Organisaatiotaitojen luettelo ja esimerkit
Taito, osaaminen ja kyvykkyys, Kirsi Kallio
Sisällysluettelo:
- Miksi organisaatiotaidot ovat tärkeitä
- Sisäiset ja ulkoiset organisaatiot
- Esimerkkejä organisatorisista taidoista
- Fyysinen organisaatio
- Suunnittelu
- ryhmätyö
- Miksi Avainsanat lasketaan
Organisaatiotaidot ovat osa tärkeimpiä ja siirrettäviä työn osaamista, jonka työntekijä voi hankkia. Ne kattavat joukon ominaisuuksia, jotka auttavat henkilöä suunnittelemaan, priorisoimaan ja saavuttamaan tavoitteensa.
Työn järjestämisen kyky antaa työntekijöille mahdollisuuden keskittyä erilaisiin hankkeisiin ilman, että heidät häiritään tai menetetään, mikä lisää tuottavuutta ja tehokkuutta työpaikalla. Johtajat etsivät työntekijöitä, jotka eivät voi vain pitää töitään ja työpöytäsi, vaan niille, jotka voivat myös sopeutua nopeasti organisaation rakenteeseen.
Miksi organisaatiotaidot ovat tärkeitä
Työpaikan järjestäminen työpaikalla voi säästää yrityksen aikaa ja rahaa. Organisaatiotaidot ovat välttämättömiä monikäyttöön ja liiketoiminnan pitämiseen sujuvasti ja menestyksekkäästi. Työnantajat pyrkivät rekrytoimaan hakijoita, jotka voivat työskennellä saavuttaakseen tuloksia johdonmukaisesti, vaikka ennakoimattomia viiveitä tai ongelmia syntyy.
Työntekijät, joilla on vahvat organisaatiotaidot, pystyvät rakentamaan aikataulunsa, parantamaan tuottavuutta ja priorisoimaan tehtävät, jotka on suoritettava välittömästi, verrattuna niihin, joita voidaan lykätä, siirtää toiselle henkilölle tai poistaa kokonaan.
Sisäiset ja ulkoiset organisaatiot
Organisaatiotaidot käsittävät enemmän kuin pelkästään virheetöntä työpöytätilaa. Säilyttämällä selkeää tilaa työhön on tärkeää, että siisteys on vain yksi useista keskeisistä organisatorisista taidoista. Hyviä organisaatiotaitoja palvelevat työntekijät pystyvät myös pitämään itsensä rauhallisina ja valmistautuneina järjestelmällisesti suunnittelemalla ja aikatauluttamalla.
Työhankkeet keskittyvät tyypillisesti jäykän aikataulun ympärille, ja työn järjestäminen pienempiin hankkeisiin ja tavoitteisiin voi olla tehokas tapa saada ne päätökseen. Lisäksi työnantajat etsivät työntekijöitä, jotka voivat suunnitella ja siirtää nämä pienemmät tehtävät itselleen ja muille työntekijöille, jotta he voivat pysyä tiellä määräajoin ja samalla säilyttää terve työ- ja yksityiselämän tasapaino.
Vahvojen organisatoristen taitojen ylläpitäminen voi vähentää mahdollisuuksia kehittää huonoja työtapoja, kuten viivyttelyä, sekavuutta, väärinkäsitystä ja tehottomuutta.
Esimerkkejä organisatorisista taidoista
Vaikka organisatoriset taidot voivat olla ilmeisimpiä johtotehtävissä olevilla henkilöillä, yrityksen kaikkien jäsenten on pystyttävä järjestämään omia vastuualueitaan ymmärtäen ja työskentelemään organisaation rakenteissa kokonaisuudessaan. Muuten tehottomuus ja sekaannus asetetaan.
Organisaatiotaidot edellyttävät, että ymmärrät työnkulun ja pidät silmällä suurta kuvaa samalla, kun keskitytään yksityiskohtiin.
Fyysinen organisaatio
Fyysinen organisaatio ei sisällä pelkästään siistiä työpöytää, vaan myös huonetta, lattiaa ja koko rakennusta. Ja se menee paljon pidemmälle kuin säilyttää siisti ulkonäkö. Huonosti järjestetty tila johtaa fyysiseen epämukavuuteen, tuhlattuun aikaan, kadonneisiin esineisiin tai jopa kadonneisiin ihmisiin. Tilan ihmiset työskentelevät paljon sen kanssa, kuinka hyvin he toimivat. Joku on suunniteltava nämä tilat ja sitten kaikkien muiden pitää ylläpitää järjestystä.
