tarkempia ja merkittävämpiä niiden rohkaisevien yksityiskohtien vuoksi. Annat ehdokkaalle mahdollisuuden loistaa valaisemaan taitoja ja tietoja, joita hänen on tarjottava osastollesi.

5. Vastaa kysymyksiin

Ole valmis vastaamaan ehdokkaan kysymyksiin. Se on hänen tilaisuus selvittää yrityksestänne ja sopiiko hän sisään. Toinen haastattelu tuo usein yksityiskohtaisia ​​kysymyksiä, kun ehdokas työskentelee kanssasi nähdäksesi, toimiiko tämä avioliitto.

Ehdokkaat esittävät kysymyksiä, jotka vaihtelevat siitä, miksi entinen työntekijä on jättänyt mihin odotuksesi heistä ovat. He kysyvät mahdollisuuksia ammatilliseen kehitykseen ja urakehityksen lisäämiseen. Sinun on valmisteltava yksityiskohtaisia ​​vastauksia, jotta molemmat osapuolet tekevät osuutensa määritettäessä, onko ottelu hyvä.

Jos ehdokas ei ole valmistautunut kysymyksiin, sen pitäisi olla punainen lippu.

6. Laita ne töihin

Jos pyydät ehdokkaita suorittamaan työhön liittyvän testin tai tehtävän ennen haastattelua, tämä on silloin, kun kuulet ja näet hakijan ponnistelujen tulokset. Suosion lisääntyminen, työhön liittyvä testi tai tehtävä antaa käsityksen siitä, miten ehdokas lähestyy työtä.

Voit arvioida luovuutta, seurantaa, perusteellisuutta, kokemusta ja monia muita henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia ominaisuuksia. Joissakin asetuksissa toinen haastattelu voi sisältää todellisen testin. Esimerkiksi tech-työntekijää pyydetään ratkaisemaan ongelma taululle tai asiakaspalvelun hakijaa pyydetään vastaamaan useisiin asiakasviesteihin.

7. Markkinoi itseäsi

Yhä harvemman ammattitaidon omaavien työntekijöiden kilpailussa toinen haastattelu on mahdollisuus markkinoida organisaatiota ehdokkaalle. Käytä toista haastattelua osoittaaksesi, mikä elämä on kuin yrityksellesi. Anna nykyisille työntekijöillesi kertomuksia yrityksestä. Tarinat valaisevat kulttuuriasi ja antavat tunnetta työympäristöstä ja sen haasteista ja odotuksista.