Haastattelukysymykset kysyä johtajakandidaatilta

Hallinto- tai johtotehtävään kuuluvan ehdokkaan haastattelu on paljon erilainen kuin jonkun tekeminen yrityksen etulinjassa. Loppujen lopuksi he ohjaavat ja ohjaavat heidän vastuullaan olevia työntekijöitä. Ja he ovat vastuussa siitä, miten osasto toimii ja toimii lopulta. Joten haluat löytää oikean henkilön työhön. Tämä tarkoittaa, että haastattelun aikana kysytään oikeat kysymykset.

Seuraavat näytekysymyskysymykset ehdokkaan johtamistavasta, kokemuksesta, näkökulmasta ja persoonallisuudesta auttavat sinua arvioimaan hänen valvontavalmiuksiaan. Ne auttavat myös selvittämään, onko hän sopiva yrityksellesi.

Voit vapaasti käyttää näitä kysymyksiä omiin haastatteluihisi tai käyttää niitä pohjana omien kehitystyöhön. Kun haastat potentiaalisia johtohenkilöitä yrityksellesi, saat ajan mittaan selville, mitkä kysymykset tuottavat eniten hyödyllistä tietoa.

Haluat kysyä kysymyksiä, jotka tukevat parhaiten lopullista ehdokkaasi.

Ennen kuin aloitat

Haluat varmistaa, että ehdokassi poimii kaikki luettelossa olevat vaatimukset ennen kuin suunnittelet haastattelua. Haluat varmistaa, että henkilö on motivoitunut, on ihmisen henkilö, ja se on tuloshakuinen. Lisäksi hänen pitäisi olla kokenut ja pystyä toimimaan hyvin paineen alaisena. Lopuksi, hänen täytyy olla lähestyttävä, persoonallinen, työskennellä hyvin joukkueen kanssa ja olla hyvä asenne.

On kahdenlaisia ​​kysymyksiä, joita haluat kysyä - ne, jotka keskittyvät ehdokkaan kokemukseen, ja ne, jotka antavat käsityksen hänen käyttäytymisestään ja persoonallisuudestaan.

Kysymykset, joita aina kysytään hallintokandidaateilta

Pyydä aina näitä hallinnollisen haastattelun kysymyksiä. Vastaukset antavat arvokasta tietoa ehdokkaan kokemuksesta.

• Kuinka kauan olet työskennellyt johtajana?
• Kuinka monta työntekijää raportoi suoraan sinulle johtotehtävässä? Tässä kysymyksessä kysytään, kuinka monta työntekijää hän on suoraan valvonut suorituskyvyn arvioinnin ja korvausten jakamisen vastuulla.
• Kuvaile tarkat vastuut ja toiminnot, joihin sinulla oli valvontaa näiden työntekijöiden osalta. Tämä antaa sinulle käsityksen siitä, mitä hänen tehtävänsä olivat hänen edellisessä tehtävässään.
• Miten asetat prioriteettisi johtajana? Tämä on tärkeää, koska johtajan on pystyttävä tunnistamaan mahdollisuuksia ja tilanteita, jotka tarvitsevat välitöntä huomiota, samalla kun he voivat poistaa asioita, jotka voivat olla vähemmän tärkeitä myöhemmin.

Käyttäytymisen hallinnan haastattelukysymykset

• Miten kuvailisit johtamistyyliäsi? Haluatko nähdä, miten hän hallitsee, jotta voit määrittää, sopiiko hänen tyylinsä yrityksesi tyyliin.
• Miten henkilöt, jotka raportoivat sinulle, kuvaavat hallintatyyliäsi?
• Mitkä ovat vahvuutesi ja heikkoutesi johtajana ja esimiehenä?
• Kuvaile työympäristöä tai kulttuuria, jossa olet kokenut menestyksen. Miten autoitte osallistumaan tähän kulttuuriin ja menestykseen? Jälleen vastaus tähän kysymykseen voi antaa sinulle jonkinlaisen käsityksen siitä, että ehdokkaan tyyli tulee hyvin yhteen yrityksenne työntekijöiden kanssa.

• Miten olet käsitellyt aikaisemmin vaikeaa tai heikosti toimivaa työntekijää? Miten käsittelitte tilannetta? Oliko työntekijän suorituskyky parantunut? Jos ei, mitä teit seuraavaksi?
• Miten olet palkinnut työntekijän erinomaista suorituskykyä ja kovaa työtä?
• Kerro minulle, kun järjestit osastosi uudelleen tai muutit merkittävästi työntekijöiden työtehtäviä. Miten lähestytte tehtävää? Miten asianomaiset työntekijät vastasivat toimiinne?
• Miten olet hallinnoinut työntekijöiden suorituskykyä aiemmin? Kuvaile prosessia, jota olet käyttänyt suorituskyvyn palautteeseen.

• Kuvaile, miten olet kehittänyt suhteita uusiin työtovereihin, esimiehiin ja raportoivaan henkilöstöön viimeisimmässä työssäsi?
• Miten olet pystynyt tarjoamaan ohjausta ja johtajuutta aiemmissa osastoissasi? Pyydettäessä ehdokasta tämä auttaa sinua selvittämään, onko hän motivoitunut ja pitää hänen tiiminsä ensisijaisena.
• Mikä on mielestäsi johtajan merkittävin panos työpaikalla? Miten olet osoittanut nämä aikaisemmissa työpaikoissa johtajana?
• Mitä sinä tunnistaisit johtajan työpanoksena?

Haastattelun aikana

Kun haastattelu etenee, älä unohda ottaa muistiinpanoja ja osallistua ehdokkaaseen. Muista kuitenkin, että haastattelu etenee, älä vain tartu käsikirjoitukseen - kysy seurantakysymyksiä. Haastateltava sanoo saattaa aiheuttaa toisen kysymyksen, joka ei ehkä ole luettelossasi.

Bottom Line

Nämä vinkit, joiden avulla voit arvioida ehdokkaan haastattelukysymysten vastauksia, auttavat sinua valitsemaan organisaation parhaat johtohenkilöt. Lue, miten lähestyt hakijan vastauksia. He voivat vaikuttaa vakavasti ehdokkaan, jonka valitset avoimeen asemaan.