Avainsanan esimerkit / liittyvät taidot jatkoa varten: Hallinnollinen, arviointi, yksityiskohtien huomioiminen, tiivistelmä, koordinointi, koordinointi, luova ajattelu, dokumentointi, tehokkuus, käsittelytiedot, ongelmien tunnistaminen, resurssien tunnistaminen, nimitysten hallinta, Microsoft Office, politiikan täytäntöönpano, priorisointi, tuottavuus, tilannearviointi, tehtäväanalyysi, tehtävä Arviointi, tehtävän resoluutio, työnkulun analyysi, työnkulun hallinta, työvoiman analyysi.
Suunnittelu
Ilman suunnitelmaa tavoite on vain toive. Minkä tahansa hankkeen suunnittelulla tarkoitetaan ennakoivaa, mitä resursseja tarvitaan ja kuinka kauan hanke kestää, sitten kokoamalla nämä resurssit ja estämällä tarvittavan ajan ja tarvittaessa muuttamalla suunnitelmaa resurssien saatavuuden ja aikarajoitusten perusteella.
Suunnitelma voi olla yhtä yksinkertainen kuin päättää, mikä salin pää on ensin puhdistettava, tai se voisi kartoittaa yritystoimintastrategian seuraavien kymmenen vuoden aikana. Pienimuotoinen suunnittelu voi olla helpompaa ja nopeampaa, mutta se ei ole yhtä tärkeää.
Avainsanan esimerkit / liittyvät taidot jatkoa varten: Analyysi, ongelmien analysointi, budjetointi, liiketoimintatiedon hallinta, tiedot, trendit, määräajat, päätöksenteko, suunnittelu, kehittäminen, ennustaminen, tiedonkeruu, mittarit, organisaation kehittäminen, suunnitelmien kehittäminen, ennustaminen, ongelmanratkaisu, ohjelmien hallinta, projektinhallinta, tutkimus, Katsaus, aikataulutus, strateginen suunnittelu, strategian kehittäminen, rakennesuunnittelu, perintösuunnittelu, trendit.
ryhmätyö
Hyvin järjestetyssä joukkueessa jokaisella jäsenellä on erilainen rooli ja tehtävät määritetään vastaavasti. Uuden joukkueen organisaatiorakenteen luominen on ammattitaitoinen saavutus, mutta se antaa ja hyväksyy asianmukaisen valtuuskunnan, seuraa ohjeita ja kommunikoi selkeästi oikeiden ihmisten kanssa. Hyvin organisoidut ihmiset ymmärtävät ja ylläpitävät niiden ryhmien rakenteita, joihin he kuuluvat.
Avainsanan esimerkit / liittyvät taidot jatkoa varten: Huomaavainen kuunteleminen, yhteistyö, viestintä, luottamus, lähetystö, erotusratkaisu, muiden ohjaaminen, arviointi, helpottaminen, tavoitteet, tavoitteen asettaminen, ryhmien johtaminen, toteutus, täytäntöönpanopäätökset, opetus, johtaminen, hallinta, konfliktien hallinta, määräaikojen käsittely, tavoitteet, tavoitteet, motivoiva, Multitasking, neuvottelut, suullinen viestintä, vakuuttaminen, esittely, palautteen tarjoaminen, julkinen puhuminen, vastuullisuus, maksu, opetus, tiiminrakennus, tiimityö, ajanhallinta, koulutus, työskentely muiden kanssa, kirjoittaminen.
Miksi Avainsanat lasketaan
Sisältää muutamia edellä mainittuja avainsanan esimerkkejä ansioluettelosi tekstiin on erinomainen strategia varmistaaksesi, että hakijan seurantajärjestelmät, joita monet työnantajat käyttävät ehdokasarviointiprosessin aikana, palaavat uudelleen.
Nämä automatisoidut tietokonejärjestelmät on ohjelmoitu etsimään tiettyjä avainsanailmauksia ja sijoitus jatkuu vastaavasti. Näin ollen, jos työpaikkailmoituksessa käytetään ilmaisuja "organisaatio", "tiimityö" tai "tilannearviointi" sen "halutun pätevyyden" -osassa, on hyvä sisällyttää nämä avainsanat ansioluetteloon.
Hallinnollisten taitojen luettelo ja esimerkit
Luettelo hallinnollisista taidoista ansioluettelojen, kirjeenvaihtojen ja työhaastattelujen sekä monien niihin liittyvien ja erilaisten työpaikkojen taitojen ja avainsanaluetteloiden osalta.
Rahoitusosaamisen luettelo ja esimerkit
Luettelo rahoitusosaamisista, joita voit käyttää ansioluetteloon, kirjekuoriin ja työhaastatteluihin, olipa kiinnostunut kirjanpidosta tai verotuksen erityispiirteistä.
Liiketoiminta-analyytikkojen luettelo ja esimerkit
Liiketoiminta-analyytikoiden ydinosaaminen, esimerkkejä ja kattava luettelo taidoista, joita voidaan käyttää ansioluetteloissa, kansilehdissä ja työhaastatteluissa.